Na této kariérové úrovni budete ve vedoucí pozici, která bude zodpovědná za nastavení a splnění vznešených cílů a zajistí, aby lidé, které řídíte, byli v pozici, která tyto cíle podpoří.
Očekává se, že lidé v pozicích na úrovni C dělají důležitá rozhodnutí a výsledky, takže se připravte s příklady toho, jak jste to udělali v předchozích pozicích.
Před rozhovorem pro pozici výkonné úrovně
Stejně jako u každého rozhovoru vám předběžná příprava nabízí obrovskou výhodu. Naplánujte rozhovor o rozhovoru den předtím. Ujistěte se, že nosíte něco, co je vhodné. Nechcete vypadat, jako byste hráli oblékání během rozhovoru; měli byste pohodlně obývat své oblečení.
Plánování vašeho oblečení dopředu vám pomůže vyhnout se nepříjemnému dni realizace, jako je to, že máte na své oblíbené rozhovoru košili skvrnu, nedokážete jít s vaší obuví nebo máte svědivý štítek na novém rozhovoru. Důkladně prozkoumejte společnost . Tímto způsobem, pokud budete dotázáni na konkrétní strategie týkající se společnosti nebo sdílet zpětnou vazbu, můžete poskytnout přemýšlivou odpověď.
Stejně tak byste se měli cítit dobře, když odpovíte na běžné otázky rozhovoru.
Myslete: Jaká je vaše největší slabost? nebo Kde vidíte sebe za pět let? Přečtěte si níže uvedené otázky, které můžete očekávat během rozhovoru na úrovni výkonných pracovníků, stejně jako tyto deset nejlepších dotazovacích pohovorů . To vám pomůže během rozhovoru s důvěrou a soudržností.
Během rozhovoru
Vyhněte se drobným nebo nesouvislým odpovědí.
Pokud si nejste jisti, co chcete říct, pozastavte na okamžik, abyste si představili své myšlenky. Zkuste použít zastaralé fráze, jako například "To je opravdu myšlenka provokativní otázka", abyste si koupili trochu času na formulování svých myšlenek.
Nezapomeňte, že rozhovor je obousměrná: Nejenže byste se měli zeptat sami sebe, ale pokud se rozhovor nedotkne něčeho, o kterém se domníváte, že je pro danou pozici relevantní, můžete ji vyřídit sami.
Výkonné rozhovorové otázky
- Zde je několik otázek, které byste se mohli zeptat během rozhovoru na pozici výkonné funkce.
- Jak byste popsal svůj styl řízení?
- Proč máte zájem o naši společnost?
- Co si myslíte, že jste pro tuto pozici vhodný? Přemýšlíte o této konkrétní roli, jaké aspekty považujete za největší výzvu pro vás?
- Jaká je nejtěžší věc, jak být výkonným pracovníkem nebo manažerem?
- Jaké metody obvykle používáte k vyhodnocení výkonnosti zaměstnance?
- Řekněte mi o čase, kdy jste přinesli produktivní změnu společnosti. Jak jste provedli tuto změnu?
- Popište čas, kdy jste museli jednat s obtížnými nebo nemotivovanými zaměstnanci.
- Popište své zkušenosti s četbou a interpretací účetních a finančních zpráv.
- Pokud jste byli najati, jaké by byly vaše priority v prvních třech až šesti měsících práce?
- Jaké dvě věci věříte, že se naše společnost dobře daří? Co si myslíte, že bychom se měli změnit?
- Co hledáte u zaměstnance? Jaké chování a výkony očekáváte od ideálního zaměstnance?
- Řekněte mi, jak jste vytvořili společný cíl mezi lidmi, kteří se nejprve lišili v názorech nebo cílech.
- Uveďte příklad metody, kterou jste použili k úspěšnému povzbuzení / motivaci svých zaměstnanců.
- Jak byste zvládl nepředvídatelnou překážku nebo situaci, která vyplynula z třetí strany, která ovlivňuje vaši spodní linii?
- Jaký je váš komunikační styl?
- Popište čas, kdy jste konfrontováni zaměstnance, jehož výsledky byly nedostatečné.
- Co jste udělali s cílem zvýšit příjmy společnosti u vaší současné společnosti?