Parková půda, rekreační střediska a aquatické střediska poskytují lidem levné a nenáročné způsoby, jak zůstat fyzicky aktivní a užívat si venku, a parky a rekreační oddělení přispívají k celkové kvalitě života ve městě.
Práce v parcích a rekreaci může být odměnou kariérovou volbou, pokud máte zájem o hraní při práci!
01 ředitel parku a rekreace
Parkové a rekreační ředitelé běžně spolupracují s ostatními vedoucími oddělení. Například parky a rekreační ředitel spolupracuje s finančním oddělením, aby určili roční rozpočet útvaru, s městským zástupcem, aby zajistil zmírnění právní odpovědnosti a s důvěrou veřejnosti, aby vytvořil marketingové kampaně propagující oddělení služeb.
Parkové a rekreační ředitelé často předkládají městské radě a poradnímu sboru obvykle nazývanému parky a rekreační rada nebo parky a rekreační provize. Režisér vytváří silné osobní vztahy s parky a členy správní rady a kolegiálními vztahy s členy městské rady. Režisér se spoléhá na správce města o radu na prezentaci městské radě.
02 Správce parků
03 Vedoucí údržby parků
04 Pracovník údržby parků
05 Rekreační manažer
Pomáhají parkům a rekreačním ředitelům vytvářet rekreační plány a rozpočty. Plány mohou pokrývat jeden nebo více let. Rozpočty zpravidla pokrývají jeden rok, ale jsou zhotoveny s plány na dlouhou i malou vzdálenost.
Správci rekreace dodržují plány údržby rekreačních zařízení a vybavení. Chybné nebo nebezpečné zařízení může legálně rušit města, pokud dojde k nehodám.
06 Koordinátor pro rekreaci
Nejčastěji pracují s mládeží a staršími dospělými, protože tyto dvě skupiny mají tendenci konzumovat rekreační služby více než ostatní. Koordinátoři rekreace zajišťují pro své zákazníky bezpečné prostředí modelováním bezpečného chování a dodržováním pravidel. Často pracují večerní a víkendové hodiny.
07 Aquatics Manager
Velkou výzvou pro správce vodních sportů je věk jejich zaměstnanců. Většina městských plavčíků jsou mladiství, kteří na základě svého mladého věku nemají více než několik let placených praxí. Vodárenští manažeři často musí své zaměstnance učit, jak být zaměstnancem, pomáhá jim učit se dobrým zvykům, jako je příchod na čas, pobyt na úkolech a zacházení se zákazníky s respektem.
S tímto mladým personálem dochází k vysoké míře obratu. Manažeři v oblasti vodního hospodářství neustále zaměstnávají a vyškolejí nové pracovníky.
08 Head Lifeguard
09 Plavčík
Jelikož plavčíci jsou na dně organizační struktury vodního střediska, musí často vykonávat úkoly, které nikdo jiný nechce dělat. Pokud koupelna potřebuje úklid a úklidový personál není naplánován na další hodinu, hádejte, kdo chytil mop.