Tipy pro výběr zaměstnavatelů

Při uvážení zaměstnavatelů zjistěte, zda se zdá, že vnitřní kultura odpovídá vašim vlastním preferencím. Pokud jste ctižádostiví a dychtiví pokročit, zde několik věcí, které je třeba posoudit, abyste mohli posoudit vaše možnosti propagace. Mějte na paměti, že zaměstnavatelé často vydávají falešné nebo úmyslně zavádějící tvrzení, které přitahují uchazeče o zaměstnání.

Seniorita:

Celkově ve srovnání s ostatními průmyslovými odvětvími mají firmy finančních služeb tendenci snižovat váhu seniority při podpoře zaměstnanců.

V tomto kontextu může seniorita odkazovat na délku vašeho zaměstnání u vaší současné firmy, v rámci odvětví nebo v celé pracovní historii. Jinak řečeno, kandidáti na propagaci jsou obecně hledáni mezi těmi, kteří mají vynikající výsledky v poslední době, spíše než mezi těmi, kteří "platili své poplatky" za dlouhou, solidní, ale neviditelnou kariéru.

To znamená, že existují kulturní rozdíly mezi firmami a mezi odvětvími průmyslu. Obecně platí, že společnosti Wall Street mají tendenci zakotvovat jeden konec spektra, který je nejvíce schopný rychlého pokroku.

Byrokracie:

Jako rychlý test toho, jaká je byrokratická společnost, zjistěte, kolik vrstev manažerů je mezi zaměstnancem nejnižšího stupně a nejvyšším člověkem, který může být nazván jako generální ředitel (CEO), prezident nebo předseda. Vrstvy se mohou lišit podle dělení. Požádejte o detailní organizační schéma, abyste to sami ohodnotili.

S více úrovněmi řízení, rozhodování má tendenci být pomalejší a společnost může být poněkud konzervativnější a více závislá na pravidlech. Nicméně, více vrstev vedení může představovat více propagačních příležitostí. Mezitím, ve společnosti s nízkým počtem zaměstnanců, s menším počtem manažerských úrovní, jsou vaše příležitosti k dosažení zřetelného dopadu a získání oznámení mezi vedoucími pracovníky zvykem být vynikající.

Pravděpodobně budete pravděpodobně žonglovat více odpovědností v rámci určité kategorie pracovních míst, ve srovnání s normou v jiných společnostech. Navíc váš oficiální popis práce nemusí nutně zachycovat celou škálu vašich povinností, nebo se navíc vyžaduje množství multitaskingu.

Dalším testem byrokracie je příručka pro zaměstnance, která popisuje povinnosti, práva a povinnosti zaměstnanců (nesmí být zaměňována s příručkou o zaměstnaneckých výhodách). Jeho tloušťka a úroveň detailů ukazují, jak je pracovní prostředí vázáno pravidly a je dobře definováno.

Řetězec příkazů:

S přísným protokolem o řetězci příkazů, směrnicemi a tokem informací od řídící úrovně k úrovni v rovných posloupnostech. Manažer málokdy přímo zavolá na podřízeného, ​​který je na dvou nebo více úrovních níže nebo kdo není ve své vlastní organizaci. Práce se pohybuje pomaleji a vaše příležitosti k interakci přímo s vrcholovým vedením budou omezené.

Modely řízení:

Modely řízení odrážejí obecný způsob, jakým jsou zaměstnanci a jejich úsilí organizováni. Pro kariérní úspěch a spokojenost je rozhodující výběr zaměstnavatele, jehož model řízení je kompatibilní s vašimi preferencemi.

Dodržování pravidel:

Kultura některých organizací osvobozuje mocné lidi od dodržování základních pravidel.

Slabé řízení tohoto druhu může být recept na potíže. To také komplikuje pracovní místa zaměstnanců v rolích při prosazování pravidel.

Oblouk tragédie:

Oblouk tragédie je proces, kterým se kdysi velké organizace snižují a klesají. Uznání, zda současný nebo potenciální zaměstnavatel padá do této pasti, je klíčem k inteligentnímu řízení kariéry.

Rozsah kontroly:

To je počet lidí v daném manažerovi. Dochází k významným změnám i v rámci společnosti, přes její oddělení a řídící úrovně. Více vrstev řízení v kombinaci s menšími rozptyly kontroly obecně nabízí větší propagační příležitosti. Tento scénář však ohrožuje velkou eliminaci úrovně řízení a konsolidaci manažerských pozic v budoucím snížení nákladů.

Finanční síla:

Rozpad několika ctihodných firem zabývajících se finančními službami v roce 2008 naznačuje, že před přijetím pracovní nabídky je velmi vhodné provádět důkladnou analýzu finanční síly a stability potenciálního zaměstnavatele. To může vyžadovat získání odborné pomoci, například od finančního poradce nebo finančního plánovače . S výhradou, že investiční odborníci obecně nedokázali rozpoznat velikost problémů v těchto firmách, dokud nebude příliš pozdě, je v současné době moudré, aby věděli co nejvíce o potenciálním zaměstnavateli.

Zvažte také dopady konsolidace průmyslu a příležitosti k práci na dálku . Nedávno se také objevuje průzkum spokojenosti zaměstnanců v oblasti financí.