Proč společnosti používají hodnocení talentů
Posouzení talentů, nazývané také testy před zaměstnáním nebo screeningové testy zaměstnanosti, se používají k tomu, aby pomohly zaměstnavatelům identifikovat kandidáty, kteří budou vhodní pro práci v jejich společnosti.
Talentové hodnocení pomáhají předpovídat výkon a udržitelnost nového pronájmu na pracovišti. Teoreticky by uchazeči, kteří úspěšně absolvovali screeningový test, měli lépe pracovat jako zaměstnanci, pokud jsou najati.
Testy pro hodnocení talentu jsou založeny na případových studiích o náboru a zadržení a analýze údajů o zaměstnancích. Výsledky testů poskytnou firmě údaj o tom, jak těsně odpovídá kandidát, který test provedl, podle specifikací společnosti.
Společnosti využívající hodnocení talentu
Talentové hodnocení se používají jako součást on-line screeningového procesu, který pomáhá zaměstnavatelům rozhodnout se o tom, kteří kandidáty na pohovor. Většina hodnocení talentů se provádí online nebo v kanceláři společnosti nebo obchodu prostřednictvím počítače nebo kiosku na pronájem . Ty jsou typicky začleněny do systémů sledování žadatelů (ATS), které zaměstnavatelé používají ke sledování aplikací.
Mnoho velkých společností, jako jsou Macy's, PetSmart, Bloomingdales, Sears, Expresní skripty, Walmart, Burger King, Neiman Marcus a Luxottica Retail Group.
Typy hodnocení talentu
Většina společností využívá on-line dotazníků k posouzení, zda osobnost, pracovní styl, znalosti nebo dovednosti kandidátů odpovídají práci v ruce nebo firemní kultuře.
Jak fungují testy
Při podání žádosti u jedné ze společností, které používají online hodnocení talentu, je celý proces pronájmu, který vede k pohovoru, zpracováván přes internet.
Uveřejňování nabídek je uvedeno online, kandidáti se přihlásí online prostřednictvím webové stránky společnosti a poté provedou hodnocení talentu.
Žadatelé buď absolvují test, když se přihlásí online, nebo jsou prostřednictvím e-mailu nebo webové stránky společnosti zaměřeni na to, jak provést test. Testy mohou být umístěny na webových stránkách třetích stran. V takovém případě vám budou dány pokyny, jak získat přístup a provést test.
Někteří zaměstnavatelé budou používat simulace práce, které jsou určeny k měření toho, zda mohou kandidáti vykonávat úkoly spojené s touto prací. Zaměstnavatel by například mohl požádat zaměstnance o scénáře s kandidáty na roli, aby posoudili dovednosti v oblasti prodeje, řešení problémů, slovní komunikace nebo poradenství. Kandidáti pro administrativní nebo administrativní pracovníky mohou být požádáni, aby plnili úkoly, které posuzují jejich přesnost, rychlost, korekturu, psaní a editační dovednosti.
U pracovních míst, které vyžadují fyzické schopnosti, mohou zaměstnavatelé vytvářet simulace k posuzování síly, obratnosti nebo vytrvalosti. V případě výuky nebo jiných prací, které vyžadují veřejné mluvící schopnosti, mohou zaměstnavatelé požádat kandidáty, aby naučili lekci nebo aby předali skupinovou prezentaci.
Platnost a výsledky hodnocení talentu
Společnosti, které vypracovaly popisy práce a profily kandidátů, které jsou podrobně a dobře sladěny s faktory úspěchu pro pracovní místa, budou mít nejužitečnější výstup z hodnocení talentů.
Organizace musí být opatrné, aby prováděly posouzení konzistentním, standardizovaným způsobem a vytvářely spolehlivé výsledky. Standardy etického náboru diktují, aby hodnocení bylo doručeno všem kandidátům na konkrétní zaměstnání a neuplatňovalo se selektivně.
Po provedení testu můžete být okamžitě informováni (Walmartův test vám dává informace hned), zda jste prošli nebo neuspěli, nebo se nemusíte naučit, jak jste to udělali.
V některých případech budete upozorněni, pokud má společnost zájem o vás. V ostatních případech možná vůbec neslyšíte, v závislosti na politice společnosti týkající se oznámení uchazečů o zaměstnání .
Mimochodem, projít nebo selhat je relativní termín. Výsledky jsou založeny na tom, jak si zaměstnavatel myslí, že by kandidát měl odpovědět, což nemusí nutně odpovídat vaší kvalifikaci k zaměstnání.
V mnoha případech společnost hledá určitý typ zaměstnance, který je vhodný pro svou organizační strukturu.
Společnosti mají často čekací lhůty předtím, než žadatelé, kteří zkoušku neprošli, ji mohou znovu přijmout. Podrobnosti o hodnocení zpětného odběru by měly být k dispozici na internetových stránkách společnosti.
Vzorové otázky týkající se hodnocení talentu
Co nejlépe popisuje vaše zkušenosti s poskytnutím zpětné vazby ostatním v práci?
- Nemáte zkušenosti
- Poskytli jste zpětnou vazbu spolupracovníkům
- Poskytli jste zpětnou vazbu lidem, kteří pracují pro vás
- Poskytli jste zpětnou vazbu k přímým hlášením o jejich výkonu
- Stanovili jste standardy pro dosažení optimální zpětné vazby
Vyberte odpovídající výrazy pro: ___________ je voda, jíst je ___________
- Pes Kočka
- noha - ruka
- žena - kancelář
- pití - jídlo
- oceán - hora
Před rozhodnutím je nejlepší analyzovat všechny skutečnosti.
- Rozhodně nesouhlasím
- Nesouhlasit
- Neutrální
- Souhlasit
- Velmi souhlasím
Navrhované čtení: Screening před zaměstnáním Co je to předběžný dotazník?