10 kroků k odborné studii proveditelnosti
Studie proveditelnosti je proces, který testuje životaschopnost vašeho nápadu. Pomáhá vám získat informace o tom, zda vaše myšlenka bude letět, nebo zda je pravděpodobně flop.
Studie proveditelnosti mohou také sloužit jako základ pro vytvoření malého podnikatelského plánu a marketingového plánu, z nichž budete potřebovat další krok. Tyto 10 kroků a úvah vám může pomoci začít.
Posoudit poptávku
Pokud uvažujete o prodeji třešňového džemu ve vaší oblasti, začněte návštěvou potravinářů a prohlédněte si jejich police. Mají malý displej? To může znamenat, že váš produkt není žádoucí.
A nezanedbávejte internet. Vyhledejte klíčové slovo pro svůj produkt, pokud ho chcete prodat online. Pokud se zdá, že spousta lidí dělá živou firmu prodávající cherry jam nebo podobný produkt, je tu velká šance, že existuje poptávka po tom, co máte v úmyslu prodat.
Hodnocení soutěže
Také potřebujete vědět, na koho máte problémy. Řekněme, že byste chtěli prodat svůj džem na místním trhu zemědělců. Zastavte na trhu alespoň dvakrát, jednou v nejrušnějším dni a jednou v nejpomalejším dni.
Zjistěte, kolik - jestliže někteří prodejci prodávají džem. Ukažte své výrobky.
Měli byste být schopni poměrně snadno posoudit, zda je váš produkt nadřazený těm, proti kterým budete soutěžit. Pokud máte v plánu prodat své džemy online, zjistěte, zda existuje přední značka, která dominuje na trhu a již má oddanou zákaznickou základnu, a pak ji vyzkoušejte.
Pochopte, co je studie proveditelnosti
Teď jste připraveni začít studovat a to začíná tím, že pochopíte přesně, co to je. Studie proveditelnosti obvykle obsahuje šest částí nebo komponent: popis vašeho podnikání, studii proveditelnosti trhu, studie technické proveditelnosti, studie proveditelnosti, organizační studie proveditelnosti a vaše závěry.
Začněte shromažďovat potřebné informace, které budete potřebovat k řešení všech těchto otázek. Co potřebujete k dosažení vašeho podnikání? Jaké jsou některé potenciální problémy, se kterými se můžete setkat? Vytvořte některé marketingové strategie. Všechno to udělejte psaní - na to se vrátíte za čas nebo dva nebo deset.
Psaní studie proveditelnosti trhu
Připravte nejprve tržní komponenty své studie proveditelnosti, včetně popisu odvětví, současného trhu, předpokládaného budoucího tržního potenciálu a trendů v průmyslu, úrovně vaší konkurence, prodejních projekcí, potenciálních zákazníků a klientů a dalších zdrojů generujících příjmy .
Vaším úkolem je zachovat to co nejkratší. Váš popis odvětví by měl být nejvýše o dva odstavce, podle vzoru tohoto příkladu. Zbavte se zbožného přemýšlení při hodnocení stávajícího trhu a vaší konkurence a buďte konzervativní vůči vašim prodejním projekcím.
Psaní technické studie proveditelnosti
Studie technické proveditelnosti se zaměřuje na technické a logistické faktory, které musí být zavedeny, aby vaše firma mohla vyrábět, ukládat a dodávat své výrobky nebo služby veřejnosti. Technická studie proveditelnosti zahrnuje detaily, jako jsou druhy materiálů, práce, technologie a dopravy, které budete potřebovat, stejně jako kde bude vaše podnikání umístěno.
Nezapomeňte, že úředník nebo investor půjde o toto, a vaše pravděpodobně není první studie proveditelnosti, se kterou se kdy setkal. Je to zkušený, máš jeho pozornost a vy si vezmete čas. Očekává, že vaše studium bude leštěná a profesionální. Uveďte tedy komplexní účetnictví o tom, co očekáváte, abyste získali svou firmu mimo oblast, včetně technologií, materiálů, nákladů na pracovní sílu a přepravních a přepravních nákladů, a to jasným a stručným způsobem.
Psaní finanční studie proveditelnosti
Informace obsažené v technické studii proveditelnosti musí být podpořeny vaší finanční studií proveditelnosti. Vaše technická studie proveditelnosti by měla plynulou a přímo do této složky.
Zde naleznete informace o předpokládaném počátečním kapitálu. Určete a seznamte zdroje kapitálu a vysvětlete odhadované potenciální výnosy z investic. Nezapomeňte na vysvětlení, jak může investor očekávat, že bude zaplacen za podporu své firmy. Vaše finanční studie proveditelnosti by měla být komplexní až do nejmenších podrobností. Nepředpokládejte, že vaše čtenář již zná nebo předpokládá, že slyší tyto informace.
Ujistěte se, že plánovaný kapitál je dostatečný k pokrytí technických a logistických faktorů, které jste již uvedli.
Psaní studie proveditelnosti struktury
To pokrývá důležité detaily organizační struktury vašeho podniku a pomůže vám zvýšit atraktivitu studie proveditelnosti a vašeho podnikatelského plánu pro potenciální investory a klienty.
Organizační studie proveditelnosti definuje právní strukturu vašeho podnikání a nabízí relevantní odborné informace o zakladatelích, partnerech a dalších představitelích, které se podílejí na projektu, pokud existují.
Může být užitečné zahrnout zde etický kodex spolu s principy a postupy vašeho podniku. Řešit otázky vzdělávání a odpovědnosti zaměstnanců, jakož i antidiskriminační a další pracovní politiky.
Závěry studie proveditelnosti
Zde vyvodíte závěry, které chcete, aby vaše potenciální investoři a zákazníci pochopili.
Nechcete zde představit prohlášení, která nebyla podporována údaji a dalšími informacemi, které jste již prezentovali. Vaše předchozí studijní součásti musí jasně a bezpochyby podporovat vaše závěry. Použijte tuto část k vynucení položek, které jste již uvedli, a ujistěte se, že předchozí body jsou jasné.
Dodržujte fakta. Vyhněte se komentářům a frázím, jako je "Myslím," nebo "Věřím". Jiné slova, která je třeba vyhnout, zahrnují "naději", "očekávání" a "názor". Váš čtenář chce fakta, ne spekulace.
Předložení dokončené studie proveditelnosti
Tento poslední, ale možná nejdůležitější krok spočívá v sestavení studie proveditelnosti do profesionálního balíčku . Obsah může být klíčový, ale prezentace je stejně důležitá, protože chcete od začátku zapojit lidi, nebo nebudou věnovat pozornost detailům. Ujistěte se, že váš průvodní dopis má dopad. Navrhněte krycí list a sestavte obsah. Shromážděte vše v atraktivním pojivem nebo portfoliu.
Máte-li pronajmout odborného poradce?
Pokud prostě nemáte čas na dokončení studie proveditelnosti, mohlo by mít smysl najmout konzultanta, který by vás mohl spravovat a řídit. Požádejte kolegy o doporučení a důkladně vyhledávejte konzultanty s odbornými znalostmi ve vybraném produktu nebo oblasti služeb. Zjistěte, jaké jsou jejich poplatky. Pokud se rozhodnete najmout někoho, je jasné, že chcete, aby jeho zpráva byla co nejobjektivnější a nejpravděpodobnější.
V opačném případě zaveďte své košile a dostanete se do práce. Můžete napsat studie proveditelnosti a vy to uděláte dobře, pokud si vezmete čas a vychováte se trochu jako první.