Naučte se, jak se stát úspěšnou ženou v podnikání

Existuje bezpočet kontrolních seznamů a posouzení osobnosti, které vám pomohou určit, zda máte co dělat, aby to bylo v podnikání. Mohou být zábavné, přemýšlející a zajímavé, ale i kdybyste "neuspěli" a "vy máte to, co to bude trvat?", Ignorujte výsledky.

Většina těchto testů kladou otázky jako "jste optimista?" Nebo "jste dobrý vůdce?" Oni představují klišé a povrchní otázky "jste tvůrčí?" A "dobře pracujete s lidmi?" (Jakýkoliv test že se vás ptá "jste lidská osoba?" by měla být okamžitě ignorována!)

Proč se otázky Cliché nevztahují na podnikatele

Nikdo není optimistický po celou dobu a je příliš optimistický ve špatném čase, může vést ke špatným obchodním rozhodnutím. Úspěšná obchodní žena často potřebuje být týmovým hráčem - nebo slouží jen jako inspirace - a ne vždy trvá na tom, že bude v čele. A mít otevřenou mysl je mnohem důležitější než být "tvůrčí" osobou. Spíše než odpovědět na otázku, jak dobře pracujete s lidmi, musíte se ptát, kdo jsou tito "lidé", s nimiž byste měli dobře pracovat?

Například práce s členy rodiny je daleko odlišná od práce s nesouvisejícími zaměstnanci a téměř všichni se mohou spolu se snadnými lidmi. Takže otázka by neměla být opravdu "můžete pracovat s obtížnými, otravnými a chraptivými lidmi?" Protože tito zákazníci a zaměstnanci s největší pravděpodobností slyšíte - ty, kteří mají obavy, stížnosti a požadavky.

Realističtější otázka, kterou si můžete položit, je, můžete pracovat s manželem, který by mohl napadnout každé obchodní rozhodnutí, které uděláte? Statisticky velmi málo partnerství manžela a manželky , kde obě strany mají stejné postavení v podnikání, zůstávají v podnikání společně.

Vzhledem k tomu, že "lidé" nemohou být zařazeni do jedné kategorie, je to "lidská osoba", pokud jde o mne, není požadavkem na podnikání.

Důležitější je schopnost dát své osobní pocity stranou k tomu, aby dokázaly dělat logická, faktická obchodní rozhodnutí; ne emocionální rozhodnutí, která potěší ostatní lidi (pokud to není příjemné pro vaše zákazníky). Neměla by být otázka "miluješ, co děláš?"

Tři věci, které by měl každý podnikatel rozvíjet

Testy "hodnocení" mohou být převedeny na tři velmi jednoduché věci, které by podnikatelé měli mít nebo chtějí rozvíjet, což jsou smysluplné prostředky pro úspěšné zahájení a provozování podniku.

Všimněte si, že klíčovým slovem je "rozvíjet", nikoliv "již". Touha, ochota a schopnost naučit se nové dovednosti a návyky mohou přispět k úspěchu všech obchodních žen.

Jednou z těchto věcí je postoj, který můžete přijmout, jeden je dovednost, kterou lze snadno naučit a třetí je osobnostní vlastností, jen několik z nás přijde přirozeně, ale s malou praxí lze úspěšně zvládnout.

Tři věci, které jsou důležité pro dosažení úspěchu v podnikání, jsou:

  1. Nejlepší obchodní postoj: Odmítnutí ukončit, když se věci zhoršují.
  2. Nejcennější dovednosti: vytváření sítí. Sítě. Sítě.
  3. Nejsilnější osobnostní vlastnost: Má silnou pleť (objektivní).

Nejlepší obchodní postoj

Má skutečně vliv na úspěch člověka, ať jsou nebo nejsou optimisté nebo pesimisté?

Ne nutně. Optimista by se mohl podívat na světlou stránku věcí a sloužit jako inspirace k tomu, aby stále tlačil dopředu, ale pesimista může věci hodnotit realističtěji a činit méně riskantní rozhodnutí. Ať tak či onak, není to nutně jak vidíte situaci, ale jak reagujete na situaci, která buď brzdí nebo usnadní váš úspěch v podnikání.

Opravdový podnikatelský postoj vyžaduje odmítání ukončit, když se věci zhoršují, ale to má málo společného s tím, že je pesimista nebo optimista. Optimista může vždy najít "jasnou" stranu k ukončení; "Možná to nedokážu, ale vždycky můžu zkusit něco jiného!"

