Nejlepší způsoby, jak odpovědět na rozhovor o vašich slabostech
Existuje několik různých způsobů, jak odpovědět, když jste během pracovního pohovoru požádáni, co je vaše největší slabost.
Můžete zmínit schopnosti, které nejsou pro danou práci kritické, diskutovat o dovednostech, se kterými jste se zlepšili, nebo obrátit negativní na pozitivní.
Jak odpovědět, co je vaše největší slabost
Přestože se otázka týká slabostí, vaše odpověď by měla být vždy vymezena kolem pozitivních aspektů vašich dovedností a schopností jako zaměstnance.
Diskutujte o nepodstatných dovednostech
Jedním z přístupů k zodpovězení této otázky je analyzovat klíčové dovednosti a síly potřebné pro pozici , s níž pohovoříte, a pak přijít s čestným nedostatkem, který není pro úspěch v této práci nezbytný.
Pokud například žádáte o ošetřovatelskou práci, můžete se domnívat, že nejste příliš obeznámen s vedením skupinových prezentací. V tomto případě bude kritické zdůraznit vaši sílu při individuální komunikaci s pacienty a poskytnout příklad vaší obtížnosti prezentací velkým skupinám.
Zmínit dovednosti, které jste vylepšili
Další možností je diskutovat o dovednostech, které jste vylepšili během své předchozí práce nebo o tom, že se aktivně pracujete na zlepšování. To ukazuje, že máte zájem o sebevylepšení.
V takovém případě můžete začít odpovědět tím, že mluvíte o tom, odkud jste začali, diskutovali o krocích, které jste podnikli k lepšímu, a pak jste se zmínili o výsledku.
Můžete například říci: "Jedna z dovedností, kterou jsem v minulosti vylepšila, byla moje dovednosti v oblasti prodeje. Jako produktový manažer, který spolupracuje s interními týmy a nekontaktuje se s klientem ani s vyhlídkami na prodej, v mém úloze neznamená moc, pokud vůbec nějaké, "prodám". Nicméně, jelikož komunikuji poměrně často s prodejním týmem, cítil jsem, že by to mohlo mít prospěch, abych měl lepší pochopení svých prodejních strategií a taktiky.
Absolvoval jsem kurzy prodejních dovedností online a nejen to zlepšilo, jak pracuji s prodejními týmy. Nyní, když se připojuji k obchodním schůzkám, mám mnohem lepší představu o tom, co se děje, a cítit se efektivněji komunikovat s prodejním týmem. Tento kurz mi také pomohl stavět na dovednostech, které používám, abych "prodal" svou vizi výrobku uvnitř. "
Používáte-li tuto strategii, ujistěte se, že nezmíníte nic, co byste vylepšili, což by bylo rozhodující pro práci, pro kterou máte rozhovor, protože nechcete, aby vaše kvalifikace pro danou práci byla zpochybněna.
Převést negativní do pozitivního
Další možností je obrátit negativní na pozitivní. Například pocit naléhavosti k dokončení projektů může být změněn na pozitivní: např. Jste kandidátem, který se ujistí, že projekt se uskuteční včas. Nebo se možná ocitnete s důrazem na detail, který vás vede k trojnásobné kontrole každé položky v tabulce a korekturu každého e-mailu, který jste poslali dvakrát.
Bez ohledu na to, co říkáte, je důležité říci, že jste si vědomi tohoto problému a jste schopni zabránit tomu, aby zasahoval do vaší produktivitě. Například na základě výše uvedeného příkladu můžete říci: "Mám velkou pozornost na detail. Někdy se tato pozornost na detail může změnit na tendence perfectionisty. V minulosti jsem zjistil, že mě vedou k trojnásobnému zkontrolování každé položky na tabulce nebo pečlivému korekturování e-mailů, abych zajistil, že jsem sdělil, co se snažím překonat jasným a stručným způsobem, nebo se hádat s rozložením prezentace, aby bylo zajištěno, že je perfektní. Od té doby jsem se naučil úspěšně měnit svůj čas a měřit, které úkoly vyžadují a skutečně těžit z této přesné pozornosti detailu. "
Mějte na paměti, že jak odpovíte na otázky týkající se pohovoru o pracovních pohovorech ohledně slabostí, záleží jen na tom, co říkáte.
Příklady nejlepších odpovědí
Je důležité si uvědomit, že termín "slabost" se ve vzorových odpovědích nepoužívá - vždy se chcete zaměřit na pozitivní při rozhovorech.
