Struktura sil ozbrojených sil

Míra a odpovědnost za zařazené členy letectva

Informace získané z AFPAM 36-2241 Vol I a AFMPC.

Zde je přehled struktury hodnocení ve vzdušných silách , stejně jako obecné a specifické povinnosti, které každá hodnost nese.

Vzorové letouny leteckých sil NCO

Je řečeno, že znovu a znovu, poddůstojníci nebo poddůstojníci jsou páteří leteckých sil . Úspěch nebo selhání organizace, silné nebo slabé stránky může přímo souviset s efektivitou jejích poddůstojníků.

Síly ozbrojené síly jsou tvořeny odlišnými a oddělenými řadami. Každá souvisí se zvýšenou úrovní školení, vzdělání, technické kompetence, zkušeností, vedoucích a řídících povinností. V roce 1977 byla struktura ozbrojených sil reorganizována na následující tři úrovně.

Senior podřízený důstojník (SNCO) Tier

Nejvyšším třemi řadami vojenské jednotky jsou velitelé seržantů, senior seržant a hlavní velitel. V rámci této úrovně přechází personál od řemeslníků a školitelů k vedoucím a řídícím pozicím.

SNCO jsou přiděleny povinnosti odpovídající jejich kvalifikační úrovni a hodnosti. Jejich hlavní vedoucí úlohou je vrchní ředitel, vedoucí nebo manažer letu, funkce nebo činnosti. V roli obvykle hrají jednu z následujících funkcí:

SNCO vedou vedení a řídí zdroje pod jejich kontrolou.

Podřízený důstojník (NCO)

Tato vrstva je místem, kde technickí seržanti a personální seržanti přecházejí od pracovníků a tovaryšů na řemeslníky a dozorčí pozice, protože rozvíjejí vojenské vedoucí schopnosti a navštěvují odborné vojenské vzdělávání (PME).

Airman Tier

Tato vrstva se skládá z leteckého letadla, letadla, letadla první třídy a staršího letadla. Jedná se o počáteční stupeň struktury třístupňové síly. Jak člen postupuje od letadlového letadla až po seniorského letadla, získává disciplínu, dovednosti a PME, které jsou nezbytné k tomu, aby se staly způsobilými pro status NCO.

Vztahy a odpovědnosti ozbrojených sil

Struktura sil ozbrojených sil
Senior NCO Tier
(E-7 až E-9)
Šéf hlavní seržant (E-9) Superintendent / Správce
Seniorský seržant (E-8) Superintendent / Správce
Mistr seržant (E-7) Řemeslník / vedoucí / manažer
NCO stupeň
(E-5 až E-6)
Technický seržant (E-6) Řemeslník / školitel
Střelecký personál (E-5) Řemeslník / školitel
Airman Tier
(E-1 až E-4)
Senior Airman (E-4) Journeyman / vedoucí
První třída Airman (E-3) Učni / pracující
Airman (E-2) Učni / pracující
Airman Basic (E-1) Učeň

Šéf hlavní seržant (CMSgt)

Vrchol CMSgt je nejvyšší zařazená letecká síla , s výjimkou hlavního mistra seržanta letectva. CMSgts jsou superintendenti a manažeři a poskytují vedoucímu vedoucímu týmu. Jsou přiděleny vedoucím řídícím manažerům (CEM) při výběru do CMSgt a mohou obsadit jakoukoli manažerskou pozici a plnit všechny povinnosti, které nejsou zakázány zákonem nebo směrnicí.

CMSgts jsou poradci a ozbrojení manažeři.

Senior Master Sergeant (SMSgt)

SMSgts fungují jako superintendenti nebo manažeři. Široké manažerské dovednosti jsou zásadní pro výkon odpovědnosti vyšších vedoucích pozic, ve kterých slouší SMS. 9-level skill "Superintendent" je udělen, když SMSgts šití na E-8. SMSgts by měli pokračovat ve svém profesním rozvoji, aby se stali životaschopnými kandidáty na jedinečné příležitosti při zadávání a budoucím výběrovým řízením výběrového řízení na CMSgt.

Mistr seržant (MSgt)

MSGs fungují především v řemeslných a dozorčích pozicích, neboť se připravují na pokročilejší vedoucí pozice.

MSg má 7 úrovní dovedností. Tato pozice má značně zvýšené odpovědnosti a vyžaduje široký technický a manažerský pohled. MSgt vybírá, má se přihlásit a dokončit kurz AFSNCOA korespondence.

Technický seržant (TSgt)

TSgts mají 7-úrovňovou dovednost a jsou kvalifikováni k výkonu velmi složitých technických povinností kromě zajištění dohledu. Jsou zodpovědné za rozvoj kariéry všech podřízených pracovníků pod jejich dohledem. Musí získat maximální výkon od každého podřízeného a zajistit, aby produkt nebo služba byla kvality nezbytné pro celkovou efektivitu mise. TSgts se bude neustále snažit rozšířit a zdokonalit své odborné znalosti a techniky dohledu.

Pracovní seržant (SSgt)

SSg jsou především řemeslníci s určitými povinnostmi dohledu nad NCO. Mohou mít buď dovednost 5- (tovary) nebo 7- (řemeslník) úroveň dovednosti. SSgts musí dokončit své 7-skill level přes upgradu trénink být povýšen na TSgt. Dozorčí povinnosti SSgt se liší od povinností TSgt pouze v rozsahu a rozsahu kontroly. Státy se usilují o větší kompetenci v oblasti dohledu, neboť fungují v jejich technických kapacitách. Jsou zodpovědní za své podřízené a efektivní plnění přiřazených úkolů. Zajišťují řádné a efektivní využití personálu a materiálu. Státy se musí neustále usilovat o další rozvoj svých techniků a supervizorů.

Senior Airman (SrA)

SrA je v přechodném období od tokaře k poddůstojníkovi. Rozvoj supervizních a vedoucích dovedností prostřednictvím PME a individuálního studia je zásadní. Všechna SrA by se měla chovat způsobem, který odpovídá stanoveným normám, a tak prosazovat pozitivní vliv na ostatní letce. SrA musí vždy prezentovat představu o způsobilosti, bezúhonnosti a hrdosti.

První třída Airman (A1C)

A1C musí splňovat standardy letectva a musí být vzorem pro podřízené. Očekává se, že bude věnovat úsilí osvojit si potřebné dovednosti v nových profesních oblastech.

Airman (Amn)

Amn, přestože je primárně učeň, očekává, že porozumí a bude se řídit vojenskými standardy.

Airman Basic (AB)

AB je učeň, který získává a demonstruje znalosti o vojenských zvycích, zdvořilostech, tradicích a standardech letectva při získávání vojenských i technických dovedností. Oficiálním termínem určení je letecký dopravce nebo letoun.

Pořadí a přednost

Politika pro hodnost a prioritu vychází z časově uznávaných vojenských zvyků a tradic . V rámci ozbrojených sil jsou poddůstojníci zařazováni a mají přednost před všemi letcemi a jinými poddůstojníky podle pořadí. V rámci stejné pozice je priorita určena v následujícím pořadí:

  1. Datum hodnosti
  2. Datum TAFMS
  3. Celkový počet vojenských služeb
  4. Datum narození

Odpovědnost a zodpovědnost se zvyšují ve srovnání s hodností. V rámci každé pozice je zodpovědnost za vedení závislá na osobě, která má vyšší postavení.