1. Komunikujte otevřeně
Možná není rychlejší způsob, jak ztratit loajalitu vašich zaměstnanců, než zadržovat důležité informace nebo komunikovat způsobem, který je zavádějící. Samozřejmě nemusíte sdílet každý detail provozování vašeho podnikání, ale existují některé věci, které jsou důležité pro vaše zaměstnance, aby věděli, aby mohli dělat své zaměstnání efektivně. Sdělte tyto informace svým zaměstnancům pravidelně.
2. Poslouchejte
Stejně jako je důležitá komunikace, je také důležité, aby zaměstnanci mohli diskutovat o problémech a klást otázky, které jim pomohou řídit své zaměstnání. Poskytněte týmu příležitost mluvit o věcech, které jsou pro ně důležité, a pak si uvědomte, co se diskutuje.
3. Buďte pozitivní
Každodenní fungování malého podniku může být stresující, ale schopnost kreativity může snížit dopad výzev. Nejlepší je, že pozitivita může být nakažlivá.
Čím více optimistických a optimistických jste v kanceláři, tím více bude vaše zaměstnanci vidět, že sklo je napůl plné.
4. Učte se jako součást kultury
Nedávná studie provedená společností SAP a Oxford Economics ve více než 2800 zaměstnancích ve 27 zemích zjistila, že 44% zaměstnanců oceňuje a očekává doplňkové vzdělávací programy v práci.
To ukazuje, že příležitosti k rozvoji dovedností jsou pro zaměstnance cenné nejen proto, aby mohli dobře pracovat, ale také se mohou připravovat na příležitosti kariérního postupu.
5. Sdílejte úspěchy
Je úžasné, kolik může patřit na záda pro morálku v malé firmě. Dovolte svým zaměstnancům, aby se podíleli na oslavách velkých výher, aby mohli vidět výsledky své tvrdé práce a aby byli motivováni k pokračování v budování pozitivního hybatele.
6. Přineste zábavu na pracovišti
Příjemné pracovní prostředí může být velkým motivátorem. Zvažte zahájení přátelské soutěže s vaším týmem s finančními pobídkami nebo volným dnem jako odměna. Nebo přineste nějaké vybavení, které vám pomůže osvětlit náladu, jako je popcorn stroj nebo páteční odpolední pizzerie.
7. Buďte spravedliví
Stejně jako rodič musí být spravedlivý s více dětmi, je třeba zacházet s každým ze svých zaměstnanců spravedlivě nebo pocity nelibosti a začne se rozvíjet žárlivost. Držte každého na stejné úrovni zodpovědnosti, se stejnými odměnami nebo pokořeni všude na palubě.
8. Nechte své utrpení ukažte
Zahájili jste svou práci, protože máte vášeň pro vaši práci. Nechte toto vzrušení, aby vaše zaměstnanci mohli ocenit, kolik jste vložili do vašeho podnikání.
Pokud ukážete, že jste nadšení z vaší práce a prostě milujete to, co děláte, jsou vaši zaměstnanci více pravděpodobné, že si skutečně vychutnávají také svou práci.
Vyžaduje si čas a pozornost k tomu, aby se vyvinul tým, který je vysoce motivovaný a nadšený, že přijde do práce každý den. Začlenění některých těchto myšlenek do vašeho podnikání vám pomůže stát se lepším vůdcem a úspěšnějším vlastníkem malého podniku.