Komunikace ve správě změn

Komunikace je klíčem, když chcete změnit lidi

Nemůžete nadměrně komunikovat, když požadujete, aby se vaše organizace změnila. Každý úspěšný manažer, který vedl úspěšné úsilí v oblasti řízení změn , vyjadřuje potřebu překonat komunikaci při změně zkušenosti a učiní toto prohlášení v retrospektivě.

Neexistuje žádná organizace, v níž jsou zaměstnanci zcela spokojeni s komunikací . Komunikace je jedním z nejtvrdších problémů v organizacích.

Je to oblast, která je nejčastěji stěžována zaměstnanci během organizačních změn a každodenních operací. Důvod?

Efektivní komunikace vyžaduje čtyři komponenty, které dokonale spolupracují na vytvoření společného významu, což je oblíbená definice komunikace.

Pracovníci v oblasti řízení změn poskytli širokou škálu návrhů, jak dobře komunikovat během všech organizačních změn.

Doporučení ohledně komunikace pro efektivní řízení změn

Vypracujte písemný komunikační plán, který zajistí, že se v rámci vašeho procesu řízení změn objeví všechny následující skutečnosti.

Další informace o správě změn