Parky dávají občanům venkovní prostory k cvičení a hře. Rekreační střediska poskytují mladým lidem alternativní aktivity k trestné činnosti a jiným škodám.
Seniorské střediska poskytují starším lidem místo, kde mohou zůstat aktivní v mysli a těle. Střediska pro akvakulturu vidí občany všech věkových kategorií, kteří hrají a cvičí. Pod dohledem městského manažera nebo asistenta městského manažera , parky a rekreační ředitelé dohlížejí na provoz a finance těchto veřejných prostranství.
Výběrový proces
Parkery a rekreační ředitelé jsou vybíráni prostřednictvím běžného procesu náboru vlády . Vedoucí města, asistent městského manažera, současní vedoucí městských částí, členové městské rady a členové městských parků mohou sloužit v panelovém rozhovoru .
Vzdělání a zkušenosti budete potřebovat
Města vyžadují bakalářský titul a významné zkušenosti pracující v oddělení městských parků. Zkušenosti s řízením jsou také nezbytné. Nestačí vědět, jak funguje oddělení; ředitelé potřebují zkušenosti s řízením. Vedení oddělení není místem, kde by se řešily zuby v řízení.
Co uděláte
Parkové a rekreační ředitelé kontrolují rozpočet a provoz parků a rekreačního oddělení. To zahrnuje mnoho povinností.
Jako součást odpovědnosti za finanční řízení parku a rekreačního ředitele plánuje kapitálové výdaje. Velké položky na lístky musí být plánované výdaje.
Mnohokrát jsou spláceny předem s dluhopisy a splaceny po dobu životnosti položky. Toto plánování se obvykle provádí v rozsáhlých plánováních, která zahrnují všechna oddělení města.
Zástupci parku a rekreace připravují městskou radu na rozpočtový požadavek ministerstva. Vzhledem k tomu, že rozpočet prochází několika diskusními okruhy ještě předtím, než je dokonce předložen městské radě, počáteční rozpočet se často výrazně liší od verze schválené radou. Parkové a rekreační ředitel obhajuje žádost o rozpočet, ale také musí vědět, kdy povolit řádkové položky nebo odložit některé výdaje za další rok. Tehdy si opatrný režisér pečlivě vybírá bitvy.
Na rozpočtech a dalších záležitostech resortu jsou parky a ředitel pro rekreaci vyzváni k předkládání informací městskému parku nebo městské radě. Typicky členové rady parků vybírá starosta nebo městská rada. Vydávají doporučení městské radě. Podrobnosti o problémech jsou často zpracovávány společně s představenstvem předtím, než bude návrh předložen městské radě.
Prostřednictvím vstupních poplatků a pronájmu zařízení, parků a rekreačních oddělení získávají příjmy pro město. Výnosy zcela nevyrovnají náklady na provoz oddělení.
Poplatky určitě hradí některé z nákladů, ale jsou zpravidla cenově dostupné pro nájemce.
Půjčování může být jako malý, kdo si rezervuje jeden pavilon na oslavu narozenin dítěte nebo je tak velký jako fotbalová liga, která každou sobotu po dobu tří měsíců rezervuje všechna fotbalová hřiště města. Ředitel úzce spolupracuje s oddělením městských financí a auditorem města, aby zajistil, že výnosy budou řádně účtovány a bezpečné.
Během provozu oddělení se všichni zaměstnanci oddělení nakonec ohlásí řediteli. Ředitelé a vedoucí oddělení a školitelé zajišťují odpovídající úroveň personálu pro předpokládané využití zařízení. Rovněž monitorují personál pro dodržování politik a věnují zvláštní pozornost bezpečnostním politikám. Bezpečný personál a zákazníci snižují pravděpodobnost soudních sporů proti městu.
Jakou platbu získáte
Plat mzdy parku a rekreace závisí převážně na velikosti města a počtu zaměstnanců v rámci oddělení. Čím více zaměstnanců jsou v oddělení, tím více vrstev řízení je nutné. V každé organizaci, čím více vrstev vedení pod určitou osobou, tím více se tato osoba snaží.
Musí existovat cenné mezery mezi jednotlivými úrovněmi, které přitahují lidi, aby žádali o propagační akce. Nikdo nechce podstatně větší odpovědnost pouze s marginálním zvýšením odměny. Někteří lidé chtějí vylézt po žebříku, takže se budou aplikovat i v případě, že je vzestup malý. Pokud je zvýšení platu smysluplné, použije se více lidí.