Popis leteckých prací leteckých sil
(Není úloha typu entry-level). Provádí klíčové kompetence v organizační struktuře, určování požadavků na pracovní síly, přidělování a řízení programů a řízení výkonnosti. Řídí funkce pracovní síly a organizace (MO) včetně organizační struktury letectva; organizační a pracovní síly; zdroje pracovní síly, vojenské třídy, pracovní data a systémy a mírové a válečné požadavky na pracovní sílu a využití; Komerční činnost A-76 a studie konkurenčního získávání a privatizace.
Řídí proces reengineering, iniciativy neustálého zlepšování a poradenské služby v oblasti řízení. Podporuje operační plánování a provádění. Související pracovní podskupina DoD: 500.
Povinnosti a odpovědnosti:
Vyhodnocuje struktury organizace vzdušných sil pro účinnost a efektivitu. Studie poslání organizace, struktura a pracovní zátěž. Provádí organizační analýzu a vyvíjí žádosti o změnu organizace. Připravuje organizační a funkční grafy. Připravuje objednávky organizace.
Rozvíjí a udržuje standardizované organizační struktury leteckých sil a standardy pracovních sil. Koordinuje s personálními agenturami a pomáhá vedení s realizací studia. Aplikuje standardy organizace a pracovní síly, analyzuje dopad a reviduje pracovní dokumentaci. Provádí reengineeringové studie s cílem definovat požadavky na pracovní sílu, vytvářet statistické rovnice pro budoucí programové potřeby.
Řídí a provádí obchodní aktivity A-76 a studie o konkurenčních zdrojích a privatizaci včetně vypracování výkazů práce, nejúčinnějších organizací a porovnání nákladů. Vytváří a udržuje pracovní připravenost a řízení síly tak, aby zahrnovala udržování obsluhy počítačového systému MANPER.
Provádí válečnou podporu pracovníků pro plánování, plánování a provádění cvičení, kondenzace a cvičení. Podílí se na plánování mobility a na personálním a personálním pohotovosti. Účast na celkovém hodnocení za účelem definování požadavků na místě a nasazení. Koreluje stav zdrojů a údajů systému výcviku na jednotku pracovní síly. Vyhodnocuje a schvaluje změny kódu typu jednotky. Provádí přezkoumání požadavků operativního divadla a zámoří. Poskytuje analýzu a doporučení ohledně požadavků na rozšíření zdrojů. Prozkoumá a rozvíjí přílohy pracovníků pro dohody o podpoře.
Přiděluje a řídí pozici mixu mezi vojenským, civilním a smluvním personálem, aby bylo zajištěno plnění úkolů a co nejefektivnější a efektivnější využití zdrojů. Přiděluje vojenské třídy podle směrnic. Rozvíjí a aplikuje programovací faktory a funkce, které odhadují rovnice. Udržuje alokaci pracovní síly s pevností pevných jednotek, podlaží a mandátů. Připravuje, sleduje a spravuje alokaci pracovních sil. Navrhuje, provozuje a udržuje pracovní data na základně, hlavní velitelství (MAJCOM) nebo velitelství USAF. Vypracovává a připravuje dokumenty o změnách pracovní síly.
Připravuje a udržuje zprávy o pracovních silách a výňatky z údajů.
Řídí výkon prostřednictvím plánování, navrhování, poradenství a usnadnění organizačního a funkčního zlepšování procesů prostřednictvím integrovaných procesních týmů, benchmarkingu, mapování procesů, měření pracovních postupů, moderních obchodních postupů, metrického vývoje požadavků na pracovní síly, měření výkonnosti a organizačního návrhu. Plánuje, organizuje a řídí činnosti pracovníků pro vedení poradenských služeb v oblasti řízení, včetně operačního výzkumu, analýz systémů a postupů, zátěžové práce, rozložení práce a pracovního toku, dovednostní kombinace, pracovních metod a zjednodušení, analýzy rozvržení, benchmarkingu a měření práce a analýza. Navrhuje metody a přizpůsobuje konzultace ke zlepšení organizační výkonnosti.
