Chcete, aby vaše nové pronájmy se cítili vítány, oceňovány a připravovány
Následující čtyři klíčové body vám pomohou dostat vaše nejnovější členy týmu na cestu, až do rychlosti a "na palubě", aby mohli co nejdříve začít přispívat k vašemu úspěchu.
Znalost chovu spokojenosti
Přítel nedávno se oženil s velkou rodinou a byl ohromen mořem nových tváří, jmen a vztahů. Pro ulehčení jejího přechodu připravil dobře smýšlející strýc sadu záblesků, doplněných fotografiemi, jmény, rodnými městy a profesemi. Díky svému úsilí věděla, že ta žena, která na svatbě udělá slzy, byla její první bratranec.
Podobný přístup pomůže seznámit nové zaměstnance s firemním rodokmenem a pomůže odvrátit trapné situace, jako je nový nájemce, který požádá cizince o pomoc s faxem, aby zjistil později, že je finančním ředitelem.
Spíše než flashcards, oblast "kdo je kdo" s fotografiemi, jmény a tituly ve vaší firemní intranet bude dělat trik. Offline, jednoduchá vývěska s obrázky, jmény a pozicemi zaměstnanců vám pomůže.
Umožněte nové orientaci zaměstnanců - jednoduché a zajímavé
Období zaměstnance na palubě může být poměrně složité a nejisté.
Zvažte zkušenost z pohledu zaměstnance a pak se snažte, aby to bylo zábavné, zajímavé, vzrušující, bezbolestné a co nejjednodušší. Pokud tak učiníte, uděláte váš nový člen týmu pocit cennosti, přání, zájem a nadšení. Vytvořením těchto pozitivních emocí ze slova " jít" uděláte nový zaměstnanec, který chtěl dělat skvělou práci a přinesl vaší organizaci velkou hodnotu.
Jedním z jednoduchých řešení je zveřejnění nových orientačních plánů pro zaměstnance, materiálů, formulářů o výhodách a rozsáhlých nejčastějších dotazů o společnosti na intranetu, který je přístupný novým zaměstnancům z odkazu v uvítacím e-mailu před jejich prvním dnem v práci. Tím, že předem poskytnete nějaké informace, vyloučíte společný zdroj nové nájemné námahy a poskytnete jim lepší šanci začít na pravé noze.
Nedělejte nové zaměstnance naučit se "Hard Way"
Každé pracoviště má vlastní soubor pravidel a předpisů, výhody a bonusy, nuance a tradice. Nerobte své nové zaměstnance, aby se tyto věci naučili těžko. Pokud vaše společnost dodržuje pravidlo "příležitostné pátek", ujistěte se, že všichni noví zaměstnanci to vědí dříve, než se v prvním pátku v kanceláři objeví v elegantním obleku.
Každá společnost nabízí řadu výhod a výhod . Zdá se, že jsou ještě cennější, pokud se ujistíte, že vaši noví zaměstnanci o nich znají od počátku. Poskytněte novým zaměstnancům snadný způsob, jak sledovat přesně to, na co mají nárok, a jak mohou tyto výhody využít.
Vztahuje se na společenské funkce a balíčky výhod. Pokud vaše společnost hraje v firemní softbalové lize, nechte nového chlápka okamžitě vědět.
Vítání celé osoby, spíše než jen soubor funkcí, pomůže novým zaměstnancům rychleji se přizpůsobit vaší firemní kultuře . A ty nikdy nevíš - možná že ten nenápadný nový finanční analytik bude tajnou zbraňou, kterou tvůj tým potřebuje, aby vypudil svého nejsilnějšího soupeře.
Opět platí, že post politiky a postupy písemné někde pohodlné. Verbální zmiňuje během maratonu nová pracovní orientace na zaměstnance může snadno dojít neslýchatelně, a to zejména na prvním nájemném nového zaměstnance v kanceláři. Stejně tak může být hromada papírů a připomenutí snadno ztracena ve shuffle. On-line zdroj, který je pravidelně aktualizován a vždy dostupný, je nejlepší praxe, pokud jde o sdílení informací.
Udělat nové zaměření zaměstnance Osobní
Nedělejte první den, co se týká papírování. Místo toho upřednostněte mezilidské vztahy s klíčovými kolegy.
Zvažte přiřazení uvítacích mentorů každému novému nájemci, aby mohli okamžitě získat pocit osobnosti vaší organizace. Tento den prvních dojmů bude mít obrovský dopad na zkušenosti zaměstnanců, takže je to dobrý.
Samozřejmě, že některé dokumenty musí být zpracovány před nebo před začátkem. Mějte na paměti, že když se váš nový nájem vrátí domů a povědí svou rodinu o svém prvním dni v práci, raději by měl něco zajímavějšího hlásit než: "Vyplnil jsem více než 30 formulářů."
Pokud jde o dokumentaci , obdržíte klíčovou dokumentaci v souboru předem nebo co nejrychleji ve dne první. Pro všechno ostatní vytvořte internetový rozbočovač, kde si noví pracovníci najdou materiály, které potřebují. Jakmile se usadí v novém zaměstnání, pošlete e-mail s připomínkou, že některé materiály jsou k dispozici online a povzbuzujte je, aby často navštěvovali Intranet.
Když přijde na palubu nových talentů ve vaší společnosti, internet je nejsilnějším nástrojem ve vašem souboru nástrojů. Webový systém zaměstnanců na palubě vám umožní standardizovat, zefektivnit, sledovat a koordinovat každý krok procesu, a to vše při současném zhodnocení a podpoře vašeho nejnovějšího zaměstnání.
Bylo prokázáno, že šťastní zaměstnanci jsou produktivnější zaměstnanci. Takže pokud hledáte špičkové výsledky s nejmodernějšími taktiky řízení talentů, je čas dostat se na palubu.
------------------------------
Brian Platz je výkonným viceprezidentem a generálním ředitelem společnosti SilkRoad Technology, poskytovatele online řešení pro správu talentů. S využitím komplexní řady řešení správy společnosti SilkRoad Life Suite ™ jsou společnosti schopné najmout si lepší zaměstnance, identifikovat vysoké a nízké výkony, řídit kulturu odměňování za výkon a zlepšit zaměstnanecké držení. Společnost Platz má více než deset let zkušeností s vývojem internetových produktů, iniciativami elektronického podnikání a řešeními elektronického obchodu.