Jak si vyrobit (více) cenné pro svého šéfa

Je fakt profesionálního života, že někdo musí vybrat, abyste byli úspěšní. Obvykle je to někdo tvůj okamžitý šéf a platí, že dělá všechno, co je v tvých silách, aby ses stal cenným pro tohoto důležitého jedince.

Úspěch, síla a politika na pracovišti:

Předtím, než se ponoříte do několika nápadů, jak se pro svého šéfa stále více cenit, podíváme se na otázku, zda někdo potřebuje vybrat, zda chcete být úspěšní.

Více než pár lidí mi navrhlo, aby toto myšlení odrazilo význam individuálního odhodlání a tvrdé práce. Moje zdvořilostní pushback je, že nic nenahrazuje nebo minimalizuje potřebu těchto chování - jsou zásadní pro úspěch. Pro vaše úsilí o splacení v organizačním uspořádání však musí být vaše tvrdá práce uznána a oceněna některou osobou nebo skupinou, která se může rozhodnout, že budete dělat víc.

Ano, moc a politika hrají roli ve vašem úspěchu, bez ohledu na to, jak tvrdě pracujete.

Vrchní manažeři vybírají jednotlivce k propagaci nebo pokroku na základě toho, jak moc jim důvěřují, aby se mohli rozhodnout, že vedou iniciativy nebo řídí týmy. Tato důvěra se kultivuje prostřednictvím společné zkušenosti a dostatečného důkazu o tom, že jednotlivec, který je zvažován k dosažení pokroku, vykazuje konzistentní úsudek při práci s ostatními, při řešení problémů, při stanovování priorit a při vytváření výsledků, které pomáhají organizaci.

Vzhledem k tomu, že mnoho příležitostí pro rozvoj je pro nás rozlehlými úkoly - větší v rozsahu a širším rozsahu než naše předchozí zkušenosti - tento faktor důvěry je rozhodující. Jednotlivec, který nám novou příležitost rozšiřuje, je doslova důvěryhodný, že budeme v roli bezpečně a rychle.

Vzhledem k důležitosti důvěry a síle, kterou váš šéf zvolí pro vás "více", je pro vás důležité, abyste pomohli při rozhodování o nových příležitostech.

8 Myšlenky na to, abyste se ještě více ocenili vašemu šéfovi

1. Snažte se porozumět a podporovat jeho cíle. Nic neříká "Mám zájem a já jsem odhodlána" více než snažit se porozumět a podporovat priority a cíle vašeho šéfa. Ne každý šéf se chystá s vlastními profesionálními cíli a osobními touhami, takže možná budete muset trochu kopat. Použijte zdůvodnění, které chcete zajistit, aby vaše cíle byly v souladu s jejími cíli. Požádejte o objasnění otázek.

2. Komunikujte na správném svazku . Každý manažer má mírně odlišné komunikační preference. Někteří oceňují podrobné a pravidelné aktualizace. Jiní se více zajímají o pozoruhodné výjimky. Dávejte pozor na podněty, včetně zájmů nebo nudy a odpovídajícím způsobem upravte. A to nikdy neublíží, když se zeptáš: "Jak často a jakou detailnost dáváte přednost tomu, abych s vámi komunikoval?"

3. Buďte opatrní s konverzacemi chladiče vody, ale držte oči a uši otevřené. Magnetická přitažlivost klepnutí je pro vaši kariéru potenciálně toxická. Vyhýbejte se většině z těchto skupinových shromáždění a jejich negativnímu pletu. Nicméně platí, že vaše uši a oči zůstávají otevřené a hledají tuky pravdy, které se často vyskytují v klebech na pracovišti. Pokud se dozvíte, že lidé jsou zaměňováni přes směr firmy nebo nejnovější strategie, je to důležité informace pro vašeho šéfa.

Vymažte "to řekl / ona řekla" drby, ale nezapomeňte na rozhovor, který zdůrazňuje organizační nedostatky a příležitosti.

4. Zachraňte ji před nevítanými překvapeními. Nikdo nemiluje, alespoň mého negativního překvapení, svého šéfa. Pokud uvidíte nebo máte pocit, že se něco pokazí, běžte, nechodíte, abyste se o tyto informace podělili. Vaše předběžné varování jí umožní pomáhat zmírnit problém nebo alespoň plánovat, jak bude sdílet s jejím šéfem a dalšími v organizaci.

5. Vždy jděte s plánem. Nejvíce destruktivní slova k vaší důvěryhodnosti u šéfa jsou: "Co si myslíte, že bych měl dělat?" Vyčistěte, že fráze z lexikonu a nezapomeňte vždy vstoupit do kanceláře šéfa s plánem - nejlépe dvě možnosti s jedním preferovaným. Buďte připraveni podpořit vaše doporučení.

6. Vytvořte mosty v celé organizaci .

Ať už si to uvědomujete nebo ne, jste velvyslanec vašeho šéfa, který reflektuje jeho pověst a schopnost vybrat a rozvíjet dobré lidi. Proto postupujte. Vyzbrojeni kontextem pro priority vašeho šéfa, pokuste se budovat spojence a zastupovat tyto zájmy v duchu posílení organizace. Dále se snažte porozumět prioritám jiných vůdců a skupin a zajistit, aby váš šéf tuto inteligenci využil k vlastnímu úsilí.

7. Ukažte svou práci bez obtěžování. Inteligentní profesionálové ovládají výtvarné umění představující jejich úspěšné výsledky, aniž by překročily hranici nepříjemnosti. Skromnost není váš spojenec, pokud jde o budování důvěryhodnosti pro pokrok. Ujistěte se, že sdílíte reflektor s těmi, kteří vám pomohli dosáhnout dobrých výsledků.

8. Rozvíjet pověst pro rozvoj dalších. Nic lepšího neodpovídá výběru šéfa pro vás za propagaci, než vaše prokázaná schopnost také rozvíjet skvělý talent .

Spodní linie pro nyní:

Ignorování skutečností moci a politiky ve vaší organizaci je naivní. Rozpoznejte sílu, kterou má váš šéf při výběru, abyste byli úspěšní a postupujte podle toho.