Organizace nebyla vždy mým nejsilnějším bodem. Vždycky jsem chtěl upřednostňovat úkoly, které mají přímý dopad na spodní čáru, a zachování nedotčeného pracovního stolu nebo organizované schránky nezdálo, že skutečně přesunou jehlu z hlediska výstupu. Postupem času jsem se dozvěděla, že udržování čistého pracovního prostoru - jak fyzicky, tak i digitálně - podporují moje schopnost soustředit se a zvýšit efektivitu svého workflow. Zavedl jsem systém řízení času, který mi umožní zůstat organizován bez zásahu do svých dalších povinností.
Když pracuji na projektu, nechci jen splnit termíny. Spíše dávám přednost dokončení projektu před tím, než je splatné. Zatímco to znamená, že nikdy nezmeškám termín, znamená to také, že někdy můžu zjistit, že jsem spěchal, když pracuji. Od té doby jsem se naučil zpomalovat, být trpělivější a dát každému projektu pozornou pozornost, kterou si zaslouží.
Ráda se ujistím, že moje práce je dokonalá, takže mám tendenci pravděpodobně strávit příliš mnoho času tím, že ji kontroluji. Dosáhl jsem však dobré rovnováhy vytvořením systému, který by zajistil, že vše bude provedeno poprvé správně. Také jsem čas, když pracuji, abych zabránil tomu, že budu muset věnovat příliš mnoho času na jeden projekt, a zaručit, že budu mít dost času na to, abych se dostal ke zbytku mé práce.
Čekal jsem až do poslední chvíle, než jsem si stanovil schůzky pro nadcházející týden, ale uvědomil jsem si, že plánování v předstihu má mnohem větší smysl. Jsem nyní mnohem aktivnější, pokud jde o naplánování schůzek, což mi dovoluje naplánovat a rozdělit svou práci na tento týden bez toho, abych musel hádat, kdy budu potřebovat čas na setkání.
Naučil jsem se, aby moje perfekcionismus fungovala ve svůj prospěch. Stal jsem se zdatným v dodržování termínů a s mou pozorností k detailu vím, že moje práce je přesná.
Někdy trávím více času, než je třeba na nějakém úkolu, nebo osobně přijímám úkoly, které by mohly být snadno delegovány na někoho jiného. Ačkoli jsem nikdy nezmeškal termín, je to stále snaha, abych věděla, kdy přejít k dalšímu úkolu, a být jistý, když přiřazuje ostatní práci. Ve svém posledním postavení jsem zavedl nástroj pro řízení projektů, který mi umožnil snadno sledovat průběh všech úkolů, které jsem zadal, což mi pomohlo cítit mnohem pohodlnější delegování práce.
Čísla nejsou vždycky můj silný oblek. Naštěstí, jako copywriter, mohu se většinu času soustředit spíše na tvůrčí proces psaní. V posledních letech jsem se však začal seznámit s nástroji digitální analýzy používanými na různých webech a aplikacích, pro které píšu, a zjistil jsem, že když přidáte kontext, čísla "skutečně" mohou být docela poučné.
Chtěl jsem pracovat na jednom projektu k jeho dokončení dříve, než začnu na druhém, ale naučil jsem se pracovat na mnoha projektech najednou a myslím, že mi dovoluje být kreativnější a efektivnější v každém z nich.
Jako poddůstojník jsem zanechal úkoly až do poslední chvíle, ale s pracovní zátěží absolventské školy, neměl jsem jinou možnost než naplánovat svůj čas velmi účinně. To se projevilo ve vynikajícím smyslu času a řízení projektů v mé profesionální práci.
Buďte připraveni na změny v otázce
Tyto vzorky můžete použít jako inspiraci pro vlastní reakci. Všimněte si, že je důležité, aby vaše odpověď byla autentická a přizpůsobená vašim okolnostem. Ze všech otázek, které byste v rozhovoru pravděpodobně museli požádat, to není téma, kde byste chtěli riskovat, že narazíte jako na disciplinární. Pokud se dostanete prázdné, přezkoumání příkladů slabých míst může pomoci k tomu, aby se vaše kola otáčela.
Mějte na paměti, že tazatel může požádat o změnu této otázky, jako např. "Jaká část práce bude pro vás nejnáročnější?" Nezapomeňte se seznámit s těmito variantami . Navíc otázka o vaší největší slabosti je často spojena s rovnocennou (ne-li více) důležitou otázkou o vaší největší síle .