Rozhovor o otázkách manažera projektu

Pokud jste projektový manažer s pracovním pohovorem na obzoru, musíte být připraveni zodpovědět otázky, které se týkají vaší konkrétní práce a pozice. Pravděpodobně prožijete kombinaci behaviorálních a situačních rozhovorů zaměřených na odhalení vašeho vedení, komunikace a organizačních dovedností.

Buďte připraveni poskytnout příklady obtížných členů týmu, s nimiž jste pracovali, stejně jako neúspěšné projekty, se kterými jste byli součástí.

Budete pravděpodobně také dotázáni na vaše selhání a úspěchy v řízení projektů.

Když se snažíte o tuto pozici, tazatelé chtějí vědět, že jste přirozený vůdce, který dobře spolupracuje s ostatními.

Níže je uveden seznam často kladených otázek pohovoru pro pozice manažera projektů. Udělejte si čas na procvičování těchto odpovědí, abyste se během pracovního pohovoru objevili leštěný. Můžete dokonce chtít použít svůj mobilní telefon pro záznam vašich odpovědí.

Rozhovor o otázkách manažera projektu

Jaké jsou nejdůležitější vlastnosti projektového manažera?

Jaké specifické školení jste měl, který by byl relevantní pro tuto práci projektového manažera?

Pokud jste museli hodnotit řízení projektů jako kariéru, od 1 do 10, jak byste to hodnotili?

Máte nějaké certifikáty, které jsou pro tuto pozici relevantní?

Řekněte mi o projektech, které jste zvládli.

Řekněte mi o úplném životním cyklu projektu, kterému jste se podařilo a co bylo součástí tohoto projektu.

Který software a nástroje pro správu projektů preferujete a proč?

Jaké metody řízení projektů jste nejvíce obeznámeni?

Jak plánujete plán projektu?

Jak přidělíte zdroje?

Jak pracujete s kancelářskou politikou?

Jaké jsou vaše předvolby pro poskytování aktualizací stavu?

Jaký je nejlepší způsob, jak nastavit a spravovat meziresortní tým?

Jak motivujete tým?

Jak se vypořádáte s členem týmu, který není produktivní?

Kdy jste se poprvé nepodařilo delegovat?

Jaký byl důsledek, když jste nebyl delegován?

Jaký byl nejnáročnější aspekt vašeho posledního projektu?

Jaký byl nejméně náročný aspekt vašeho posledního projektu?

Jaký typ plánování nepředvídaných událostí děláte?

Jak monitorujete a řídíte rizika při práci na projektu?

Jak začít projekt?

Co trávíte co nejvíce času denně?

Řekněte mi, jak naplánovat projekty a stanovit časové lhůty.

Co je nejsložitější projekt, který jste zvládli? Jak jste zvládli komplikace související s projektem?

Jak zavřete projekt?

Pracovali jste na projektu, který selhal? Řekni mi co se stalo?

Jaký byl váš nejúspěšnější projekt?

Jaký je největší počet projektů, s nimiž jste se zabývali současně?

Dáváte přednost práci na jednom projektu nebo více projektech najednou?