Kodex chování vyjmenovává tyto standardy a hodnoty, které činí organizaci pozoruhodnou a umožňují jí vystoupit z podobných organizací. Kodex chování je pojmenován organizací, aby odrážel kulturu, která je v organizaci přítomna, a aby učinila prohlášení.
Účel kodexu chování
Zatímco Kodex chování je oblíbeným názvem, ostatní společnosti nazývají jejich Kodex podnikové etiky, Etický kodex etického podnikání a Etický kodex a normy. Poslední je populární v profesních sdruženích. Bez ohledu na to, co ho organizace nazývá, používá Etický kodex jako rámec pro etické rozhodování v rámci organizace. Kodex chování je komunikační nástroj, který informuje interní i externí zúčastněné strany o tom, co hodnotí určitá organizace , její zaměstnanci a vedení.
Kodex chování je srdcem a duší společnosti. Přemýšlejte o kodexu chování jako o hloubkovém pohledu na to, co organizace věří a jak se pracovníci organizace setkávají sami a jejich vztahy mezi sebou navzájem i se zbytkem světa. Kodex chování vykresluje obraz toho, jak mohou zaměstnanci, zákazníci, partneři a dodavatelé očekávat, že budou s nimi zacházet.
Kodex chování
Všechny organizace vytvářejí Kodex chování. Společnosti vyvíjejí Kodex chování pro vyhlášení zásad a etiky, které je činí atraktivní pro zákazníky, zaměstnance a další zúčastněné strany.
Neziskové organizace z těchto důvodů vytvářejí kodex chování a zajišťují, aby zaměstnanci a klienti pochopili a důvěřovali jejich službě.
Profesní asociace vytvářejí z podobných důvodů kodexy chování a navrhují standardy pro etické chování v rámci celého odvětví a profesionálního chování jeho členů.
Několik příkladů kodexu chování bylo natolik silné, že řídilo chování, standardy a etiku organizace, které se staly sami sami sebe. Například Robert Wood Johnson, předseda společnosti od roku 1932 do roku 1963 a člen zakládající rodiny organizace, napsal v roce 1943 své slavné Credo. William Hewlett a David Packard dlouho vedli Hewlett-Packard (HP): HP Way.
Kodex chování může být také dokumentem, který podrobně popisuje očekávání organizace a požadavky jejích dodavatelů, dodavatelů a partnerů. Také běžně nazývaný etický kodex dodavatele, Kodex chování stanoví základy pro vztah organizace se svými partnery.
Například Kodex chování dodavatele společnosti Apple (a Industry Electronics) uvádí, že "společnost Apple se zavázala zajistit, že pracovní podmínky v dodavatelském řetězci Apple budou bezpečné, že s pracovníky bude zacházeno s respektem a důstojností a že výrobní proces bude odpovědný za životní prostředí".
Další častou součástí kodexu chování pro dodavatele je to, že jsou odrazováni od nabízení dárků zaměstnancům, kteří je podle svého Kodexu chování nemohou přijmout, aby nedošlo k jakémukoli pochybnému využívání jejich služeb.
Rozvíjet a integrovat kodex chování
Kodex chování je napsán výkonným týmem; vyvinutý průřezem zaměstnanců z různých funkcí; nebo navržený vývojem organizace, firemní komunikací, marketingem, dodavatelskými vztahy a / nebo personálním personálem, v závislosti na organizaci a vnitřním způsobu fungování a stylu řízení .
Kodex chování, který je vyvíjen buď mocným, váženým výkonným ředitelem, často také vlastníkem, nebo průřezovou skupinou zaměstnanců je takový vliv výkonného ředitele, je snazší začlenit a integrovat. Je pravděpodobné, že ovlivní skutečnou víru a fungování organizace.
Kodex chování s největší pravděpodobností dosáhne plné implementace a integrace v rámci organizace, pokud se na její tvorbě podílí více zúčastněných stran.
Stejně jako proces doporučený pro vývoj, sladění a sdělování hodnot organizace nebo integraci strategického plánu , účast přispívá k úspěšné integraci Kodexu chování. Použijte stejné doporučené kroky pro váš proces, abyste vytvořili svůj Kodex chování.
Rozšiřte etický kodex
Kodex chování je zveřejňován a šířen jeho zaměstnancům a stávajícím a potenciálním zúčastněným stranám, jako jsou členové představenstva, zákazníci, partneři, prodejci, dodavatelé, potenciální zaměstnanci a široká veřejnost. Je to obraz, který společnost chce těmto zúčastněným stranám sdělit, kdo je společnost a co mohou tyto zúčastněné strany očekávat, pokud jde o léčbu založenou na hodnotách.
Nejčastěji jsou zveřejňovány na internetových stránkách organizace a ve výroční zprávě pro akcionáře, Kodex chování je jak vnitřním závazkem k chování a přesvědčením, tak veřejným prohlášením o postoji organizace k souboru standardů, hodnot, zásad a přesvědčení
Viz příklady kodexů chování
Zde je několik pozoruhodných příkladů kodexů chování, které jsou k dispozici online a poskytují vám pokyny, jak vyvíjíte váš kód zaměstnanců a společnosti.
- Kodex chování společnosti Google
- Coca-Cola Code of Business Conduct
- Johnson & Johnson
- Kodex etického podnikání společnosti Hershey