Tipy o tom, jak rozvíjet aliance
Průzkumy zaměstnaných lidí ukazují, že lidé chtějí ve své práci výzvu. Chtějí ocenit od lidí, kteří drží v úctě. Chtějí, aby si šéf všiml, když dělají více, než se očekávalo. Ale především, lidé chtějí splnit svou osobní práci.
Zda tato mise znamená přeměnit přístup vaší organizace na kvalitu nebo zavést systém řízení výkonnosti, který vám pomůže rozvíjet nadřazenou pracovní sílu, potřebujete spojence v práci. Bez ohledu na to, jak důležitá, přiměřená nebo potenciálně užitečná vaše poslání je, je nepravděpodobné, že byste to bez pomoci. A proto potřebujete aliance v práci.
Spojenec je společník, který poskytuje pomoc a často i přátelství. Vaši spojenci pravděpodobně podporují vaše názory a příčiny. Pomáhají řešit problémy, poskytují poradenství, působí jako ozvučovací deska, když potřebujete sluchátko a nabízejí jinou perspektivu, takže si můžete prohlížet svou organizaci širší.
Alliances mohou fungovat dobře a mohou být také prováděny z méně než pozitivních důvodů. Při poskytnutí těchto informací se domnívám, že máte v srdci nejlepší zájmy vaší organizace a spolupracovníků.
S ohledem na tuto skutečnost je zde deset tipů, které vám pomohou rozvíjet pracovní aliance, které vám pomohou dosáhnout vašeho pracovního poslání.
- Efektivní komunikace tvoří základ pro pozitivní pracovní alianci. Musíte být schopni říct potenciálnímu spojence, co potřebujete, a hluboce poslouchat, co potřebují. Otevřené komunikační linky udržují informace, názory a podporu. Dostaňte se do obuvi vašeho spojence a respektujte jejich názor, který se může lišit od vašeho názoru.
- Zacházejte se s vašimi spojenci jako se rovnými. Bez ohledu na jejich postavení v rámci vaší organizace jsou všichni lidé rovní; mají jen různé pracovní pozice. Věřte tomu. Připravte se, jako byste tomu věřili každý den. Budete přitahovat silné a úspěšné aliance.
- Ukažte absolutně profesionalitu. Nikdy se nezapojujte do klebů nebo do diskuse o práci spolupracovníků za zády. Lidé vám budou věřit a vědí, že to, co ti říkají, je ve vašich rukou bezpečné. Alliances fungují pouze tehdy, když je přítomna důvěra.
- Tráví čas se spojenci. Buďte k dispozici pro poslech, strategii a příležitostně jíst společně. Ujistěte se, že nevytváříte exkluzivní klub, který se zbytek vaší organizace obává a nelíbí. Ale musíte si dát čas na rozvoj silných vztahů se svými spojenci.
- Při práci na projektu společně vždy vyvíjejte své nejlepší úsilí. Být člověkem, který je ochoten udělat další pro posílení spolupráce a výsledku nebo produktu. Vyrobte práci, kterou spojenci hrdou podporují.
- Vyberte si bitevně moudře. Kolega se nedávno vzdala dalšímu spolupracovníkovi na základě rozhodnutí o náboru. Když jsem se zeptal, proč nechal názor druhé osoby převládat, odpověděl, že potřebuje podporu kolegy v mnohem důležitějších otázkách.
Dejte pozor na malé rozhodnutí nebo rozhodnutí, která se pro spolupracovníka zdá být mnohem důležitější. Snadněji získáte podporu pro rozhodnutí, která jsou pro vás důležitá.
- Dodržujte sliby. Pokud říkáte, že něco uděláte, udělejte to. Lidé se musí na vás spoléhat a termíny, na které se dopustíte. Opět je to otázka rozvíjení důvěry.
- Vyřeší všechny konflikty nebo spory při nejbližší příležitosti. Nevyřešené konfliktní festery se nacházejí těsně pod organizací. Nevyřešený konflikt podkopává budování aliance a vzájemný a účelný pokrok směrem k uskutečňování osobních a organizačních misí.
- Být spojencem. Podpořte schopnost svého kolegu plnit své poslání také. Poskytněte kredit nápady a řešení. Veřejně vyjadřujte podporu směřování vašeho spojence. Předpokládejme, že skutečně podporujete myšlenku (žádná výroba není povolena), patří mezi první, kteří tuto myšlenku slovně podporují.
Nečekejte, dokud neuvidíte, kam směřuje zbytek skupiny. Prokáže profesionální odvahu a promluví si brzy. Měl jsem příležitost v poslední době podporovat otevření zařízení v jiném státě. Čísla pracovaly ve prospěch mé společnosti a můj kolega ocenil mou počáteční a slovní podporu.
- Konečně, nikdy spojenec na zadku nebo slepé straně spojence. Máte-li potíže se svými akcemi, promluvte přímo se svým spojencem. Nemluvte se svým šéfem nebo šéfem, protože pokud je to první osoba, kterou váš spojenec slyší z nějakého problému, vyvolejte nejzákladnější pochopení aliance. Pokud necháte svého spojence dolů, mohli byste strávit roky přetvářením vztahu, pokud je důvěra na předchozí úrovni možná ještě jednou možná.
Budování aliance je choulostivý proces, který může snadno zbloudit. Budování aliance vyžaduje čas, úsilí, odhodlání a občas nedostane to, co chcete. Pokud však chcete splnit svou osobní pracovní misi, za předpokladu, že vaše poslání je pozitivní a shodné s posláním vaší organizace, musíte mít spojence v práci.