Přijímací manažeři nechtějí opakovat práci. Kromě potíží s vykonáváním práce, které již udělali, musí zaměstnanci vedení zpoždění vyplnit nejméně měsíc nebo dva. A práce, kterou je třeba dokončit, se nezastaví.
Na druhou stranu je reposting poslední věcí, kterou chtějí kandidáti vidět. Zřídka vědí, proč se repostování děje v jakékoliv individuální situaci, ale jsou ponechány na to, aby přijali nejlogičtější závěr, kterým je náborový manažer považovaný za všechny kandidáty a zjistil, že chybí.
Manažeři pronájmu neberou rozhodnutí lehce přehodnotit . Překládání znamená začít po celém druhém místě. Poté, co prochází proces pronájmu pouze proto, aby někoho nevybral, je manažer pronájmu unavený a frustrovaný. Ale v mnoha případech je reposting nejlepším způsobem jednání z dlouhodobého hlediska. Je lepší dostat správnou osobu později než nesprávná osoba.
Manažeři pronájmu si kladou tyto otázky při rozhodování o tom, zda si převezmou práci:
01 Mám kandidáta, který by mohl dělat tuto práci?
Pak zvažují své možnosti, což vede k dalším otázkám.
02 Kdybych nyní najal, kolik musím okamžitě rozvíjet nový nájem?
Někdy můžete skončit na prvním místě v soutěži o pronájmy a stále se nedostanete do práce. To se často stává, protože manažer pronájmu nemůže věnovat potřebný čas rozvíjení nového pronájmu. Bez potřebného vývoje by nový nájem nebyl úspěšný. Přijímání nejlepšího kandidáta by znamenalo nespravedlnost pro kandidáta, manažera a organizaci.
Mnohokrát může člověk přijít do zaměstnání, aniž by byl připraven na všechny jeho aspekty. Lidé se učí o práci a manažer může řídit vývoj nového pronájmu tak, aby získal nový nájem až na rychlost ve všech částech práce. Ale některé části práce jsou důležitější než jiné. Pokud správce pronájmu nemá kandidáta, který může okamžitě vykonávat kritické části práce, může být nutné přeladění, zvláště pokud je dostupný čas manažera nedostatečný.
03 Kdybych nyní převzal, co mám očekávat, že můj uchazeč bude vypadat?
Mnozí říkají, že definice šílenství dělá něco znovu a znovu a očekává různé výsledky. Toto vyzvání je pravdivé pro přijímání manažerů, když uvažují o repostingu.
Jistě, tam budou lidé, kteří neviděli práci, která se poprvé přihlásí, kteří se mohou ucházet, ale je pravděpodobné, že by manažer pronájmu myslel, že fond uchazeče se bude výrazně lišit.
04 Mohu si dovolit čekat, až se vrátím?
Pokud manažer pronájmu věří, že sbírka žadatelů nebude nyní výrazně odlišná, pravděpodobně bude bazén později jiný. Opět se dílo stále nalévá, takže správce pronájmu nemusí být schopen přehodnotit.
Pokud však manažer pronájmu může čekat, může být dobrý nápad nechat mezi příspěvky trochu času. Různé lidi uvidí vysílání, a to přesně to, co manažer potřebuje.
05 Mám změnit to, co hledám?
Kromě zamyšlení nad kandidáty musí manažer pronájmu uvažovat o sobě. Možná, že náborový manažer má příliš vysoké očekávání. Možná není žádná osoba, která by tyto očekávání mohla splnit.
Pokud se očekávání musí změnit, náborový manažer může udělat jednu ze dvou věcí. Jeden může manažer pronájmu pozměnit vysílací jazyk a znovu inzerovat. Dva, manažer náboru může přehodnotit stávající fond proti novým očekáváním.
Ve vládě obvykle začínají přijímat manažery pronájmu první možnosti. To jim umožňuje nahlédnout do zcela nového souboru uchazečů, kteří se ucházeli o příspěvek odrážející nové očekávání. Oddělení lidských zdrojů mají silné slovo, když dělají přijímání manažerů. Oddělení lidských zdrojů to považuje za spravedlivější a transparentnější možnost, která omezuje pravděpodobnost, že kandidát podá žalobu pro diskriminaci nebo nekalé praktiky přijímání.