Proč chce rozhovor vědět
Tazatel vás o to požádá, aby zjistil, jak se vypořádáte s obtížnou situací, nebo jste měli potíže s prácí s manažerem .
On nebo ona se také zeptá na tuto otázku, abyste viděli, jak vidíte svůj vztah s vaším šéfem.
Jedná se o jednu z otázek, na které je třeba pečlivě zodpovědět. Rozhovor o otázkách ohledně šéfů může být složitý. Chcete prokázat svoji taktičnost při jednání se svým šéfem, ale také chcete ukázat, že víte, kdy chcete poukázat na něčí chyby.
Tipy pro odpovědi na otázky o tom, že šéf je špatný
Neříkej, že se to nikdy nestalo. Tazatelé nechtějí slyšet, že nikdy opravíte šéfa; to je nerealistické a znamení, že si nemyslíte sám. Chtějí slyšet, jak jste to zdvořile a diplomaticky udělali.
Použijte příklad. Pokud jste se s takovou situací zabývali s bývalým zaměstnavatelem, použijte to jako příklad. Vysvětlete, jaká je situace, jak jste to zvládli a jaký je konečný výsledek. Odpovězení na tuto otázku jako otázka týkající se chování v rozhovoru poskytne tazateli konkrétní příklad toho, jak se s těmito situacemi vyrovnáváte.
Vysvětlete, že tato situace je vzácná. Zatímco byste měli poskytnout příklad času, kdy jste taktně informoval svého šéfa o tom, nebo se mýlil, chcete vysvětlit, že tomu tak není. Nechcete vypadat jako druh zaměstnance, který se vždy zeptá svého zaměstnavatele. V ideálním případě bude váš příklad ze situace, která přímo ovlivnila vás a schopnost vašeho týmu úspěšně dokončit svou práci.
Ukáže také, jak jste situaci změnili v pozitivní zkušenost.
Vysvětlete, jak jste řekl tvému šéfovi. Jeden z důvodů, proč se tazatel dotazuje na tuto otázku, je zjistit, jak jste s vašim šéfem taktně jednal. Proto při popisu příkladu chcete zdůraznit zdvořilý způsob, kterým jste mluvili s vaším šéfem. Pokud jste se ujistili, že s ním budete mluvit soukromě (a ne před ostatními zaměstnanci), řekněte to. To ukazuje, že jste zamyšlený zaměstnanec, který pečlivě myslí na komunikaci.
Nemluvte špatně o bývalém šéfovi. Dokonce i když si všimnete chyby, kterou udělá šéf, nemluvte negativně s vaším zaměstnavatelem. Dokonce i kdybyste měla s šéfem spoustu problémů , nebo byla často špatná, nevyjadřujte to. Vysvětlete, že časy, kdy jste museli opravit šéfa, byly vzácné.
Vysvětlete výsledek. Řekněte rozhovoru pozitivní výsledky rozhovoru. Možná vám váš šéf poděkoval za to, že s ním sdílíte tyto informace. Možná byla chyba opravena, což nakonec pomohlo společnosti.
Vzorové odpovědi
- Několik vzácných časů v minulosti jsem mluvil s bývalým zaměstnavatelem o konkrétní chybě. V poslední době můj šéf přiřadil náš tým projektu, ale věděla jsem, že údaje, které nám dal, byly pár let a že existují ještě aktuální údaje. Práce s nejaktuálnějšími informacemi byla pro úspěch projektu životně důležitá. Šel jsem do kanceláře svého šéfa a mluvil s ním soukromě o chybě, jen mu ukázal nejnovější údaje. Poděkoval mi a okamžitě aktualizoval informace. Projekt jsme úspěšně dokončili.
- Občas v minulosti jsem mluvil se šéfem o chybě, ale jen když jsem si myslel, že by chyba mohla negativně ovlivnit společnost. Například bývalý šéf zavedl nový online úložný systém a nevěděl, že systém není snadno dostupný v zaměstnaneckých počítačích. Během její denní "otevřené pracovní doby" jsem soukromě diskutovala o problému s mým šéfem a poukázala na to, jaký vliv mají tyto problémy na naši schopnost splnit zadané úkoly. Byla tak ráda, že jsem jí věnoval pozornost, že mě pověřila pracovní skupinou, která vyřešila chybu, což vedlo ke zvýšení produktivity pro všechny zaměstnance.