Tato role je zvláště častá ve velkých globálních nebo nadnárodních organizacích, kde jsou podniky organizovány podle produktových řad, skupin zákazníků nebo geografických oblastí.
Generální ředitel obvykle působí jako vrcholový manažer pro jednotku a je zodpovědný za strategii , strukturu, rozpočty, lidi, finanční výsledky a metriky skóre . Ve větších organizacích se generální ředitel hlásí výkonnému řediteli, často generálnímu řediteli nebo vedoucímu operačnímu pracovníkovi.
Povinnosti generálního ředitele
Povinnosti a odpovědnosti GM pokrývají spoustu důvodů, ale ty jsou některé z nejběžnějších. Obvykle musí:
- Dohlédněte na denní operace obchodní jednotky nebo organizace.
- Zajistit vytvoření a implementaci strategie zaměřené na růst podnikání.
- Koordinujte vývoj klíčových výkonnostních cílů funkcí a přímých zpráv.
- Poskytněte přímou správu klíčových funkčních manažerů a vedoucích pracovníků v obchodní jednotce.
- Zajistěte vývoj taktických programů s cílem sledovat cíle a cíle.
- Zajištění celkové dodávky a kvality nabídek zařízení zákazníkům.
- Zapojte se do klíčových nebo cílených aktivit zákazníků.
- Dohlíží na klíčové programy pro nábor a rozvoj talentů.
- Vyhodnoťte a rozhodněte o klíčových investicích do vybavení, infrastruktury a talentu.
- Sdělte strategii a výsledky zaměstnancům jednotky.
- Odešlete klíčové výsledky firemním pracovníkům.
- Zapojte se s firemními důstojníky do širšího organizačního strategického plánování.
Stát se generálním ředitelem
Jednotka v roli GM je všeobecná osoba, která je obeznámena se všemi oblastmi podnikání a může koordinovat procesy a operace v celé organizaci. Generální manažer musí mluvit jazyky financí a účetnictví, operace, prodej, marketing, lidské zdroje a výzkum a vývoj nebo inženýrství.
Ve větších organizacích často jednotlivci, kteří mají obecný manažerský potenciál, často pracují v řadě úkolů, rotují se různými funkcemi a postupně zvyšují své odborné znalosti a odpovědnost po mnoho let. Generální manažeři obvykle mají hluboké zkušenosti v oboru a pokud se nedostanou přes větší organizaci, mají s největší pravděpodobností dlouhou historii práce pro jednoho nebo více konkurentů ve stejném odvětví.
Vzhledem k široké odborné znalosti a znalostem potřebným k úspěchu v této funkci mají obecní manažeři často pokročilé tituly s důrazem na magisterský titul MBA. Je důležité, abyste podnikli určité kroky, pokud máte zájem posunout se o funkci generálního manažera.
- Spolupracujte s výkonným ředitelem nebo manažerem, abyste získali podporu pro pravidelné střídání pracovních míst do nových úkolů.
- Zvažte boční pohyby do jiných oddělení jako prostředek k rozšiřování svých zkušeností.
- Dobrovolněte se nebo se zapojte do projektů s různými funkcemi jako prostředek k učení se podnikání a rozšiřování své profesionální sítě kontaktů.
- Vyhledejte další vzdělávání v klíčových tématech řízení, včetně účetnictví, provozu, prodeje a marketingu.
- Zvažte hledání pokročilého oboru, zejména MBA.
Výzvy generálního ředitele:
Úloha generálního manažera není snadná. GM se zodpovídá svému šéfovi nebo korporátní skupině za všechny činnosti obchodní jednotky s důrazem na finanční výsledky. Zatímco GM mají velkou autonomii v provozu v rámci své obchodní jednotky, obvykle musí ospravedlnit významné investice, stejně jako změny klíčových strategií nebo personálu. Mají všechny problémy s provozováním podnikání a také výzvy podávat zprávy skupině podniků, která se nejpravděpodobněji zaměřuje převážně na finanční výsledky.
Mezi další výzvy patří:
- Zajištění tvorby a provádění jasného strategického plánu
- Pohled na budoucnost podniku a provádění klíčových investic a investičních doporučení
- Podpora rozvoje zdravé vnitřní kultury, která si uchovává klíčové zaměstnance a podporuje jejich profesní rozvoj.
Kariérní příležitosti pro generálního manažera
Přestože role generálního manažera je hlavní roli a možná i nejvyšší úroveň, kterou může jednotlivec dosáhnout, některé organizace aktivně čerpají své vedoucí pracovníky na úrovni podnikové úrovně z řad generálních manažerů. Výzvy a složitost úlohy z něj činí ideální zkušební podklad pro provozování více obchodních jednotek nebo postupování na pozici výkonného ředitele nebo generálního ředitele.