Znáte důvody, proč jsou vaši zaměstnanci spokojeni?
Pokud se zaměstnanci budou cítit v bezpečí, řeknou vám, co je v jejich myslích. Vaše pracovní kultura musí podporovat důvěru v úspěšnou obousměrnou komunikaci.
HR Solutions, Inc., poradenská firma založená v Chicagu, která se specializuje na průzkumy angažovanosti zaměstnanců, analyzovala opakující se témata v zaměstnaneckém průzkumu a sestavila následující seznam deseti nejlepších.
Jedná se o položky, které zaměstnanci důsledně stěžují na průzkumy a rozhovory. Kolik je na vašem pracovišti pravdivé?
Vyšší platy
Pay je oblast číslo jedna, ve které zaměstnanci hledají změnu. Můžete podpořit pracovní prostředí, v němž se zaměstnanci cítí spokojeni s žádostí o zvýšení odměny . Pomáhá zaměstnancům cítit, že mají odvolání, když se cítí nedostatečně.
Interní výplatní kapitál
Zaměstnanci se obzvláště zabývají kompresí platů, rozdílem v platu mezi novými a dlouhodobějšími zaměstnanci. V organizacích s průměrným ročním nárůstem platů pro zaměstnance kolem 2 až 4% zaměstnanci vnímají, že nováčci jsou lépe placeni - a často jsou. Nezapomeňte, že i když si zaměstnavatelé přejí, aby zaměstnanci nehovořili o platu, mají k tomu veškeré právo.
Programy přínosů, zvláště zdravotní a zubní pojištění, odchod do důchodu a platební hodiny mimo pracovní den / dny dovolené
konkrétně mnozí zaměstnanci mají pocit, že jejich zdravotní pojištění stojí příliš mnoho, zejména programy na předpisové léky, když zaměstnavatelé předávají část svých rostoucích nákladů zaměstnancům. Zaměstnanci chtějí komplexní výhody bez dodatečných nákladů.
Nadměrné řízení
Zaměstnanci často vymezují respondenti jako: "Příliš mnoho šéfů, nedostatek indiánů". Na pracovištích, která posilují posílení zaměstnanců, zapojení zaměstnanců a širší rozpětí řízení ze strany manažerů, se projeví méně stížností. K tomuto sentimentu vyjadřuje také populární slovo, mikromanagement .
Pokyny pro zvýšení výdělku
Zaměstnanci se domnívají, že systém odškodnění by měl klást větší důraz na zásluhy a příspěvek . Zaměstnanci nacházejí systémy placení, ve kterých všichni zaměstnanci dostávají ročně stejný nárůst platů, demoralizují.
Takové systémy placení zasáhly motivaci a odhodlání vašich nejlepších zaměstnanců nejtěžší, protože se možná začnou ptát, co je v mně? Je také důležitý průhledný systém, v němž zaměstnanci vědí, na kterých základech se zvyšují zásluhy.
Jakmile přijmete systém zásluh, jeden komponent je vzdělávání, aby zaměstnanci věděli, jaké chování a příspěvky si zaslouží dodatečnou náhradu. Zaměstnanci, kteří nebyli, musí být informováni svým vedoucím o tom, jak se jejich výkonnost musí měnit, aby si zasloužili vyšší plat.
Oddělení lidských zdrojů Odpověď na zaměstnance
Oddělení lidských zdrojů musí reagovat na otázky a obavy zaměstnanců. V mnoha firmách je personální oddělení vnímáno jako politická, policejní rada vedení.
Ve skutečnosti v oddělení HR oddělení s předstihem je reakce na potřeby zaměstnanců jedním ze základních kamenů.
Protekcionářství
Zaměstnanci si přejí představu, že se s každým zaměstnancem zachází stejně jako s ostatními zaměstnanci. Pokud existují zásady, pokyny k chování, metody pro vyžádání volného času, hodnocené úkoly, příležitosti k rozvoji, častá komunikace a jen o jakýchkoli dalších rozhodnutích týkajících se práce, o kterých si myslíte, že zaměstnanci chtějí spravedlivé zacházení.
Komunikace a dostupnost
Podívejme se na to. Zaměstnanci potřebují osobní komunikační čas jak s nadřízeným, tak s výkonným managementem. Tato komunikace jim pomáhá cítit se uznaná a důležitá.
A ano, váš čas je plný, protože máte práci. Ale hlavním úkolem manažera je podporovat úspěch všech svých reportujících zaměstnanců.
Takto manažer zvětšuje svůj vlastní úspěch.
Pracovní zátěže jsou příliš těžké: Útvary jsou nedostatečně zaměstnané a zaměstnanci mají pocit, že jejich pracovní zátěž je příliš těžká a jejich čas se příliš rozptýlí. Tato stížnost se stává horší jako propouštění; ekonomika; schopnost nalézt vzdělaný, kvalifikovaný a zkušený personál; a vaše požadavky na podnikání rostou. K boji proti této situaci by každá společnost měla pomáhat zaměstnancům účastnit se neustálých zlepšovacích aktivit.
Čistota zařízení: Zaměstnanci chtějí čisté, organizované pracovní prostředí, ve kterém mají potřebné vybavení, aby mohli dobře fungovat. Oceňují, že nemusí sdílet, půjčovat nebo přenášet vybavení z domova více, než jste kdy věděli.
Studie spokojenosti s prací zahrnovala více než 2,2 milionu respondentů s 2100 organizacemi zastupujícími různé průmyslové odvětví, přičemž všechny studie provádějí společnost HR Solutions, Inc.