Odpovědi na otázky týkající se rozhovoru o zacházení s úspěchem

Jak reagovat na dotazy o úspěchu v práci

Ve většině pracovních míst se zaměstnanci pravidelně setkávají s okamžikem úspěchu a okamžikem boje či neúspěchu. Pravděpodobně jste očekávali otázky týkající se vašich profesionálních nedostatků a způsobu, jakým se vypořádáte s neúspěchem a zaměřili jste se na tento typ otázky, jak jste se připravovali na rozhovory.

Možná vás ovšem překvapí otázkou, jak reagujete na úspěch a vynecháte důležitou příležitost, jak zapůsobit na svého budoucího zaměstnavatele.

Většina zaměstnavatelů hledá konzistentně vysokou úroveň produktivity svých zaměstnanců, stejně jako neustálý růst a rozvoj.

Mohli by se tedy zeptat na otázku "Jak zvládnete úspěch?" abyste zjistili, zda po vašich úspěších poletíte a zda se učíte z vašich úspěchů. Mohou se také pokoušet posoudit, zda jste týmovým hráčem nebo dobrým manažerem a máte schopnost poskytnout kredit kolegům, kteří přispěli k vašim úspěchům.

Jak reagovat na otázky rozhovoru o úspěchu

Nejlepším přístupem k zodpovězení této otázky je příprava konkrétních příkladů vašich úspěchů a odkaz na to, jak jste hodnotili faktory přispívající k vašim úspěchům. Pak sdílejte, jak jste tyto znalosti využili, abyste pokračovali v profesionálním rozvoji a generovali pozitivní výsledky.

Mohli byste se zmínit o době, kdy jste vedli tým, který byl schopen dodat výrobek před plánovaným termínem, spolu s kroky, které jednotlivci podnikli, aby zajistily zachování vysoké kvality i přes zrychlený plán.

Mohli byste se pak podělit o to, jak jste si všimli každého úsilí a jak jste vy a vaši zaměstnanci byli schopni implementovat techniku ​​na budoucí výsledky. Mohli byste například říci: "Rád si udržuji konzistentní úroveň produktivity a beru jak své úspěchy, tak i neúspěchy v krocích. Snažím se učit se z obou a aplikovat tyto znalosti na budoucí situace.

Například v loňském srpnu můj prodejní tým přistál jako zákazník společnosti P & Z. Byli jsme všichni vzrušeni a já jsem vzal zaměstnance na slavnostní večeři. Myslela jsem si řadu ocenění, abych uznal úlohu, kterou hráli jednotlivci v tomto procesu, a pozdravil členy týmu.

Zavolal jsem schůzku na příští úterý, abychom rozbíjeli proces a identifikovali několik strategií, které přispěly k našemu úspěchu. Diskutovali jsme o nových cílech a o šest měsíců později přistál další špičkový spotřebitelský produkt, který použil některé ze stejných taktik. "

Proveďte to relevantní

Když uvažujete o příkladu, který chcete sdílet s manažery najímání, ujistěte se, že je to relevantní pro práci a firmu. Podívejte se na pracovní pozici a vyberte jednu z požadavků na práci. Pak sdílejte odpověď, která obsahuje něco podobného, ​​pokud je to možné, na to, co byste udělali v nové práci. Čím více se zaměřuje na váš úspěch, tím více bude mít pozitivní dopad na tazatele. Zde je návod, jak přizpůsobit svou kvalifikaci práci .

Co neříkat

Snažte se, abyste o vaší reakci neudělali. Zvlášť, pokud jste najat na práci, kde jste součástí týmu nebo v manažerské roli, je dobré dát lidem, kteří pomohli vám uspět, dobrou pověst.

Sdílení kreditu za vaše úspěchy bude ukázat tazateli, jak budete schopni se vejít, když jste v práci, která zahrnuje práci dobře s ostatními.