Definice a povinnosti generálního ředitele

Podnikání je plné pojmů, které se na povrchu projevují samo-vysvětlující, ale často mají nuance, které nejsou pochopeny ani zvažovány. Titul generálního manažera, někdy jednoduše nazvaný GM, je jedním z těchto výrazů. Tento jedinec má širokou, celkovou odpovědnost za podnik nebo obchodní jednotku v rámci větší organizace.

Tato role je zvláště častá ve velkých globálních nebo nadnárodních organizacích, kde jsou podniky organizovány podle produktových řad, skupin zákazníků nebo geografických oblastí.

Generální ředitel obvykle působí jako vrcholový manažer pro jednotku a je zodpovědný za strategii , strukturu, rozpočty, lidi, finanční výsledky a metriky skóre . Ve větších organizacích se generální ředitel hlásí výkonnému řediteli, často generálnímu řediteli nebo vedoucímu operačnímu pracovníkovi.

Povinnosti generálního ředitele

Povinnosti a odpovědnosti GM pokrývají spoustu důvodů, ale ty jsou některé z nejběžnějších. Obvykle musí:

Stát se generálním ředitelem

Jednotka v roli GM je všeobecná osoba, která je obeznámena se všemi oblastmi podnikání a může koordinovat procesy a operace v celé organizaci. Generální manažer musí mluvit jazyky financí a účetnictví, operace, prodej, marketing, lidské zdroje a výzkum a vývoj nebo inženýrství.

Ve větších organizacích často jednotlivci, kteří mají obecný manažerský potenciál, často pracují v řadě úkolů, rotují se různými funkcemi a postupně zvyšují své odborné znalosti a odpovědnost po mnoho let. Generální manažeři obvykle mají hluboké zkušenosti v oboru a pokud se nedostanou přes větší organizaci, mají s největší pravděpodobností dlouhou historii práce pro jednoho nebo více konkurentů ve stejném odvětví.

Vzhledem k široké odborné znalosti a znalostem potřebným k úspěchu v této funkci mají obecní manažeři často pokročilé tituly s důrazem na magisterský titul MBA. Je důležité, abyste podnikli určité kroky, pokud máte zájem posunout se o funkci generálního manažera.

Výzvy generálního ředitele:

Úloha generálního manažera není snadná. GM se zodpovídá svému šéfovi nebo korporátní skupině za všechny činnosti obchodní jednotky s důrazem na finanční výsledky. Zatímco GM mají velkou autonomii v provozu v rámci své obchodní jednotky, obvykle musí ospravedlnit významné investice, stejně jako změny klíčových strategií nebo personálu. Mají všechny problémy s provozováním podnikání a také výzvy podávat zprávy skupině podniků, která se nejpravděpodobněji zaměřuje převážně na finanční výsledky.

Mezi další výzvy patří:

Kariérní příležitosti pro generálního manažera

Přestože role generálního manažera je hlavní roli a možná i nejvyšší úroveň, kterou může jednotlivec dosáhnout, některé organizace aktivně čerpají své vedoucí pracovníky na úrovni podnikové úrovně z řad generálních manažerů. Výzvy a složitost úlohy z něj činí ideální zkušební podklad pro provozování více obchodních jednotek nebo postupování na pozici výkonného ředitele nebo generálního ředitele.