Řekli jste všem, že máte propagační přátele, rodinu a klienty. Lidé z public relations se dokonce angažovali. Víte, kolik z těch lidí opravdu záleží?
Váš manžel, rodiče a vy. A ti lidé se o to jen starají, protože tě milují a chtějí, abys byl šťastný. Všichni ostatní? Neztrácejí víc než tři sekundy ročně přemýšlejí o vašem titulu.
Nyní, vše co bylo řečeno, je to zcela nepřijatelné chování ze strany vašeho HR vedoucího. Chyba byla provedena na jejím konci a měla by to opravit tam. Tato oprava by neměla znamenat, že se vrátíte zpět ke starému titulu. A teď je tady malé tajemství: HR není šéf .
Oh, hodně lidí si myslí, že HR má poslední slovo o něčem takovém. Ale ne. Vedení často přiznává HR. Je to pěkná omluva. "HR řekl ne." Řekněme to a my všichni shuffle zpátky na naše stoly, proklínání špatné osoby HR. Zatímco v takovém případě vaše HR osoba chová špatně, může být přepsána. Možná ne tvým přímým nadřízeným, ale je tu někdo, kdo ji může zbavit. Chcete-li zpochybnit změnu názvu úlohy, máte několik kroků, které můžete podniknout.
Přijměte mixování titulů
Přestože se snažíme zjistit způsob, jak vám tímto způsobem pomoci, vyhrávat není jediný možný výsledek. Takže nejdřív, pokud se dostanete na místo, kde jste v pořádku se změnou názvu práce bez ohledu na to, co se stane, budete spát jednodušší.
Promluvte se svým šéfem
Pokud váš šéf chtěl podpořit práci s šéfem v titulu, váš šéf není vedoucím prvního stupně s tříletou zkušeností.
Nepochybně jste se hlásil někomu docela staršímu. Pojď ke svému šéfovi a řekni: "Kate mi právě řekla, že můj titul nebyl formálně schválen. Od té doby, co jsem byl minulý týden představen novým titulem na veletrhu, a PR oficiálně zveřejnila mou propagaci, bude pro společnost dost trapné, pokud se bude muset vrátit zpět. Co musíme udělat, abychom co nejdříve dostali toto schválení prostřednictvím vhodných kanálů? "
Všimněte si, že tento dialog dělá pár věcí. Za prvé, vůbec se nezmiňuje vaše rozpaky. Děláte to všechno o společnosti. Nebude společnost vypadat hloupě, pokud se změní název? To je důležité, protože vedoucí pracovníci jsou velmi znepokojeni tím, jak je společnost zobrazována ve veřejném oku. Oni se starají méně o vaše pocity (i když dobré manažeři se starají o vaše pocity také).
Zadruhé, pokud uvedete tento problém tímto způsobem, předpokládáte, že hlavní titul je ten správný a je to jen otázka papírování. Nežádáte o propagaci nebo změnu názvu. Ptáte se, jak problém vyřešit.
Zjistěte skutečné číslo
Lidé v oblasti lidských zdrojů jsou obvykle zaneprázdněni a nestará se o hloupé věci. Takže pokud se váš šéf dostane zpětná vazba, zjistěte, proč titul "hlavního stratégu" nepracuje pro vedoucího HR.
Možná, že každý, kdo má vaši platovou úroveň, má titul, který začíná spolupracovníkem viceprezidenta (AVP) a je to vyšší stupeň pro šéfa. Pokud je to problém, přejděte na AVP a nechte jej. Pokud je však skutečným problémem, že chtěla být konzultována a nebyla, pokračujte dalším krokem.
Eskalovat
Pokud váš šéf nemůže tuto situaci ani tuto situaci vystupňovat, můžete ji eskalovat sami. Jděte do svého šéfa šéfa a udělejte to samé. Vzhledem k tomu, že se všichni v tomto případě poprvé podepsali, měl by problém vyřešit.
Můžete pokračovat v hierarchii, dokud se nedostanete k šéfovi HR osoby. Může jít o generálního ředitele , může to být CFO, nebo to může být někdo jiný. Ale tato osoba má moc a pravomoc převzít rozhodnutí v oblasti lidských zdrojů.
Co je důležité, je rozpoznat, že HR není nikdy šéfem a že stále děláte stejnou práci i s jiným názvem.
Vzhledem k tomu, že tituly se mezi společnostmi značně liší, neexistuje ani velký rozdíl v životopise mezi nadřízeným režisérem a titulkem. Důležité je vaše úspěchy.