Používá průmyslové inženýrství a počítačové techniky pro usnadnění měření práce a zlepšování procesů. Měří a analyzuje výkonnost organizačních systémů včetně sběru a analýzy dat, metrického vývoje, průzkumů efektivnosti systému a výkonu systému předpovídání. Usnadňuje vytváření krátkodobých a dlouhodobých cílů a strategií týkajících se řízení výkonnosti. Navrhuje systémy se zaměřením na účinnost a efektivitu. Pomáhá organizacím, které se podílejí na programech zvyšování produktivity letectva a které těží z nich, aby zahrnovaly programy inovačního rozvoje prostřednictvím informovanosti zaměstnanců (IDEA) a programů investičního zvyšování produktivity (PECI).
Speciální kvalifikace:
Znalosti . Znalosti jsou povinné: Politika, metody a postupy leteckých sil MQ; konzultace a usnadnění organizačního vývoje, strategické plánování, benchmarking, zlepšování produktivity a techniky průzkumu, zlepšování procesů, výkonnostní opatření a vývoj metrických údajů a analýza nákladů založená na činnostech; principy průmyslových technik a postupů; důstojník a postupy pro klasifikaci letců; procesy přidělování pracovních sil; připravenost pracovních sil a řízení sil; automatizované operace a využití systému zpracování dat; a organizační struktury, mise a analýzy.
Vzdělávání . Pro vstup do této specializace je povinné absolvování rovnocennosti středoškolského vzdělávání nebo všeobecného vzdělávání, včetně kurzů matematiky, včetně algebry nebo prokázané znalosti algebry (znalost algebry musí být aktuální). Zkušenost s desktopovými aplikacemi (textové zpracování, tabulkový procesor, prezentace, správa databáze) je žádoucí.
Školení . Pro udělení zápočtu AFSC 3S031 je absolvování základního kurzu řízení MQ povinné.
Zkušenosti . Následující zkušenosti jsou povinné pro přidělení označení AFSC: ( Poznámka : Viz Vysvětlení speciálních kódů letectva ).
3S051. Kvalifikace a držení AFSC 3S031. Také zkušenosti s prováděním funkcí, jako je hodnocení provozních metod a postupů; měření pracovního zatížení; zlepšování procesů a výkon systému; analýza nákladů; pomoc při vývoji organizačních a procesních norem; stanovení požadavků na pracovní sílu; provádění řízení nepředvídané síly; nebo analyzovat organizační struktury.
3S071. Kvalifikace a držení AFSC 3S051. Také zkušenosti s výkonem nebo dohledem nad funkcemi, jako je hodnocení provozních metod a postupů; usnadňovat a konzultovat studie rozvoje organizace a zlepšování procesů; analýza a reengineering zlepšení procesu a výkon systému; analýza nákladů; vypracování organizačních a procesních norem; stanovení požadavků na pracovní sílu; provádění řízení nepředvídané síly; nebo analyzovat organizační struktury.
3S091. Kvalifikace a držení AFSC 3S071. Také zkušenosti s řídícími funkcemi, jako jsou řízení inženýrství, produktivita a studie organizačního rozvoje; vývoj a provádění výkonnostních opatření; stanovení požadavků na pracovní sílu; nebo organizování a provádění struktur řízení síly v případě nepředvídaných událostí.
Ostatní . Pro vstup do této specializace je povinná předchozí kvalifikace v jakémkoliv AFSC na úrovni 5-úrovní nebo vyšší (úroveň 3-dovedností, pokud neexistuje úroveň 5 dovedností).
Síla Req : G
Fyzický profil : 333233
Občanství : Ne
Požadovaný skóre aptitude : G-64 (změněno na G-66, platné od 1. července 04).
Technický trénink:
Kurz #: E3ALR3U031 003
Délka (Dny): 39
Umístění : K