Úroveň 2 manažerských dovedností

Manažerské dovednosti pro budování týmu

Řízení dovedností Pyramid úroveň 2 (c) F. John Reh. F. John Reh

Úroveň 2 je dovednost budování týmu, kterou musí každý rozvíjející se manažer zvládnout. Jedná se o další úroveň pyramidy manažerských dovedností, která ukazuje dovednosti, které manažer musí zvládnout, aby byl úspěšný, a ukazuje, jak tyto manažerské dovednosti navazují na úspěch.

Týmové dovednosti řízení

Existují tři kategorie dovedností řízení týmů, které musí každý zvládnout, aby měl nějaký úspěch v manažerském zaměstnání . Jedná se o motivaci, školení a koučování a zapojení zaměstnanců a jsou podrobněji diskutovány níže.

Motivace

Nejdůležitější dovednost v oblasti řízení týmů, kterou musíte zvládnout, je motivace vašeho týmu a jednotlivých členů týmu. (V této sérii se budeme zabývat vlastní motivací.) Nemůžete dosáhnout svých cílů jako manažera, pokud váš tým není motivován k tomu, aby vykonával, produkoval a dodával potřebné výsledky. Motivace každého jednotlivce ve vašem týmu vyžaduje uznání, že motivace každého člena týmu je odlišná. A motivace týmu vyžaduje odlišný přístup od motivování členů týmu.

Motivace jednotlivců

Školení a koučování

Je nepravděpodobné, že budete někdy spravovat tým, kde jsou všichni dostatečně vyškoleni. Je dokonce ještě nepravděpodobné, že budete mít tým, který nikdy nepotřebuje koučování. Musíte být schopni určit potřeby školení vašich členů týmu a být schopni získat pro ně výcvik. A vy musíte trénovat všechny členy vašeho týmu, dokonce i ty dobře vyškolené, abyste jim pomohli dosáhnout nejlepší úrovně výkonu.

Výcvik

Koučování

Zapojení zaměstnanců

Celé školení, které děláme jako manažeři, veškerá motivace, kterou se snažíme, všechny pozitivní zpětné vazby a budování morálky jsou zaměřeny na jednu věc: zvýšení zapojení zaměstnanců .

Pokud se vaši zaměstnanci nezúčastní a prostě přijdou pracovat na zahřátí sedadel, nebudete mít nejlepší výkon. Pokud se nedostanete toho nejlepšího, vše, co dělají, vás bude stát víc, než by mělo. Mohlo by dojít k vysoké chybovosti nebo přepracování, nebo by to mohlo být v inovativním novém nápadu, který s vámi nesdíleli. Nehledě na problém, bude to stát.

Jak tedy získáte své zaměstnance a jste odhodlaní? Zde jsou základní informace.

Pyramida pro plné řízení dovedností

Pyramida manažerských dovedností ukazuje všechny dovednosti, které manažer musí zvládnout, aby byl úspěšný, a ukazuje, jak tyto manažerské dovednosti navazují na úspěch.

Úroveň 1
Základní dovednosti řízení pro začínající manažery

Úroveň 2
Management dovednosti pro rozvoj vašeho týmu

Úroveň 3
Management dovednosti pro rozvíjení sebe

Úroveň 4
Vůdčí schopnosti