Zde je návod, jak obnovit chybovou zásilku

Implementace politiky může selhat z mnoha důvodů. Jednou z nejtěžších politik zavádění, implementace a integrace je oblečovací kód . Kdykoli se zaměstnavatel pokusí legislativně učinit něco, co je blízko a drahé ke středu zaměstnanců, jako je to, jak se oblékají na práci, je zapotřebí rozsáhlé úsilí nebo politika selže.

Politika se nezdaří, pokud:

Otázka čtenáře o obnovení kódu oblékání

Tato otázka se objevuje v mé doručené poště tak často, že jsem si myslela, že se podělím o svou typickou odpověď.

Otázka čtenáře: Jsme malá až středně velká společnost (přibližně 120 zaměstnanců) a máme zde obchodní politiku pro příležitostné šaty. Toto bylo zavedeno přibližně před šesti lety a předtím neexistovala žádná formální politika na oblečení. Přicházeli jsme - doslova - do pyžam a pantoflí v ložnici.

Takže nyní máme velmi podrobný kód oblečení s předpisy o počtu centimetrů nad kolenem, že sukně budou považovány za přijatelné vzhledem k počtu centimetrů, které musí být popruhy, a to především kvůli nedostatku dobrého úsudku, který byl prokázán, když nebyl žádný písemné zásady.

Vím, že jste zastáncem nejasného oblečovacího kódu, ale co naznačujete, že děláme, když zaměstnanci vykonávají špatný úsudek při oblékání za prací bez přísných pokynů?

Prezident naší společnosti není vůbec na palubě, kde si vynucuje oblečovací kód - myslí si, že je to úplná ztráta času, takže začínáme narazit na situaci, kdy (zvlášť manažeři) říkají HR, "co uděláš to?

Pošlete mě domů? "Vědí, že pro vrchní vedení, kód oblečení není nikde na seznamu priorit.

Chceme uvolnit a zjednodušit oblečovací kód, abychom neztráceli čas, když zjistili, že někdo porušuje šaty, které jsou tři centimetry nad kolenem oproti dvěma - ano, to se děje. (Ti, kteří dostali varovné upozornění na oblečený kód, se nyní zříkají a ujistěte se, že všichni sledují zásadu.) Přesto se nechceme vrátit k takovému nejasnému oblečenému kódu, abychom se vrátili tam, kde to bylo.

Chcete-li odpovědět na tuto často kladenou otázku, naleznete tipy, jak obnovit kód oblékání, který selhal.

Moje odpověď: Dostali jste přesně ten důvod, proč preferuji volnější kódy oblečení. Pokud píšete podrobnou politiku, musíte ji policajt. Vaše vedení reaguje tak, jak bylo očekáváno. V seznamu věcí, které musí splnit, se oblékací řád hodí nízko.

Ve skutečnosti, kvůli jejich obavě, že to bude demotivovat a obtěžovat zaměstnance, je ještě méně pravděpodobné, že ji prosadí. Když to pověřená osoba nepodporuje, je to všechno předvídatelné, omlouvám se. Všechno to, jak jste popsali, vede k nejrůznějším dodatečnému, nefunkčním chování jako vaše tatlíky.

Věřím také, že mám co nejméně politik a nikdy při vytváření politiky, která by řídila chování několika zaměstnanců. Jste mnohem lépe řešit neprofesionální šaty nebo chování, jak se vyskytuje, než podřídit svým profesionálně oblečeným pozitivním zaměstnancům politiku.

Ve vaší situaci bych kvůli všem těmto okolnostem sestavil kříž-funkční tým zaměstnanců, včetně manažerů, aby znovu upravil oblečení tak, aby se staly vodítkem, který nepotřebujete k policii. Například tři centimetry nad cokoli.

Možná můžete zakázat určité položky, jako jsou džíny, sluneční brýle, pyžama, běžecké a cyklistické oblečení, aniž byste vytvořili taková pravidla, která by byla tak pevná, aby se zaměstnanci vzdorovali . Je třeba zdůraznit, že očekáváte, že zaměstnanci budou profesionálně oblečení a profesionální úsudek v oblečení, které nosí k práci.

(Zde jsou moje myšlenky o podnikání příležitostné , protože to je váš požadovaný oblečovací kód.)

Následně můžete publikovat pravidla pro oblečení s nějakou podporou mezi firmami. Zaregistrujte ho všichni. Pak řešit problémy, jak se vyskytují. Pravidla musí být jednoduchá a umožňují manažerskou diskrétnost vs. centimetry od kolena.

V jedné společnosti jsem pracovala ve skupině lidských zdrojů s několika místními prodejnami, aby na módní přehlídku pro demografickou společnost, která byla zaměstnána na pracovišti. Obchody nabízely také slevu pro zaměstnance, kteří se zúčastnili. Měl jsem jiné zaměstnavatele, aby poslali obrázky odpovídajících šatů, aby pomohli zaměstnancům pochopit očekávání.

Zde jsou moje obchodní příležitostné a neformální pravidla pro oblečení . Možná budete chtít rozhodnout, ve kterém směru se musíte pohybovat směrem k vašemu pracovišti. V mé firmě jsme měli pravidelnou obchodní činnost, dokud se moji zaměstnanci nedozví, proč.

Vzhledem k tomu, že zákazníky často nevidíme na místě, neměli jsme žádný důvod k podnikání pro neformální politiky. Takže naše obchodní politika je příležitostná.

To jsou všechny vaše možnosti pro různé oblékací kódy .

Další zdroje týkající se kódů šaty