Názvy a povinnosti odpovědnosti za řízení

Bez ohledu na průmysl, schopnost efektivně řídit ostatní a motivovat vynikající práci je jednou z největších dovedností, které můžete mít v profesionálním světě. Existuje řada úloh, které můžete spravovat jako manažer. Přečtěte si další informace o různých názvech a odpovědnostech v oblasti řízení.

Kvalifikovaní manažeři jsou vždy v poptávce a mohou ovládat lukrativní mzdy. Podle Úřadu statistiky práce se předpokládá, že počet zaměstnanců na řídící úrovni vzroste od roku 2016 do roku 2026 o osm procent, takže je to slibná kariéra.

Kromě toho, když začínají a růst začínají nové společnosti a podniky, je třeba, aby se s těmito podniky museli zabývat i další manažeři. S růstem společnosti a dalšími zaměstnanci jsou manažeři povinni dohlížet na každodenní funkce a zajistit, aby zaměstnanci i společnost zůstali na správné cestě.

Typy manažerů

Manažeři jsou typicky rozděleni do tří úrovní:

Většina dovedností požadovaných od manažerů je zapotřebí bez ohledu na to, na jaké úrovni je manažer, jako je schopnost řídit, koordinovat a poskytovat dohled.

Společné pracovní pozice v oblasti správy

Níže uvádíme některé z nejčastějších pracovních míst ve vedení a jejich odpovědnosti:

Správce správních služeb

Manažeři administrativních služeb plánují a koordinují služby pro společnost, jako jsou pořádání schůzek, správa distribuce pošty a poskytování kancelářské péče. Zachovávají zařízení a řídí pravidelné potřeby úřadu.

Manažer pro reklamu nebo marketing

Manažeři v oblasti reklamy a marketingu vytvářejí nové kampaně a řídí personál, aby realizovali plány. Od řízení týmů, které vedou design k manipulaci s dodavatelem k distribuci reklam, je za úspěch kampaně odpovědný manažer.

Správce kompenzací a výhod

Manažeři pro odměny a dávky určují, kolik zaměstnanců je vypláceno, jak jsou distribuovány bonusy a zvyšování platů, a každoročně vybírají zdravotní plány společnosti. Od důchodových plánů až po úhradu výdajů, manažeři pro odměny a dávky se zabývají kompletním balíčkem odměn zaměstnanců.

IT manažer

Manažeři IT určují technologické potřeby společnosti a plánují, jak tyto potřeby uspokojit.

Od rozvoje infrastruktury až po koordinaci aktualizací softwaru zajišťují IT manažerům, aby společnost a její zaměstnanci pracovali na plné kapacitě. Správce dále zjišťuje, zda jsou v systému nějaké slabé stránky, jako jsou zastaralé programy nebo přetížené servery, a zjistí, zda existují nějaké bezpečnostní hrozby.

Finanční manažer

Finanční manažeři zajišťují, že společnosti mají dobré finanční postavení, od sestavování výkazů zisku a ztrát až po zpracování daňových zpráv. Pomáhají vůdcům identifikovat řešení úspory nákladů a optimalizaci efektivnosti pro zvýšení zisku.

Manažer jídelní služby

Manažery jídelních služeb řeší každodenní provoz restaurací nebo hotelů. Ujistěte se, že je k jídlu dostatek zásob, zda je dostatek personálu pro práci s rušnými obdobími a že zákazníci jsou spokojeni s jídlem i s restaurací.

Vedoucí lékařských služeb

Manažeři zdravotnických služeb, jako jsou lékaři, řídí každodenní operace, jako například dohled nad plánováním, výdaji na kancelář, dostupností lékaře a lékařskými přínosy. Manažeři potřebují porozumět a držet se před lékařskými předpisy a zákony, které ovlivňují přístup ke zdravotní péči.

Seznam úkolů pro správu

Následuje seznam názvů pracovních příležitostí pro správu vzorků.

A - D

E - L

M - R

S - Z

Možnosti správy kariéry

Manažerské pozice jsou důležitou roli v každém odvětví, od potravinových služeb až po finance. Ať už řídíte restauraci nebo vyvíjíte novou reklamní kampaň, je pro úspěch společnosti nezbytná vaše schopnost vést zaměstnance a zvládnout každý aspekt projektu, který má být dodán do jeho termínu. Jako taková je vaše role manažera nesmírně důležitá a vaše schopnosti jsou velmi žádané.

Dobrý manažer může snadno přejít k novým společnostem a může často ovládat zbytečné zvýšení. Kariérní cesta v řízení může být zisková cesta a zdá se být stabilní volbou, která bude pokračovat. Pokud jste požádali o práci jako manažer a nyní se připravujete na pohovor, věnujte pozornost společným otázkám ohledně rozhovorů na úrovni manažerů spolu s nejlepšími odpověďmi.