Konverzace s ředitelem pro lidské zdroje Jimem Douglasem
Michael Roberts: Posláním Smithsonian Institution je "růst a šíření znalostí". Jeho vizí je "utváření budoucnosti zachováním našeho dědictví, objevováním nových poznatků a sdílením našich zdrojů se světem." Jak to Smithsonian provozuje poslání a vize?
Jim Douglas, ředitel pro lidské zdroje pro Smithsonian Institution: Smithsonian hledá různorodou pracovní sílu, která odráží americký příběh, který sdílíme s našimi návštěvníky každý den prostřednictvím našich muzeí a vzdělávacích iniciativ.
MR: Musí existovat široká škála pracovních míst, které mohou lidé Smithsonian udělat. Jaké jsou některé z nejobvyklejších pozic, které se objevily u Smithsoniana a co tyto pracovní místa vyžadují?
JD: Existuje doslova stovky povolání u Smithsonianu, od strážců zvířat až po astrofyzikáře, od bezpečnostních pracovníků až po provozovatele opravářských sítí, od antropologů až po historiků umění.
Máme právníky, veterináře , odborníky na muzea, diváky a dál a dál.
MR: Ty určitě jsou některé rozmanité možnosti. Jak se studenti připravují na možnou kariéru s Smithsonianem, jaké tituly by měly vykonávat?
JD: Vzhledem k široké škále pracovních míst v rámci instituce neexistuje žádný stupeň, který by se ucházel, protože hledáme uchazeče v širokém spektru povolání.
MR: Smithsonian má řadu příležitostí pro společenské a stáže. Jedna věc, kterou lidé hledají v takových příležitostech, je možnost provést dočasnou práci v dobré víře. Lidé často provádějí přechod od stipendia nebo praxe na trvalé zaměstnání u agentury?
JD: Zhruba dvě třetiny našich šesti tisíc pozic jsou federálními státními úřady. To vyžaduje, aby žadatelé žádali a byli vybráni na základě principů zásluh. Zatímco někteří stážisté a kolegové se stěhují do pravidelných pozic Smithsonian, většina je vyplněna otevřenou soutěží. Jeden federální program, který povoluje stážistům a novým absolventům přímo do federálních pozic na plný úvazek, se nazývá Cesty.
MR: Smithsonian se zdá být trochu jedinečný, pokud jde o financování svých osobních nákladů. Existují federální úlohy a to, co nazýváte důvěryhodnými pozicemi. Jak jsou tyto dva různé?
JD: Tyto pozice financované přímými federálními prostředky jsou považovány za federální státní službu a procesy pronájmu vyhlášené Úřadem pro personální řízení USA jsou následovány Smithsonianem při obsazování těchto pozic. Asi třetina našich pozic je financována jinými zdroji, než jsou přímé federální prostředky, jako jsou příjmy z našich podnikatelských aktivit, granty a smlouvy, dobročinné dary a dokonce i finanční prostředky odvozené od původního odkazu do Spojených států Jamesem Smithsonem na počátku 19. století .
Naše pozice v důvěře nejsou ve federální státní službě, ale snažíme se paralelně s platy a přínosy poněkud spravedlivě.
MR: Smithsonian má tolik specializovaných pozic. Zdá se, že by zaměstnanec mohl najít nějakou výbavu a zůstat v něm po dlouhou dobu. Jak dlouho lidé obvykle pobývají u agentury?
JD: To se liší, ale máme mnoho lidí, kteří věnovali celou kariéru Smithsonianu. Ty se často nacházejí v kurátorských oborech, kde mnozí z našich zaměstnanců jsou odborníky ve svých oborech. Někteří jsou produktivními členy personálu, kteří zde byli více než 50 let. Máme také řadu osob, kteří odešli do důchodu, ale zachovávají emeritní status a kteří nadále přispívají do své oblasti odborných znalostí. Často se chovají jako oceňovaní poradci těm, kteří procházejí řadami.
MR: Jak víte, nejlepšími místy pro práci ve federální vládě je průzkum spokojenosti zaměstnanců každoročně spravovaný federálními zaměstnanci. V žebříčku v roce 2013 byla Smithsonian Institution umístěna jako druhá nejlepší středně velká agentura. K čemu připisujete toto silné zobrazení?
JD: Lidé mají pocit, že mohou přispět pozitivně. Smithsonian je vzdělávací instituce a každý zaměstnanec chápe, že hraje roli při plnění našeho poslání vést výzkum, vzdělávat veřejnost prostřednictvím osobních návštěv v našich muzeích i digitálně po celém světě.
MR: Chtěl bych přejít od mluvení o Smithsonianu jako celku k diskusi o vašem příběhu. Ti, kteří jsou noví ve veřejné službě, mohou mít jistou míru důvěry v to, aby se podívali na někoho, kdo úspěšně vykonal kariéru ve vládní práci. Profesionálně řečeno, jak jste se dostali tam, kde jste teď?
JD: Po absolvování školy jsem se přestěhoval do Washingtonu, DC a našel jsem práci v federální agentuře, nejprve jako manažerský analytik a později v oblasti pracovních vztahů. Přesunula jsem se k Smithsonianu a nakonec jsem šla na právnickou školu v noci a přešla na Smithsonian Office of General Counsel, která se stala náměstkem generálního advokáta již řadu let. Poté jsem změnil kariéru a stal se vedoucím lidských zdrojů pro instituci, kde jsem v současné době.
MR: Strávili jste více než tři desetiletí své kariéry u Smithsoniana. Co vás tak dlouho uchovalo s agenturou?
JD: Mám ráda učení o eklektických tématech, tak co je lepší místo? Dále mám mnoho inteligentních a zajímavých kolegů, s nimiž pracuji každý den. A poslání Smithsoniana - zvyšování a rozšiřování znalostí do světa - se mnou odráží.
MR: Konečně, jakou radu máte pro někoho, kdo zvažuje kariéru ve veřejné službě?
JD: Je naplněné vědět, že jste vynaložili úsilí, a doufejme, že je to rozdíl, zlepšit životy druhých.
Vydáno 11. února 2014.