Rozšíření role typického manažera
Na druhé straně je, že pozice může znamenat spoustu výzvy a téměř vždy přináší s sebou velkou zodpovědnost.
Být vedoucím manažerem není pro slabé srdce, ale to by mohlo být pro vás ideální pozice v závislosti na vaší osobnosti a dovednostech.
Průměrná kompenzace
Pro všechny výhody a nevýhody vyplývající z tohoto postavení je odměna dobrá. Vrcholové pozice vedoucích pracovníků ve všech průmyslových odvětvích dosáhly v průměru základního platu více než 150 000 dolarů ročně od konce roku 2017 s pobídkami, bonusy a příplatky dalších 10 000 dolarů ročně nebo více. Celkový rozsah platů se pohybuje od zhruba 101 000 dolarů až po 248 000 dolarů ročně, v závislosti na odvětví a velikosti a rozsahu zaměstnavatele.
Společné odpovědnosti
Stejně jako všichni manažeři je vedoucí pracovník zodpovědný za plánování a řízení práce jednotlivců. Sleduje svou práci a v případě potřeby podniká nápravná opatření.
Vedoucí pracovníci mohou řídit pracovníky přímo nebo mohou řídit několik nadřízených , kteří přímo řídí pracovníky.
Vedoucí manažer často dohlíží na největší nebo nejdůležitější skupinu nebo skupiny ve společnosti.
Mezi hlavní odpovědnosti vedoucího pracovníka patří:
- Poskytování pokynů pro přímé sestavy, které se obvykle skládají z manažerů a vedoucích pracovníků první linky
- Zajistit jasnost kolem priorit a cílů pro celou funkční oblast
- Schválení žádostí o investice do určité úrovně autority
- Správa celkového finančního rozpočtu pro její funkci
- Schvaluje přijímání a spouštění žádostí v rámci své skupiny
- Vedení procesu identifikace a rozvoje talentu pro skupinu nebo funkci
- Práce v rámci funkcí s kolegy v jiných skupinách zajišťuje spolupráci pro sdílené cíle
- Interakce s vedoucími pracovníky pro reportování
- Spolupráce s vrcholovým managementem a dalšími kolegy pro plánování strategií a plánování
- Komunikace finančních a cílových výsledků a klíčových ukazatelů výkonnosti pro přímé zprávy
- Usnadnění tvorby na úrovni cílů pro širší funkci a práci s manažery pro zajištění cílů kaskády pro všechny pracovníky
Ostatní společné tituly pro vedoucí pracovníky
Titul má tendenci sledovat funkci správce. Některé příklady zahrnují vedoucího účetního, vedoucího marketingového manažera, vedoucího inženýrského manažera a vedoucího manažera podpory zákazníků.
Proč zaměstnávat tuto pozici?
Je běžné, aby větší firmy hodnotily své pozice podle rozsahu, odpovědnosti, velikosti a rozpočtového orgánu a poté přidělily na tyto pozice úroveň. Úroveň vrcholového manažera nebo jeho jmenování představuje krok od manažera a nabízí příležitost jednotlivcům, aby převzali nové povinnosti a zvýšili své příspěvky.
Implementace této přidané a vyšší úrovně také pomáhá organizacím přijímat zkušené odborníky a přenášet je do rolí, které odpovídají jejich schopnostem a odškodnění.
Příliš mnoho úrovní řízení
Složitost a neúčinnost mají tendenci se zvyšovat, protože organizace rostou a stávají se více stratifikovány dalšími úrovněmi řízení. Zvažte oddělení, které zahrnuje supervizorů, manažery, kteří jsou zodpovědní za supervizory, a vedoucí pracovníky, kteří jsou odpovědní za manažery, kteří sledují nadřízené. Mnohočetné vrstvy ve struktuře mohou zpomalit rozhodování, zvýšit politickou a komunikační složitost a nakonec rozmnožovat dysfunkci.
Mnoho organizací prochází procesem vrstvení a následně zploštěním přes restrukturalizaci, jen aby pomalu přidávaly vrstvy znovu v průběhu času.
Teoreticky, slabší organizace s menším počtem vrstev zjednodušuje rozhodování a posiluje širší skupinu pracovníků, aby převzali odpovědnost za své činy.
Případ pro roli senior manažera
Zavádění role vedoucího manažera má za mnoha okolností dobrý obchodní smysl. Vedoucí manažer může sloužit jako "dospělý" ve skupině v době, kdy tým roste rychle a chaoticky. Umí propojit s dalšími funkcemi potřebné zdroje a poskytnout vyspělému vedení manažerům a pracovníkům během období změn.
Tato pozice může představovat hmatatelný cíl nebo krok vpřed jako součást plánu rozvoje kariéry a odpovědnosti manažera, pokud existuje jasné rozlišení mezi rolí manažera a vedoucího manažera. Vedoucí manažer může rovněž podporovat manažery a převzít zodpovědnost za diskrétní pracovní týmy, když je rozpětí kontroly pro manažery skupiny příliš široké.
Vyvíjí se jako senior manažer
Tato role je rozšíření role typického manažera, pokud jde o rozsah odpovědnosti a celkovou odpovědnost. Manažer, který má zájem o postup na tuto úroveň, by se měl zaměřit na osobnostní profesionální rozvoj vedoucích dovedností, včetně rozvoje talentů a koučování. Měla by připravit strategii , včetně pochopení toho, jak firma vydělává peníze a rozvíjí pohledy na vnější tržní síly, konkurenty a zákazníky.
Měla by mít pevné znalosti o financích, včetně rozpočtování, kapitálového rozpočtování a celkového účetnictví nákladů, a měla by vylepšovat vyjednávací dovednosti, které bude potřebovat k zajištění zdrojů a získání pomoci od jiných funkcí nebo vedoucích pracovníků.
Komunikační dovednosti, jak psané, tak verbální, jsou důležité, s důrazem na prezentační dovednosti. Dobrý vedoucí manažer by se měl také kvalifikovat ve vývoji týmu.
Výzvy vrchního manažera
Bez ohledu na termín "senior" v titulu této pozice je vedoucí manažer stále ve středním managementu. Tyto důležité role na střední úrovni jsou zodpovědné za to, že jejich zaměstnanci pracují na podnikání, ale často jim chybí pravomoc přidávat prostředky nebo provádět významné změny, které jsou někdy nutné ke zlepšení efektivity nebo kvality pracovního prostředí. Navzdory výzvám je tato role vynikajícím tréninkovým prostředím pro postupování generálního manažera v určitém okamžiku v budoucnu.