Příklad otázky k dotazování v rozhovoru pro státní správu

Při rozhovoru pro vládní zaměstnání - nebo jakoukoli jinou práci -, měli byste se vždy zeptat na zaměstnance nebo členy panelu pro pohovory . Chtějí a očekávají otázky. Rozhovor je obousměrná. Vedoucí pronájmu se o vás chce dozvědět a chcete se dozvědět o námezdním manažerovi, vašem potenciálním spolupracovníkům a organizaci jako celku.

Existuje mnoho důvodů, proč kladou otázky, které vám pomohou . Otázky vám umožňují ukázat váš zájem o práci, ukázat, že jste prozkoumali práci a organizaci a shromažďovat informace, které vám pomohou rozhodnout, zda byste měli přijmout nabídku práce. Neexistují žádné dobré důvody k tomu, aby se nemusely klást otázky. Nezáleží na tom, jak dobře odpovíte na otázky tazatele, když se nezdaříte klást otázky, budete vypadat nepřipravený a možná nezaujatý.

Vaše otázky musí být dobré. Nejlepší otázky vám pomohou získat hlubší pochopení práce a organizace. Nejhorší otázky jsou čistě egotické. Zde je několik dobrých otázek, které můžete požádat v příštím pracovním pohovoru.

  • 01 Co můžeš mi říct o lidu na týmu?

    Lidé obvykle stráví více času s lidmi, s nimiž pracují, než s jejich blízkými rodinami. Vaši spolupracovníci mají velký vliv na váš život. Dobrý tým může naplnit vaše pracovní dny pomocí pomoci a povzbuzení. Špatný tým může vyčerpat energii a motivaci.

    Požádat o tým vysílá zprávu, že je důležité, abyste pracovali s lidmi, kteří tvoří vysoce funkční tým . Když odpovíte na tuto otázku, sledujte jazyk těla tazatele. Je téměř jisté, že tazatel řekne dobré věci o týmu, pokud z jiného důvodu, než je to, co chcete slyšet. Ale mluvčí slova a jazyk těla zápas? Pokud tomu tak není, tazatel s největší pravděpodobností překoná pozitivní aspekty týmu a sklidí negativní.

  • 02 Mimo mého týmu, s jakými částmi organizace budu pracovat nejsilněji?

    Tato otázka ukazuje, že tazatel chce vědět, jak se vaše práce hodí do velké schémy organizace. Spolupráce s ostatními částmi organizace je rozhodující pro vaši produktivitu, výkon týmu a úspěch organizace. Poznání těchto lidí vám může poskytnout výchozí bod pro vaše síťování, jakmile jste v práci.

    Tyto informace můžete zjistit, když začnete pracovat, ale otázka o tom v rozhovoru ukazuje, že už přemýšlíte o tom, jak se integrovat do širší struktury organizace. Chcete vědět, kde se vejde do velkého obrázku, abyste maximalizovali vliv na organizaci.

  • 03 Jak budu trénovat?

    Školení - zejména úvodní školení - je rozhodující pro úspěch zaměstnance. Existuje strukturovaný tréninkový program pro nové zaměstnance v této roli, nebo se učíte od svých spoluhráčů za chodu, jak se objeví úkoly a úkoly? Budete mít mentora? Jak víte, že jste zvládli to, od čeho se očekáváte?

    Zeptáte se na školení o tom, že přemýšlíte nad rámec toho, abyste dostali práci k tomu, jak dělat svou práci. Chcete vědět, jak vás organizace rozvinout do přijatelného umělce. Chcete být ujištěni, že organizace vás připravuje k úspěchu.

  • 04 Jak vypadá úspěch poté, co jsem na práci šest měsíců?

    Je pravděpodobné, že tato otázka bude pro vaši tazatele náročná. Existuje tolik kroků ve vládním procesu náboru, které se dějí před rozhovorem, a manažer pronájmu přeskočil přes byrokratické obruče, aby se dostal k tomuto bodu. Manažer pronájmu možná o této otázce ani nemyslel.

    Dokonce i vaše reakce na otázky tazatele ukazuje hodně. Bez ohledu na to, co říká tazatel, jsou s největší pravděpodobností největší klíče k úspěchu. Když se snažíte přijít s odpovědí, anketář může chybět jednu nebo dvě, ale odpověď by měla poskytnout dobrý přehled o očekáváních, které budete muset splnit do konce prvních šesti měsíců.

