Naučte se, co dělat, když musíte nechat někoho jít
Odložení vašich zaměstnanců je někdy nevyhnutelnými náklady na podnikání. Existují však některé způsoby, jak se dostat do zprávy. Postupujte podle těchto tipů, abyste usnadnili přechod a zabránili špatné vůli.
Buďte profesionální s osobním dotykem
Nikdy neříkejte svým zaměstnancům, že se z jakéhokoli důvodu nechávají jít na otevřeném nebo na schůzi zaměstnanců, e-mailem nebo v poznámce. Zachraňte své zaměstnance s důstojností a úctou; vedoucí nebo někdo z vrcholového managementu nebo lidských zdrojů by se měl každý osobně posadit s každým zaměstnancem a vysvětlit jim, proč jsou propuštěni.
Být propuštěn zranění; zacházeno jako s dobytkem ještě víc, a bude to bolet pověst vaší společnosti.
Nabídněte rozdělovací kontakty, informace a zdroje
Když necháte zaměstnance, nenechte je jít prázdnými. Dejte jim výtisky zdrojů pro poradenství v oblasti zaměstnání, nezaměstnanost, odbornou přípravu a místní organizace pro rozvoj malých podniků.
Pokud nabízíte dávky zdravotního pojištění, plány 401K atd., Ujistěte se, že jste poskytli informace o COBRA a jakýchkoli požadavcích nebo omezeních při převodu důchodových účtů nebo jiných úspor. Protože ztráta zaměstnání může způsobit emocionální nepokoje, můžete také zvážit zahrnutí kontaktních informací pro sebevraždu nebo depresi. Poskytování informací a kontaktů pro další pracovní příležitosti ukazuje, že vám záleží na tom, co se stane s někým poté, co opustí váš zaměstnání.
Nezastavujte zaměstnance v pátek nebo pondělí
Přemýšlejte o osobě, kterou necháte, a vaším průmyslu - bude pro ně těžké najít novou práci?
To je pravděpodobně první věc, kterou zaměstnanci přemýšlejí poté, co se pustili. Pokud necháte lidi jít bez předchozího upozornění v pátek nebo v den před dovolenou, bývalý zaměstnanec nemůže dokonce volat, aby zahájil práci na novém pracovním místě.
Zaměstnanci, kteří se v pátek nechali jít, mají tendenci k tomu, aby se přesvědčili o své situaci (zvláště pokud jsou zvyklí pracovat v podnikovém pracovním prostředí od pondělí do pátku).
Když jsou propuštěni, pracovníci nemohou začít volat o jiných pracovních místech, je pravděpodobnější, že se stanou depresemi, spáchají sebevraždu nebo se dost nahnevají, aby se pomstili v pomstě proti zaměstnavateli, když byli propuštěni později v týdnu nebo těsně před dovolenou.
Statistiky ukazují, že lidé se lépe přizpůsobují změnám v zaměstnání, když jsou co nejdříve informováni v pracovním týdnu, kdy se uvažuje o depresi a sebevraždě. Statistika sebevražedných statistik je středem (24%) jako den, kdy je někdo s největší pravděpodobností vzít svůj život s sobotou a pondělí vázanými na druhé místo (a více lidí končí životy na jaře více než kdy jindy).
Možná právě proto Best Buy zakládá většinu pracovníků v úterý; tak často, ve skutečnosti, že zaměstnanci nyní odkazují na všechny úterky jako "Úterý ukončení". Kdy je někdo položit, je to rozhodnutí, které musí být učiněno případ od případu, avšak obecnou shodou mezi odborníky na lidské zdroje je vyhnout se propuštěním v pátek a ukončit lidi uprostřed týdne, aby jim umožnili pár dní, než se přeskupí před víkendovými hity.
Vždy dbejte na oznámení zaměstnanců nebo odměňování
Nikdy nenechávejte někoho jít bez upozornění nejméně dva týdny (jeden měsíc je ještě lepší) nebo bez odstupného .
Jako zaměstnavatel máte určitou zodpovědnost zvážit finanční škody, které by mohly být vytvořeny pro každého zaměstnance, kterého jste propustili (s výjimkou těch, kteří byli propuštěni za porušení společnosti nebo špatné pracovní výkony).
Je to dost obtížné pro někoho, kdo ztratí svou práci, ale když ztratí příjmy bez varování a nenajdou jinou práci, mohou ztratit dávky zdravotní péče , auto nebo dokonce svůj domov. Pokud vaše společnost může dovolit nabídnout odstupné, udělejte to. Pokud si nemůžete dovolit nabídnout odstupné, vždy se snažte zaměstnancům předem informovat o tom, že jejich zaměstnání je vyloučeno.
"Pravidlem" je, že trvá průměrně jeden měsíc za každých 10 000 dolarů, které si zaměstnanec vydělá, aby našli novou práci. V těžké ekonomice by to mohlo trvat 2-3krát déle. Většina společností bude vyplácet i veškeré nepoužité nemocné nebo prázdninové časové limity kromě odstupného.
Buďte připraveni poslouchat a reagovat
Nemůžete předvídat, jak někdo přijme zprávu o tom, že jsou propuštěni. Někteří zaměstnanci jsou stoickí, jiní mohou plakat, být rozzlobeni nebo dokonce hrozit.
Když skutečně sedíte s někým, abyste věděli, že ztrácejí svou práci, ujistěte se, že někdo jiný ve vedení ví, že se s touto osobou setkáváte. Pokud máte nějaké váhání o tom, že někdo nechá jít, požádejte dalšího vedoucího pracovníka s sebou o pomoc (pro vás i pro zaměstnance).
Dát zaměstnanci "exit interview" buď přímo nebo prostřednictvím internetového zdroje. Rozhovory o ukončení studia jsou obvykle dotazníky, které mohou být použity k získání informací o tom, jak společnost může zlepšit své pracovní prostředí a udržet si více zaměstnanců, ale ukončení rozhovorů také dává nešťastným zaměstnancům šanci uvolnit se a v některých případech dokonce najít uzavření po ztrátě zaměstnání .
Zaměstnanci, kteří věnovali svůj pracovní život, aby vám pomohli dosáhnout vašeho podnikatelského cíle, by měli být léčen soucitem a show, kterou oceníte, pokud je musíte nechat jít.