- V roce 1980 pouze 2,3 procenta pracovníků telekomunikace.
- Odhady dnes odhadují počet Američanů, kteří volají domů své stálé kanceláře na více než tři miliony.
- V příštích několika letech budou telekomunikační čísla růst o 63% podle Telework Research Network.
- Průměrný telecommuter je v současné době 40 let starý profesionální muž s vysokoškolským vzděláním a ne maminka z domova.
- Současný výzkum ukazuje, že více společností nabízí telekomunikační služby než jakýkoli jiný nový přínos.
Proč lidé dávají přednost telecommute a proč to společnosti dovolují
Pokrok v technologii pomohl přizpůsobit práci na dálku. Bezdrátová zařízení, webové aplikace a nástroje pro spolupráci, například online software pro schůzky, usnadňují interakci s manažery a kolegy, když nejste v kanceláři.
Lidé by radši pracovali z domova než v kanceláři, protože:
- Mohou se lépe zaměřit na své úkoly s menším počtem poruch.
- Vyhýbají se dlouhému dojíždění, což je šetrnější k životnímu prostředí a šetří cenný osobní čas.
- Ušetříte náklady na pohonné hmoty nebo náklady na dopravu.
Společnosti umožňují kontakt z následujících důvodů:
- Podporovat rovnováhu mezi prací a životem
- Úspora nemovitostí, kancelářských potřeb a dalších režijních nákladů
- Podporovat produktivitu a snižovat náklady spojené se ztrátou času v důsledku přerušení provozu
- Podporovat "zelenou" kulturu na pracovišti
Nevýhody telecommutingu
Vzdálená práce není bez nedostatků a zaměstnavatelé mají své obavy. Příčiny znepokojení zahrnují:
- Méně času s manažery a vrstevníky může být hlavním komunikačním překážkám. Navíc výhody brainstormingu a inovací díky spolupráci na místě se snižují.
- Zaměstnavatelé nemohou řídit, jak pracovníci využívají svůj čas. To vede k obavám ze ztráty produktivity. A když jsou zaměstnanci na hodinových smlouvách, neexistuje žádná záruka, že placený čas strávený na pracovních činnostech. Yahoo zakázal dohodu v roce 2013 kvůli zneužití vzdáleného systému práce.
- Pokud je tato výhoda k dispozici pouze vybraným zaměstnancům, může žárlivost a zášť způsobit nepříznivé pracovní prostředí a může ovlivnit morálku.
Pokud není telecommuting ideální
Existují případy, kdy nemá smysl mít pracovníky IT pracující z domova. Společnosti musí zvážit úlohu jednotlivce a potřeby oddělení, s nimiž nejvíce spolupracuje. Některé problémy nelze vyřešit vzdáleně. Bezpečnostní problémy a dodržování regulačních požadavků omezují přístup k vývojovým nástrojům, softwaru a dalším aplikacím.
V těchto případech nemohou pracovníci vykonávat své povinnosti mimo pracoviště.
Při práci na dálku
Pokud máte práci v oblasti IT, kde většinu času pracujete nezávisle, může být možné pracovat z domova. Například vývojář softwaru je dobrým kandidátem na práci na dálku. Pokud jste v roli telefonní technické podpory bez požadavku na návštěvu stolu uživatele, může pracovat i pro vás.
Jak provést práci na dálku pro vás
Zde můžete optimalizovat uspořádání:
- Ujistěte se, že jednou za čas chodíte do kanceláře. Pokud pracujete z domova na plný úvazek, je dobré spolupracovat s kolegy osobně, abyste udrželi komunikační linky otevřené a udržovali si vztahy. Zúčastněte se pravidelných osobních setkání.
- Diskutujte s vaším zaměstnavatelem očekávání. Zjistěte, kdy očekáváte, že budete na místě, a ujistěte se, že jste obeznámeni s politikou práce společnosti.
- Vytvořte komunikační protokoly. Ujistěte se, že lidé vědí, jak se k vám dostat během pracovní doby, bez ohledu na to, kde jste.
- Použijte plán sledování pokroku. To pomůže vám i vašemu zaměstnavateli, jak jste produktivní, když pracujete z domova.
Závěr
Zaměstnavatelé i zaměstnanci by měli zvážit důsledky práce na dálku na výkon podnikání. Co je ideální pro jednu společnost nebo osobu, není stejné pro jinou společnost. Pracovníci vždy nefungují dobře izolovaně a extroverti často dávají přednost práci v kancelářském prostředí. Aby se zabránilo negativním dopadům telekomunikace, musí společnosti stanovit jasné pokyny a politiky týkající se produktivity, bezpečnosti a kompenzace pracovníků.