    Je to dobrá otázka, protože ukazuje, že přemýšlíte o úspěšnosti. Bez toho, že byste byli zahanbeni, posílejte svůj nábor jako daný a přesuňte rozhovor do plánování, jak budete úspěšní.

  • 05 Jak byste popsal kulturu organizace?

    Kultura organizace je neuvěřitelně důležitá. Chcete se dobře hodit do kultury. Nemusíte být zamilováni do organizace přímo z pálky, ale nechcete, aby došlo k hrubému nesouladu mezi tím, jak pracujete a jak funguje organizace.

    Úkolem může být to, co chcete dělat, ale můžete se stát frustrovanými, pokud se vám nestane. Pokud nebudete dobře zvládat tlak, nechcete pracovat v organizaci, která neustále reaguje na krize. Naopak, nechcete pracovat v plodné, neinvenční agentuře, pokud jste řízený člověk.

    Tato otázka ukazuje, že se chcete vejít do organizace, ale nevycházíte, protože potřebujete souhlas ostatních, abyste se o sobě cítili dobře. Jedná se o zjišťovací otázku. V průběhu rozhovoru může interviewer získat představu o tom, co chcete poslouchat jako odpověď, takže pozor na to, že tazatel zakrvátí negativy do pozitiv, když vaše osobnost je v rozporu s organizační charakteristikou.

  • 06 Viděl jsem _____ na vašich webových stránkách. Můžete mi o tom něco říct?

    Jedním z nejlepších způsobů, jak se připravit na vládní pracovní pohovor, je přezkoumání internetové stránky organizace. Některé informace budou snadno srozumitelné a některé z nich mohou být tak technické; nikdo mimo organizaci ani dodavatele organizace nerozumí. Když něco vidíte, částečně pochopíte, poznamenejte si to. To může být něco, na co se můžete zeptat v rozhovoru.

    Informace, které můžete pochopit, zobrazují organizaci v pozitivním světle. Dokonce i když organizace urovná žalobu na zaplacení milionů dolarů žadateli, na internetových stránkách organizace bude uvedeno, jak organizace aktivně vyřeší tento problém a pracuje v nejlepším zájmu těch, kteří jsou postiženi tím, co se s nimi stalo.

    Při dotazování na informace na webových stránkách organizace se ukazuje, že jste provedli nějaký základní výzkum. Mohli byste se zeptat na něco víc než jen na to, abyste požádali o vysvětlení, ale to není nutné. Pokud máte zázemí, abyste se něco hloubili, udělejte to, ale pokud nemáte takové zázemí, držte se vysvětlující otázky.

  • 07 Kdo jsou nejhlasenejšími zainteresovanými subjekty organizace?

    Kromě přečtení webových stránek organizace zjistěte, co ostatní říkají o organizaci. Kritici organizace mohou mít pravdu, ale můžou být i mrtví. Nejčastěji mají kritici legitimní problémy, ale jejich navrhované metody řešení těchto otázek se liší od toho, co chce organizace dělat. Problémy se snáze shodují s řešeními.

    Po rozhovoru si přemýšlejte o tom, jak váš dotazník odpovídá na tuto otázku. Je odpověď tazatele dobře odůvodněná? Je odpověď zjevně zaujatá? Rozpoznává tazatel oprávněné kritiky vůči organizaci?

    Tazatel by nikdy neměl vadit účastníka před potenciálním novým nájemcem. Buďte opatrní, pokud tazatel říká, že něco znepokojujícího zainteresované strany.

  • 08 Všiml jsem si, že ve svém rozpočtu strávíte spousty peněz na _____. Proč je to tak?

    Vláda běží s penězi jako auto běží na benzinu. Jak vládní organizace vynakládá své peněžní přehlídky, kde jsou priority organizace. Podstatné části všech státních rozpočtů jsou věnovány personálu, takže místo toho se podívejte na to, které programy nebo granty dostanou největší kusy koláče.

    Pokud budete chtít pochopit rozpočet organizace, vyhrajete se od ostatních kandidátů pozitivně. Vládní rozpočty mohou být obtížné pochopit. Snažte se správně vykládat rozpočet, ale pokud si to nesprávně vykládáte, nebuďte sami sebe, když tazatel opraví vaše nedorozumění.