Vaše organizační studie proveditelnosti by měla zahrnovat:
- Popis struktury vašeho podniku
- Popis vaší organizační struktury
- Interní a externí zásady a postupy podnikání
- Profesní dovednosti a životopisy
Popis struktury vašeho podniku
Tato část obsahuje popisný popis právních požadavků na založení vašeho podnikání a proč se domníváte, že to je správná struktura vašeho podnikání. Diskutujte o výhodách a nevýhodách různých obchodních struktur.
Například jediný vlastník opustí jediného majitele, který je otevřen jak pro finanční, tak pro právní odpovědnost. Podnik s vysokým rizikem by nikdy neměl být založen jako podnik s jediným vlastníkem, protože bude obtížné přilákat investory i klienty a zákazníky. Je to také nejtěžší a nejdražší forma pojištění.
Chcete-li se stát organizací osvobozenou od daně, musíte zapracovat daňové osvobození od IRS (av některých případech i ve vlastním státě) a zřídit správní radu a důstojníky korporace.
Budete se také muset rozhodnout, zda by vaše organizace měla být členskou nebo nečlenskou organizací.
Organizační struktura
Diskutujte o organizační struktuře vašeho podniku. Jedním z nejlepších způsobů, jak prezentovat tyto informace, je organizační schéma.
Organizační schéma zobrazuje hierarchii nebo řetězec ve vaší firmě.
Uvádí klíčová místa a podřízené pozice vedoucích oddělení, vedoucích pracovníků a manažerů.
Zásady a postupy podnikání
Každá firma by měla mít zveřejněný etický kodex a zásady, které řídí, jak společnost řídí své podnikání. V této části můžete zahrnout jak interní, tak i externí operátory.
Interní operační principy a postupy
- Podniky, které jsou založeny, musí mít představenstvo. Máte politiku střetu zájmů? Používáte "Roberta's Rules" pro vedení setkání?
Nabízíte služby, kde je třeba klientům prověřit způsobilost k finanční podpoře, sociálním službám nebo existují jiné předpoklady, jako jsou starší občané, menšina nebo zdravotně postižení?
Máte zavedené postupy školení a řízení zaměstnávání a řízení zaměstnanců?
Máte celkovou firemní filozofii, která inspirová, povzbuzuje nebo nabízí pobídky zaměstnancům?
Máte antidiskriminační politiku?
Externí obchodní praktiky a zásady
Máte zákaznickou politiku nebo filozofii? Příklady filozofií klientů / zákazníků zahrnují:
- Nesloužíme klientům; spolupracujeme s klienty na plnění svých cílů.
- Oceňujeme kreativitu a představivost a využíváme je k našemu výhodu.
- Naši zaměstnanci dodržují vysoké etické normy, které odrážejí, jakým způsobem zacházíme s našimi klienty.
Profesní dovednosti a životopisy
Obchodní síly přicházejí z talentu, dovedností a zkušeností těch, kteří řídí společnost. V této části uvádíte stručný přehled všech zakladatelů, zaměstnanců a partnerů, kteří se podílejí na podnikání, a přispějí tak k tomu, že budou schopni pracovat. Měli byste také zahrnout všechny členy správní rady, ředitele a důstojníky.
Zahrňte ve svém seznamu ředitelů (nejdůležitějších osob ve vaší firmě nebo organizaci) stručný přehled o tom, jak budou jejich konkrétní dovednosti sloužit podnikání. Můžete také zahrnout úspěchy, které se týkají podnikání.
Také je prospěšné připojit životopisy alespoň pro tři uvedené hlavní principy.