Jedná se o jednu těžkou a důležitou práci.
Zde jsou skvělé lekce řízení, které můžete v této roli rozvíjet.
Naučíte se vidět zákazníky jako jedinečné personálie
Každý v organizaci hovoří o tom, že zákazníci často odkazují na ně obecně. Ve skutečnosti nejsou všichni zákazníci stejní. Produktoví manažeři pracují na vývoji konkrétního profilu pro každou jednotlivou skupinu zákazníků, kterou podávají nebo chtějí přilákat. Dokud mají smysluplné charakteristiky každé osoby, může produktový manažer řídit různé funkce pro vývoj jedinečných nabídek a marketingových přístupů na míru.
Vyvíjíte se jako strategista
Součástí vzrušení této role je vaše ponoření do definování a realizace strategie firmy . Od posuzování a výběru trhů, které mají vstoupit, aby identifikovali potenciálně ziskové zákazníky ke službě, se manažeři produktů často podílejí na mnoha klíčových strategických rozhodnutích firmy.
Po výběru trhů a zákazníků je podrobná práce na identifikaci jedinečných nabídek a na vedení rozhodujících cenových a rozhodovacích rozhodnutí.
Naučíte se řídit napříč funkcemi
Stejně jako u vedoucího projektu má manažer produktu náročný úkol, který vede ostatní a je zodpovědný za výsledky bez luxusu přímé autority.
Jakákoli role, kde se naučíte řídit výsledky jinými osobami bez formální autority, je skvělá učící role.
Rozvíjíte diplomatické a politické dovednosti jako záležitost přežití
Strávte den stínem správce produktů a pravděpodobně se budete účastnit zákaznických hovorů, oborových dotazů od obchodníků, zorganizovat schůzku s inženýrstvím, setkat se se zákaznickou podporou, slyšet o problémech s kvalitou a účastnit se semináře s vašimi marketingovými přáteli. Při každém setkání se setkáte s problémy a lidmi, kteří vyžadují rozhodnutí nebo závazky. Vaše diplomatické dovednosti vám umožní navigovat v těchto náročných setkáních v nejlepším zájmu vaší firmy a vašich zákazníků.
Naučíte se vidět celkovou zkušenost
Zákazníci vyhodnocují vaše nabídky pro celý zážitek, nejen pro fyzický produkt nebo skutečné služby. Pokud je produkt skvělý, ale zákazníci se snaží pochopit dokumentaci a nemohou získat podporu pro odpovědi, bude to špatně odrážet váš produkt a výsledky prodeje a reputace budou trpět. Produktoví manažeři jsou zodpovědní za "celkovou" nabídku včetně fyzického produktu nebo skutečné služby a všech zákaznických dotyků, které obklopují nabídku.
Rozvíjíte skvělé komunikační dovednosti
Od vašeho prvního dne v práci jste ve styku se zákazníky a kolegy v jiných odděleních a po nějaké době v práci zjistíte, že jste častým přispěvatelem na výkonných schůzkách.
Naučíte se rychle přizpůsobit se různým skupinám diváků a zjistíte, že schopnost efektivně komunikovat je vaše nejdůležitější aktivum.
Naučíte se vytvářet ziskové obchody
Ve své roli vybíráte, kam investovat peníze vaší firmy při vývoji nových a vylepšování stávajících produktů. Každé rozhodnutí má cenu a důsledky a výrobní manažeři jsou neustále vyzýváni k tomu, aby udělali prioritní kompromisy.
- Inženýrství může mít omezené zdroje pro práci na vaší nabídce a namísto vašich prvních pěti požadavků na funkce může být schopno dodat pouze tři v určeném časovém rámci. Je na vás, abyste jako správce produktu vybrali funkce, které mají zůstat pozadu.
- Pokud budete chtít více času trénovat svůj prodejní tým na vaší nejnovější nabídce, budete muset vyjednávat o čase podle plánu s vedoucím prodeje.
- Potřebujete snížit cenu kvůli akci konkurenta? Budete trávit čas přesvědčivým finančním oddělením, proč by měli vynaložit méně peněz na každý produkt, který dopravují.
Tato těžká rozhodnutí jsou každodenní problémy pro produktové manažery, kteří se stávají mistry řízení smluv.