Rozdíl v historii zaměstnání není albatrosem, který před několika desítkami let. Ti mladší generace se častěji odkládají ze zaměstnání do zaměstnání a někteří jsou spokojeni se zanecháním jedné práce, aniž by se jejich příští pracovní pozice vyrovnala.
Ačkoli je to pravda, mezery v zaměstnání nejsou tak špatné, jako kdysi, a nechat je nevysvětlitelné, je snadný způsob, jak získat zaměstnání .
Důvody nedostatků v zaměstnanosti
Lidé mohou opustit pracovní sílu a vrátit se později. Někteří rodiče se rozhodnou zůstat doma s dětmi předškolního věku a poté znovu vstoupí do pracovní síly, jakmile děti ve škole stráví ve všední dny. Ostatní nechávají péči o stárnoucího rodiče. Jakmile se ošetřovatelství stane příliš obtížným, může mít opatrovatel potřeba, aby převzali odborníky, což pak umožní pečovateli, aby se vrátil do zaměstnání. Navíc někteří nechávají placenou pracovní sílu dobrovolně pracovat na plný úvazek. To jsou jen některé z běžných situací, kdy lidé oprávněně opouštějí zaměstnání, aniž by měli další zaměstnání.
I když může existovat zcela oprávněný důvod pro nedostatek zaměstnanosti daného člověka, manažer pronájmu neví, že mezera je legitimní, pokud to žadatel vysvětluje.
Správce je ponechán, aby převzal nejhorší. Proč by jinak žadatel vynechal vysvětlení, proč on nebo ona byla po dobu šesti měsíců? Rok? Dva roky? Manažer se domnívá, že pokud by byl tento nedostatek důvodem, vysvětlil by žalobce.
Jak může nevaděný rozdíl v zaměstnání ublížit vám
Pokud není fond žalobkyně velmi slabý, manažer pronájmu se nebude potýkat s tím, že bude hlouběji vykopávat aplikaci, která tyto kritické informace vynechává.
Manažer pravděpodobně má desítky dalších aplikací, které se prolínají a nemohou ztrácet čas tím, že se snaží shromáždit historii práce žadatele, když to musí být zdokumentováno jasně a stručně. Žadatelé by měli své aplikační materiály co nejsnadněji číst, protože manažeři nechtějí věnovat příliš mnoho času na žádnou jednu žádost, a to zejména při prověřování, které uchazeče splňují minimální požadavky uvedené v přihlášce.
Je zřejmé, že ne všechny nedostatky v zaměstnání jsou snadno vysvětlit. Některé nedostatky se dějí ze špatných důvodů, včetně zrušení žalobce z předchozí práce z důvodu. Pokud byste byli propuštěni, měli byste to říct tak jemně, jak jen to bude možné. Je lepší, aby manažer pronájmu zjistil od vás, než od vašeho předchozího zaměstnavatele.
Pokud formulář žádosti o zaměstnání umožňuje podrobné vysvětlení, vysvětlete, co se stalo a co jste se dozvěděli ze situace. To vám ukáže, jak jste vyrostli z nepříjemné minulé zkušenosti a je nepravděpodobné, že se opět stanete stejnými chybami. Například žadatel, který byl v minulosti propuštěn za opakovaně chybějící práci, aniž by volal na nemocné, mohl říci, že se teď nebo ona teď ukáže vážně a vždy plánuje plánovanou dovolenou dva týdny dopředu.
To nezbavuje žadatele od minulého chování a ukončení může stále přinutit správce pronájmu předat žádost, ale žadatel se zabývá problémem, který musí náborový manažer respektovat.
Za určitých okolností není rozdíl v zaměstnanosti způsoben volbou nebo špatným výkonem zaměstnance. Zaměstnavatelé někdy procházejí snížením platností a zaměstnanci jsou oběťmi. Při některých sníženích výkonu se výkony zaměstnanců neberou v úvahu při rozhodování o tom, kdo zůstává a kdo jde. Zaměstnanci jsou zachyceni v procesech, které jsou navrženy tak, aby byly co nejpřesnější; nicméně dobří zaměstnanci ztrácejí práci společně s "mrtvým dřevem" organizace.
Bez ohledu na to, zda jsou vaše pracovní rozdíly z dobrých, špatných nebo neutrálních důvodů, vždy je vysvětlete. Zanechání mezery až po výklad manažera pronájmu je vždy chybou.