Když zaměstnavatel používá strukturovaný pracovní rozhovor
Zaměstnavatelé používají formát strukturovaného pracovního pohovoru, pokud chtějí nestranně posuzovat kandidáty.
Vzhledem k tomu, že otázky jsou předem stanoveny a existuje systém hodnocení, existuje malá šance na nekalé nebo subjektivní posouzení. To pomáhá tazatelům vyhnout se jakýmkoli právním problémům souvisejícím s nekalými praktiky přijímání.
Strukturovaný pracovní pohovor také umožňuje zaměstnavateli zaměřit se na specifické dovednosti a schopnosti, které jsou pro danou pozici potřebné. S otázkami zaměřenými na specifické dovednosti je strukturovaný pracovní pohovor často považován za účinnější způsob testování potenciálního výkonu kandidáta na pracovišti. Tento formát rozhovoru také umožňuje zaměstnavatelům posoudit dovednosti, které jsou obtížné měřit, jako jsou interpersonální dovednosti a ústní komunikace.
Výhody strukturovaného pracovního rozhovoru pro kandidáty
S strukturovaným rozhovorem o zaměstnání se kandidáti mohou cítit přesvědčeni, že jsou posuzováni spíše na základě svých dovedností než na subjektivní faktory. Také proto, že otázky jsou stejné pro každého kandidáta a požádaly je v tomtéž pořadí, každý kandidát ví, že má stejnou příležitost poskytnout stejné informace.
Typy dotazů v rozhovoru o strukturovaných pracovních místech
Otázky ve strukturovaném pohovoru se liší v závislosti na práci. Všechny otázky se týkají požadavků na pozici. Obvykle jsou však strukturované otázky týkající se pohovoru otevřené. Často se jedná o otázky týkající se behaviorálních pohovorů , které jsou otázkou, jak kandidát zpracoval situaci související s prací v minulosti.
Někdy strukturované pracovní pohovory zahrnují také otázky týkající se situačních pohovorů . Jedná se o otázky, ve kterých je kandidát požádán, jak by zvládl hypotetickou pracovní situaci.
Příklady strukturovaných rozhovorových otázek
Zatímco otázky se liší podle dovedností požadovaných pro konkrétní práci, je zde několik častých otázek pro strukturovaný pracovní pohovor:
- Pověz mi o sobě.
- Co vás činí ideálním kandidátem na tuto práci?
- Proč se zajímáte o tuto práci?
- Jaké jsou tvé silné stránky? Slabé stránky?
- Byl byste ochoten cestovat po dlouhou dobu na tuto práci?
- Řekněte mi něco o incidentu, který jste za uplynulý rok dosáhli, když jste byli zvlášť hrdí na váš výkon a sdíleli jste s ním.
- Řekněte mi o době, kdy jste udělali chybu v práci. Jak jste zvládli situaci? Jaký byl výsledek?
- Popište situaci, ve které jste museli řešit konflikt mezi členy týmu. Jaká opatření jste podnikli? Jaký byl výsledek?
- Na váš stůl přijde naštvaný klient a stěžuje si, že nedostala úhradu, kterou jí bylo řečeno, že je poštou. Jak jí pomůžeš?
- Máte důležitý projekt s nadcházejícím termínem, ale pak dostanete druhý projekt, který bude dokončen okamžitě. Jak byste tuto situaci zvládl?
Jak respondenti hodnotí kandidáty ve strukturovaném rozhovoru
Způsob, jakým tazatel hodnotí kandidáty ve strukturovaném rozhovoru, se liší. Pro všechny kandidáty je však vždy společná stupnice. Typicky tazatel hodnotí úroveň kandidátů v několika klíčových kompetencích. Tyto kompetence mohou zahrnovat klíčové tvrdé nebo měkké dovednosti potřebné pro práci.
Jak se připravit na strukturovaný rozhovor
Chcete-li se připravit na strukturovaný rozhovor, ujistěte se, že víte, jak vaše dovednosti a kvalifikace odpovídají konkrétní práci. Podívejte se zpět na seznam úloh a podtrhněte požadavky na práci. Poté vytvořte seznam dovedností a schopností, které odpovídají těmto požadavkům. Ujistěte se, že jste připraveni vysvětlit, jak jste tyto dovednosti a dovednosti prokázali na pracovišti. Přečtěte si také některé společné otázky týkající se pohovoru , stejně jako otázky týkající se společného pohovoru pro konkrétní práci .