Začněte s těmito tipy
Musíte určit, jak, kde a komu zamýšlíte prodávat službu nebo produkt, než začnete psát svůj podnikatelský plán. Měli byste také zhodnotit svou konkurenci a zjistit, kolik peněz bude zapotřebí k zahájení vašeho podnikání a udržování jeho fungování, dokud nebude dobře zavedeno.
Studie proveditelnosti řeší věci, jako kde a jak bude podnik fungovat. Poskytuje podrobné informace o podnikání, aby zjistil, zda a jak může uspět, a slouží jako cenný nástroj pro rozvoj vítězného podnikatelského plánu.
Proč jsou studie proveditelnosti tak důležité?
Informace, které shromáždíte a prezentujete ve své studii proveditelnosti, vám pomohou:
- Určete všechny věci, které potřebujete pro podnikání
- Určit logistické a jiné obchodní problémy a řešení
- Vyvíjejte marketingové strategie, abyste přesvědčili banku nebo investora, že vaše podnikání stojí za to považovat za investici
- Poslouží jako pevný základ pro rozvoj vašeho podnikatelského plánu
Dokonce i když máte skvělý obchodní nápad, budete muset najít cenově výhodný způsob prodeje a prodeje produktů nebo služeb. To je obzvláště důležité pro maloobchodní prodejny v obchodech, kde by umístění, které jste si vybrali, mohlo způsobit nebo zlomit vaše podnikání.
Většina komerčních pronájmů prostorů omezuje podniky, které mohou mít dramatický dopad na příjmy. Leasing by mohl omezit pracovní dobu nebo dny nebo parkovací místa. Může omezit, jaké produkty nebo služby můžete nabídnout. V některých případech může dokonce omezit počet zákazníků, které podnik může každý den obdržet.
Součásti studie proveditelnosti
- Popis podniku : Popište produkt nebo služby, které mají být nabízeny.
- Způsobilost trhu: zahrnuje popis odvětví, aktuální trh, očekávaný budoucí tržní potenciál, hospodářskou soutěž, prodejní prognózy a potenciální kupující.
- Technická proveditelnost: Podrobnosti o tom, jak dodáte váš produkt nebo službu, včetně materiálů, práce, dopravy, kde bude vaše firma umístěna, a potřebné technologie.
- Finanční proveditelnost: Měli byste odhadnout, kolik počátečního kapitálu budete potřebovat, a podrobně popsat potenciální zdroje kapitálu a návratnost investic.
- Organizační proveditelnost: Definujte právní a firemní strukturu podniku. Můžete také zahrnout odborné informace o zakladatelích a jaké dovednosti mohou přispět k podnikání.
- Závěry: Diskutujte, jak může podnik uspět. Buďte upřímní ve svém hodnocení, protože investoři se nebudou jen dívat na vaše závěry. Budou se také zabývat údaji a zpochybňují vaše závěry, pokud se zdají být nereálné.
Studie proveditelnosti obsahují podrobné a podrobné informace o struktuře vašeho podniku, vašich produktech a službách, o trhu, o logistice toho, jak dodáte produkt nebo službu a o zdrojích, které potřebujete pro efektivní provozování firmy.