Pesimista by mohl mluvit o něčem, co je náročné nebo nespravedlivé, ale neznamená to, že hodí do ručníku. Dokonce i ti nejúspěšnější podnikatelé musí dělat věci, o kterých v krátkodobém horizontu nejsou spokojeni, ale jsou rádi, že se jim to podařilo v dlouhodobém horizontu.

Ve skutečnosti mohou někteří pesimisté, kteří vidí úspěch méně než ideální, pracovat lépe, aby dosáhli ještě lepších výsledků.

Odmítání vzdát se něčeho by nemělo být zaměňováno jen s tvrdohlavostí. Držet se na myšlenkách a praktikách, které nefungují, je tvrdohlavý (a také hloupý). Zvažování alternativních přístupů k překonání problémů je příkladem "přilnutí k tomu", nejen proto, že je "hlava".

Klíčovým rozdílem mezi tvrdohlavou a houževnatou je to, že tvrdohlavost stojí v odmítnutí problému, protože odmítá přijmout potřebu změny. Postoj "může dělat" funguje prostřednictvím problémů tím, že zvažuje různé řešení.

Nejdůležitější podnikatelské dovednosti, které ženy podnikatelé potřebují rozvíjet

Sítě. Několik věcí vám pomůže vytvořit a rozvinout svou firmu rychleji než vytvoření silné sítě.

Nikdo to neví, nebo to všechno dokáže. Pokud izolujete sebe a své myšlenky, izolujete také své podnikání. Získání přístupu k různým zdrojům může zvýšit vaši efektivitu, znalosti, publicitu vaší firmy a vaše šance na úspěch.

Pokud jste antisociální (nebo maminka z domova, která se nemůže dostat ven bez dětí do vleku) a nemají mnoho osobního kontaktu k vybudování sítí, můžete stále pracovat na budování obchodní sítě v jiných způsoby. Začněte tím, že se připojíte k odborným skupinám online, rozvíjíte tiskové zprávy, brožury a další písemné informace.

Dalším skvělým způsobem, jak vytvořit sítě, je prostě účastnit se fór, e-mailových diskusních seznamů a diskusních místností, které se nějak týkají vašeho podnikání nebo typu zákazníka, který chcete přilákat.

Využijte osobní a jiné společenské příležitosti k propojení se s vaší firmou. Nemusíte být agresivní nebo nudní, ale vždy máte vizitku praktickou, když se představuje příležitost k propagaci vaší firmy.

Nejdůležitější osobnostní vlastnost úspěšných žen podnikatelů

S hustou kůží. Pokud budete mít vše osobně, budete mít mnohem těžší čas při přijímání nápadů a změn a nikdy nevyužijete co nejvíce vašeho podnikání nebo zaměstnanců.

Abyste byli úspěšní, musíte být ochotni naslouchat novým myšlenkám a aktivně prosazovat názory ostatních. Pokus o nové myšlenky a protichůdné názory; neposkvrňujte je.

Schopnost přijmout konstruktivní kritiku pomůže vaší firmě zůstat na špičce a vyhnout se možným problémům, které možná nebudete moci vidět sám. Jednoduše tím, že ukážete, že si ceníte názory a rady ostatních, učiníte, aby se vám zdála více přístupná vašim rovesníkům, zaměstnancům a zákazníkům.

Dokonce i když ve skutečnosti nejste v souladu s jejich radami, čím více se zeptáte, co si myslí, tím více si budou cenit. Čím více se cítí, tím více jsou věrní vám a vašemu podnikání. Jinými slovy, prostě tím, že požadujete vstup od jiných lidí, vytvoříte pozitivní mini veřejnou síť. Lidé budou mluvit o vás a o tom, jak probíhá vaše podnikání, abyste jim pomohli nalézt pozitivní věci, o kterých mluvit!

V podnikání je důležité, abyste učinili správná rozhodnutí, a to vždy neznamená, že děláte věci svou cestou. Poslouchejte ostatní, i když nemají správné řešení problému, přinášejí novou perspektivu a vždy se můžete učit od ostatních.

Souhrnné věci a jejich začátek

Chcete-li posoudit, zda máte co dělat, abyste to v podnikání nemuseli odpovídat na otázky v kvízách sebehodnocení, místo toho byste měli klást otázky. Mluvte s ostatními obchodními ženami, kolegy, kolegy, rodinou a přáteli - od kohokoli, od kterého se budete moci naučit. Prostě nezapomeňte poslouchat odpovědi s více než jen ušima a pamatujte, že pomáhá mít silnou kůži.