Můžete aktivně udržet fond kandidátských talentů tím, že uděláte správné věci
Chcete-li udržet hranici konkurence, musí se náboráři naučit pracovat více jako obchodníci. Musí zůstat povážliví o nejnovějším vývoji týkajícím se kandidátské zkušenosti, stejně jako o celkovém náboru trendů.
Podle nedávného průzkumu se 86% profesionálů v oblasti lidských zdrojů shoduje na tom, že nábor se stále více podobá marketingu.
Existuje také obecný konsensus, že se v odvětví lidských zdrojů nyní očekává, že začlení strategie a nástroje, které jsou tradičně spojeny s marketingovými funkcemi, do jejich procesů přijímání.
Zde je pět způsobů, jak mohou pracovníci náboru efektivně realizovat marketingové strategie pro nábor zaměstnanců s cílem zlepšit nábor zaměstnanců.
Zavádění systémů sledování žadatelů
Jádro sledovacích systémů (ATS) žadatelů umožňuje náborářům ukládat a sledovat kandidátské profily, pracovní místa a nábor pracovních postupů na centrálním místě. Pro podporu moderních realit náboru musí ideální ATS nyní také fungovat jako součást integrovaného řešení pro získávání talentu.
Musí poskytovat náborové nástroje, záznamy o kandidátských dotykových bodech, komunikačních kanálech, automatizovaných pracovních tocích na palubě a především datové analýzy.
Aby se skutečně dostali před nájemní hru, měli by zaměstnavatelé investovat do platformy pro získávání talentů, která také zahrnuje nástroje pro řízení silných kandidátských vztahů (CRM).
To zvýší jejich schopnost oslovit, přilákat a podporovat zdravé zásobování potenciálních žadatelů.
Ať už jsou kandidáti aktivně hledáni nové příležitosti nebo prostě chtějí pasivně zaujmout značku, která může být jako zaměstnavatel zaujatá, musí zaměstnavatelé využít správných nástrojů pro zjednodušení a automatizaci obousměrné komunikace.
K tomu, aby se nalákali dnešní špičkové talenty , se musí zaměstnavatelé naučit obchodovat s sebou - a na trhu jiní zaměstnavatelé soutěžící o tytéž skvělé kandidáty - a to neskončí prostě inzerováním otevřených pozic.
Show Off Culture společnosti
Je zřejmé, že vaše pověst zaměstnavatele závisí na jedinečné kultuře, kterou vaše značka představuje , stejně jako na vaší schopnosti na palubě nejlepších talentů. Existuje celá řada způsobů, jak využít náborový marketing, aby se vyzdvihla kultura společnosti a přilákali nejlepší kandidáty, počínaje řízením značky.
Výzkum ukazuje, že obrovské 94% uchazečů o zaměstnání pravděpodobně požádá o zaměstnání, pokud společnost aktivně spravuje svou zaměstnavatelskou značku online. Téměř 80% uchazečů o zaměstnání souhlasí s tím, že vzhled a pocit společnosti na kariérovém místě je pro ně důležitý při rozhodování o tom, zda by se měli ucházet o zaměstnání u společnosti.
S tímto vědomím se musíte rozhodnout, jaká je vaše hodnota pro zaměstnance (EVP) a jak ji můžete využít k vyplnění rozhodujících míst ve vaší organizaci?
Posilování značky zaměstnavatele online zobrazením jedinečných aspektů vaší společnosti může změnit hru a nemusíte zveřejňovat průlomové informace.
Zveřejnění online videonahrávky od současných zaměstnanců, propagace ocenění a uznání a vytvoření uživatelsky přívětivých talentových fondů poskytne budoucím zaměstnancům užitečný pohled na příslušné firemní zprávy a události.
Řízení vztahů s kandidáty (CRM)
Není žádným tajemstvím, že ponechání pozic, které nejsou obsazené po dlouhou dobu, může zcela vyvrátit obchodní výkonnost. To je důvod, proč je CRM technologií klíčem k tomu, aby se vypořádala s bokem předkvalifikovaných kandidátů. Tento přístup vám ušetří čas a peníze, když budete chtít najít správné zaměstnance, když budou dostupné pozice.
72% náborářů se shoduje, že nástroje pro řízení vztahů s kandidáty (CRM) by měly žít v rámci systému získávání talentů. S náborovou marketingovou automatizací mohou náboráři vytvářet talenty nebo talentové komunity tím, že přitáhnou pasivní kandidáty .
Jsou to lidé, kteří ještě nejsou připraveni požádat o zaměstnání, ale mají zájem o značku zaměstnání vaší společnosti. Byli přitahováni prostřednictvím vašeho plnohodnotného, mobilně optimalizovaného portálu kariéry.
Jakmile jsou údaje o pasivních kandidátech v systému, mohou pracovníci náboru využít skupiny talentů pro správu konkrétních skupin kandidátů podle funkce (např. Prodeje, inženýrství, G & A). Mohou přizpůsobit zkušenosti svých kandidátů na základě svých relevantních zájmů.
A ještě lépe, nástroje CRM nabízejí neuvěřitelnou příležitost nasadit značkový obsah ve formě plánovaných e-mailových kampaní. Kampaně jsou upraveny tak, aby obsahovaly informace, jako jsou například pracovní příležitosti, registrace událostí v síti, informace o společnosti a informační bulletiny.
Problém
Jak talentové organizace, tak i uchazeči o zaměstnání vidí výhody náborového marketingu. Z dotazovaných HR profesionálů bylo zjištěno, že 76% respondentů cítilo, že jejich organizace získaly silnou návratnost investic z používání náborového marketingu a / nebo technologie CRM. 71% uchazečů o zaměstnání tvrdí, že je to účinný způsob, jak identifikovat, přilákat a zapojit špičkové talenty .
Přesto existuje značná nespojitost mezi hodnotou uváděnou na náborovém marketingu a nástroji, které organizace skutečně provádějí, aby byla úspěšná.
Realita je, že mnoho týmů pro získávání talentů se nezdá, že by získalo marketingový program pro nábor zaměstnanců. Údaje ukazují, že personální oddělení kontroluje investice na náborový marketing u 61% společností, přesto pouze 44% se skutečně cítí vybaveno vlastním podnikem.
Respondenti průzkumu uvádějí nedostatek rozpočtu, nedostatečnou podporu z firemního marketingu a nedostatečnou technologii jako některé z problémů, které zakazují silný marketingový program pro nábor zaměstnanců.
Řešení
Organizace se musí zabývat stávajícími procesy a strategiemi a rozhodnout, zda nejlepší výsledky dosáhnou náboráři, obchodníci nebo nově vytvořené partnerství mezi získáním talentu a marketingem.
V opačném případě jim chybí obrovská příležitost stavět potrubí velkého talentu a vyčlenit se od konkurence.
Náborový marketing je rozhodně mnohostranný proces a zaměstnavatelé, kteří se snaží nalézt vysoce kvalitní zaměstnance, potřebují své náborové týmy a nástroje k výkonu mnoha různých funkcí.
V konečném důsledku se však všechno podaří porozumět tomu, jak a proč kandidáti hledají práci a poté poskytnou správný obsah, aby je zapojili .
Dnešní nejúspěšnější náboráři se přizpůsobují vývoji chování uchazečů o zaměstnání a technologicky šetrnějšímu prostředí. Svaz mezi sledováním uchazečů a náborovým marketingem je prostě nepostradatelný pro dosažení nejširšího rozsahu žádoucího talentu na vysoce konkurenčním a rychle se rozvíjejícím trhu práce.