6 Žen podnikatelé sdílejí nejlepší poradenství

"Dotázat se. Poslouchat. Zeptejte se více. A právě když si myslíte, že jste mimo otázky, neustále se ptáte a posloucháte. "

Někdo mi dal tuto radu před 11 lety, když jsem začínal svou firmu, zbožím. Jeho záležitost byla: s před sebou tolik lidí, kteří sami cestovali cestou podnikání, nemusel jsem znovu vynalézt kolo. Jednoduše položením otázek, otevřenou myslí a zapojeným posluchačem bych mohl zkrátit svůj proces učení nejméně o polovinu.

Stále se učím o 11 let později a stále dostávám radu od jiných podnikatelů - nejen z těch mnohem dále, než já, ale také od podnikatelů, kteří se právě vydávají na svou malou obchodní cestu. Zeptala jsem se sedmi podnikatelských žen, z nichž všichni nesmírně obdivuji, aby sdíleli náhled z jejich sady nástrojů spouštěcí moudrosti. Zde je to, co museli říkat.

Sheila Lirio Marcelo, zakladatelka, předsedkyně a generální ředitelka společnosti Care.com

Být intenzivní s výsledky, ale chill s lidmi. Při zahájení podnikání se snažíte o dokonalost, ale pokud nemůžete zrušit očekávání dokonalosti pro sebe i pro ostatní, riskujete, že se vyhoříte a vyhnete ostatním.

Když jsem vyšel z poradenského světa, kde mě zaplatili za své nápady, viděl jsem věci černobíle. Myslel jsem, že existuje jeden způsob, jak to dělat - svou cestou. To mě dělá strašným manažerem. Jsem vděčná za to, že můj první učitel, který mi poskytl nějakou tvrdou zpětnou vazbu: "Chill out". V té době to nebylo snadné slyšet, ale pomohlo mi to ocenit, že lidé pracují a řeší problémy jinak.

Během let jsem se naučil udržovat můj tým odpovědný za výsledky bez mikromanagementu, jak se dostali k výsledku. To mi umožnilo být více člověkem jako manažer a vůdce, protože prokázání této důvěry ve můj tým je nezbytné pro budování důvěry ve mne.

Sheila Lirio Marcelo je zakladatelem společnosti Care.com, největší online destinace pro vyhledávání a správu péče o rodinu. V roce 2014 byla jmenována jednou z "Top 10 žen podnikatelů" ve Fortune Magazine.

Alexa von Tobel, generální ředitel a zakladatel společnosti LearnVest.com

Jakmile jste našli své zaměření, udělejte si domácí úkol. Pro mě to znamenalo psát 75-stranový obchodní plán ještě předtím, než jsem začal LearningVest. Jen málo lidí to přečetlo, ale pro mě to bylo neocenitelné cvičení. Musím vyjádřit svou strategii ostatním lidem, jejichž respektuji jsem si přála, abych byl vyčerpávající ve svém výzkumu a pomohl mě připravit na to, že jsem vyskočil na vedoucí pozici, kde jsem musel být tím, kdo volá záběry a odpověděl na otázky v minutách. Když to dopadne, dobrý obchodní plán je jako každý jiný účinný plán: potřebujete si vytvořit konkrétní cíle pro sebe, abyste mohli sledovat váš pokrok a přehodnotit jeho cestu.

Jakmile se dostanete do provozu, máte pocit, že vaše vlasy jsou v ohni! Vytváříte ohně vlevo a vpravo a už nemáte luxus, že se můžete zastavit a říkat: "Jaká je moje strategie?" V tomto okamžiku prostě nemáte čas. Je tedy opravdu důležité mít křišťálově jasnou strategii předtím, než uděláte skok. Tímto způsobem, jakmile jste v podnikání, jste dobře vybaveni pro cokoliv a všechno, co vám pomůže.

Alexa von Tobel uvedla na trh LearnVest v roce 2009. Je autorkou nejprodávanější knihy New York Times Financially Fearless.

Linda Rottenberg, spoluzakladatelka a generální ředitel společnosti Endeavour Global

Mým nejlepším radě pro podnikatele je sledovat lidi. Když jsem založil svou společnost před deseti lety, strávil jsem nějaký čas se snahou shromáždit silnou globální poradní sbor. Šest měsíců do společnosti Endeavour jsem se dozvěděla, že Peter Brooke, legendární průkopník VC a soukromého kapitálu, mluvil na Harvardské obchodní škole, a tak jsem ho následoval - celou cestu do Cambridge, pak Aldrichové přednáškové sály a potom do mužské koupelny - kde Úspěšně jsem ho začal stát předsedou. Nyní říkám, že sledování je nejvíce podhodnocenou startovací strategií!

Linda Rottenberg spoluzaložila společnost Endeavour v roce 1997. Je autorkou nejprodávanější knihy New York Times Crazy je kompliment.

Jennifer Manaavi, generální ředitel a spoluzakladatel fyziky 57

Nedovolte, aby se strach stal faktorem při rozhodování.

Příliš často vidím, že podnikatelé se kvůli strachu nezačnou. "Co když to nemůžeme udělat?" "Co když se něco pokazí?" Chápu, že musíme zvážit klady a zápory našich rozhodnutí, ale musíme si být vědomi sebe sama - identifikujeme rizika nebo jsme prostě strachoví? Pokud vás strach brání v podnikání na další úroveň nebo v dalším kroku, dovolíte strachu tlumit potenciál vaší společnosti.

Jennifer Maanavi zahájila v roce 2006 Physique 57, fitness společnost, která podporuje fyzické zdraví a osobní empowerment.

Courtney Nichols, spoluzakladatelka a generální ředitelka Smarty Pants

Znáte sebe a vězte, že co nevíte o sobě, budete se naučit těžko. Startupové, jako děti, jsou zrcadly všech vašich nedostatků. Budou vystaveni, takže musíte mít flexibilní perspektivu. Musíte být zodpovědní za vaše nedostatky a neúprosné, když se naučíte, jak se k nim obrátit, aby se vám nestali ve vašem úspěchu. Jste vaše společnost. Pokud si lháte o svých slabostech , zabijete vaši firmu v procesu.

Společnost Courtney Nichols založila společnost SmartyPants, zdravotní a wellness společnost, která vyrábí gumové vitamíny, v roce 2009.

Nicole Centeno, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Splendid Spoon

Zobrazit selhání jako dárek. Když podniká v bolesti, bude vás přinutit k podání, a pokud posloucháte, vrátí vám to. Za prvé dva roky jsem byl sólovým zakladatelem a podnikání mě úplně zlomilo. Měla jsem dvě děti do dvou let, napjaté manželství, a snažila jsem se to všechno udělat. Podnikání vyrazilo, ale pak se zastavil.

Položil jsem jednu nohu před druhou a otevřel jsem se myšlence pozvat jiného vůdce do mé říše. Sathish Naadimuthu, která je nyní naší SOT, se připojila v červenci 2015 a tvrdě jsme pracovali na tom, abychom významně vyčlenili podnik z primárně velkoobchodního modelu směřujícího na spotřebitele. Během měsíce po opětovném spuštění [webu] se naše podnikání čtyřnásobně zvýšilo.

Nicole Centeno založila společnost Splendid Spoon v roce 2013.