Scrum Master dovednosti pro životopisy, průvodní dopisy a rozhovory
Co Scrum Master dělá
Vedoucí tohoto procesu je označován jako Scrum Master.
Scrum Master (nebo Agile Coach) je zodpovědný za udržování správné síly rovnováhy mezi vlastníkem projektu, týmem scrum a managementem.
Často agilní evangelista Scrum Master není tradičním projektovým manažerem. Namísto toho Scrum Master pomáhá zvyšovat produktivitu mezi týmem sražením tím, že vybere a rozdělí požadavky projektu na "Sprints". Scrum Master pak zajistí, že správní lidé budou pracovat na správných úkolech a práce budou dokončeny v očekávaném časovém rámci .
Pokud dojde k překážkám nebo blokátorům, je odpovědností Scrum Master řešit problém a vyřešit problém. Není to požadavek, aby Scrum Masters měli technické zázemí, ale je důležité, aby Scrum Master měli vynikající manažerské a komunikační schopnosti.
Skrum Master Skills
Zde je seznam dovedností Scrum Master pro životopisy, průvodní dopisy, žádosti o zaměstnání a rozhovory. Požadované dovednosti se budou lišit v závislosti na práci, o kterou se ucházíte, a proto také seznamte se se seznamem dovedností uvedených na pracovišti a typu dovednosti .
AG
- Dosažení cílů Sprint
- Působí jako spojení mezi vlastníkem projektu a vývojovým týmem
- Přizpůsobte a napište vize produktů
- Adresa týmu potřebuje efektivně a efektivně
- Dodržujte časové harmonogramy projektu
- Agilní trenér
- Vytvořte a vybudujte vysoce výkonný tým
- Vytvořte plán uvolnění
- Organizace trenérů v přijetí do Scrum
- Průběžně zlepšovat procesy
- Vzdělávejte vlastníka projektu, tým, management a společnost
- Podporujte organizaci projektu
- Podporujte transparentnost projektu
- Zajistěte, aby byl proces Scrum spuštěn
- Zajistěte, aby tým dodržoval hodnoty a postupy společnosti Scrum
- Evangelizujte Agile v rámci organizace
- Detekujte potenciální problémy
- Usnadněte každodenní setkání
- Zaměřte a vzdělávejte tým na podnikatelské cíle
- Podporujte zpětnou vazbu
H - M
- Nápověda týmu se dozvíte z předchozích zkušeností
- Uspořádejte retrospektivní schůzky
- Podržte členy týmu zodpovědný za úkoly
- Zvýšit produktivitu rozvojových týmů a organizace
- Udržujte tým soustředěný na současné požadavky Sprint
- Naučte se všechno Agilní
- Zachovat správnou rovnováhu mezi vlastníkem projektu, týmem Scrum a managementem
- Udržujte graf Burndown
- Udržujte nástroje Scrum
- Mírné během týmových setkání
N - S
- Uspořádejte schůzky v denním plánování
- Uspořádejte a udržujte produktový backlog
- Vlastník blokovacího panelu
- Vlastník procesu
- Podporujte používání agilních technických postupů
- Propagovat vlastní pomoc v rámci rozvojových týmů
- Kontrola kvality
- Nastavení sprintu a plánovacích relací Sprint
- Tým štítu z přerušení během sprintů
- Řešení a odstranění překážek
- Mluvte o vývojovém týmu
- Podpora budování týmu
T-Z
- Team Building
- Vedoucí týmu
- Řešení problémů s překážkami a blokátory
- Aktuální trendy v oblasti průmyslu
- Využijte dovednosti a schopnosti týmu
- Procházet vlastníka projektu prostřednictvím uživatelských příběhů
- Práce s vlastníkem projektu
- Napište uživatelské příběhy