Názvy pracovních pozic vám říkají o postavení zaměstnance v hierarchii organizace
Názvy pracovních pozic označují pracovní místa nebo pracovní odpovědnost organizační hierarchie, včetně výkonného vedení, řízení, dozorčí, profesní a zaměstnanecké pozice nebo úrovně v rámci struktury práce organizace.
Názvy pracovních pozic ilustrují vztahy v oblasti podávání zpráv mezi zaměstnanci a úroveň postavení různých zaměstnanců v rámci organizace. Tituly pracovních pozic mohou v některých případech označit jednotlivce za důstojníka společnosti s konkrétními odpovědnostmi, za které jsou v této pozici právně odpovědní. Tyto povinnosti vyplývají z titulů pracovních míst pro zaměstnance viceprezidenta, prezidenta a generálního ředitele.
Často najdete názvy úloh a organizační hierarchii zobrazené v organizační tabulce. Názvy pracovních pozic jsou často komunikace a odraz kultury vaší organizace . Vyjadřují váš závazek k hierarchické organizaci shora dolů a relativně ploché zpravodajské struktuře.
Úrovně v hierarchii názvu úlohy
Organizace přicházejí s nejrůznějšími tituly, o kterých se domnívají, že prokazují své firemní hodnoty, definují zodpovědnost pozice a určují místo, které je v hierarchii organizace.
Stejná práce může mít různé tituly v závislosti na společnosti, průmyslu, umístění, odpovědnosti zákazníka, velikosti společnosti a další.
Zde je příklad názvů pracovních míst, které se běžně používají v oblasti lidských zdrojů, aby ilustrovali tento bod.
Organizační hierarchie je obecně víceúrovňová řídící struktura, ve které zaměstnanci na další úrovni podávají zprávy manažerům nebo vedoucím pracovníkům, kteří jsou na úrovni nad nimi.
Jedná se o tituly, které byste typicky našli v organizaci s číselně zobrazenou úrovní práce. Nenajdete je v žádné organizaci a najdete mnoho variant, které vyhovují jejich organizaci a její hierarchické struktuře.
Názvy pracovních pozic jsou oficiální názvy nebo názvy pro název nebo co byste nazvali zaměstnancem, který vykonává určitou práci. Názvy pracovních pozic označují určitou úlohu v konkrétní práci, která má konkrétní stav, který na určité úrovni v hierarchii organizace funguje, na organizační mapě.
Názvy pracovních pozic označují pracovní místa nebo pracovní odpovědnost organizační hierarchie, včetně výkonného vedení, řízení, dozorčí, profesní a zaměstnanecké pozice nebo úrovně v rámci struktury práce organizace.
Názvy pracovních pozic ilustrují vztahy v oblasti podávání zpráv mezi zaměstnanci a úroveň postavení různých zaměstnanců v rámci organizace. Tituly pracovních pozic mohou v některých případech označit jednotlivce za důstojníka společnosti s konkrétními odpovědnostmi, za které jsou v této pozici právně odpovědní. Tyto povinnosti vyplývají z titulů pracovních míst pro zaměstnance viceprezidenta, prezidenta a generálního ředitele.
Často najdete názvy úloh a organizační hierarchii zobrazené v organizační tabulce. Názvy pracovních pozic jsou často komunikace a odraz kultury vaší organizace . Vyjadřují váš závazek k hierarchické organizaci shora dolů a relativně ploché zpravodajské struktuře.
Úrovně v hierarchii názvu úlohy
Organizace přicházejí s nejrůznějšími tituly, o kterých se domnívají, že prokazují své firemní hodnoty, definují zodpovědnost pozice a určují místo, které je v hierarchii organizace. Stejná práce může mít různé tituly v závislosti na společnosti, průmyslu, umístění, odpovědnosti zákazníka, velikosti společnosti a další.
Zde je příklad názvů pracovních míst, které se běžně používají v oblasti lidských zdrojů, aby ilustrovali tento bod.
Organizační hierarchie je obecně víceúrovňová řídící struktura, ve které zaměstnanci na další úrovni podávají zprávy manažerům nebo vedoucím pracovníkům, kteří jsou na úrovni nad nimi.
Jedná se o tituly, které byste typicky našli v organizaci s číselně zobrazenou úrovní práce. Nenajdete je v žádné organizaci a najdete mnoho variant, které vyhovují jejich organizaci a její hierarchické struktuře.
1. Předseda představenstva
2. Místopředseda představenstva
3. Představenstvo (členové)
Tito lidé jsou mimo činnost organizace, ačkoli generální ředitel a dokonce i prezident často sedí v představenstvu.
Následuje interní hierarchie.
1. generální ředitel
2. Hlavní výkonný ředitel (CO), hlavní obchodní ředitel (CCO), finanční ředitel (CFO), hlavní technický ředitel (CTO), ředitel informačních technologií (CIO) (CSO), hlavní ředitel pro oblast informací (CSO), hlavní ředitel pro dodržování předpisů (CCO), hlavní bezpečnostní důstojník (CSO), hlavní obchodní ředitel, hlavní ředitel pro lidské zdroje, (COE), vedoucí oddělení pro automatizaci (CAO), vedoucí úředníka pro ochranu duševního vlastnictví (CIPO)
3. Prezident
4. Výkonný viceprezident
5. Hlavní viceprezident
6. Místopředseda
7. Pomocný viceprezident
8. Přidružení viceprezident
9. Senior ředitel
10. Ředitel
11. Pomocný ředitel
12. Správce
13. Střední manažer lidí nebo funkce
14. Zaměstnanci, externí pracovníci, smluvní zaměstnanci, dočasní zaměstnanci, podmíněný zaměstnanec. zaměstnanci na částečný úvazek
Organizační schéma je nástroj pro vizuální komunikaci. Organizační schéma umožňuje zaměstnancům a dalším zúčastněným stranám zobrazit pracovní názvy zaměstnanců a vztahy v oblasti podávání zpráv v organizaci. Je to odraz kultury vaší organizace .
Organizační schéma obvykle zobrazuje strukturu organizace pomocí krabic a svislých a vodorovných čar pro připojení krabic. Vertikální čáry ukazují vztahy hlášení supervizorů a jejich zpravodajských pracovníků.
Boční nebo vodorovné čáry označují pracovní vztah. Bodovaná nebo přerušovaná čára označuje silný pracovní vztah se zaměstnancem, který může dohlížet na vaši práci nebo projekty. Ale zaměstnanec není tvůj šéf.
Použití organizačních diagramů
Organizační schémata se používají pro:
- organizační a dohledové komunikace,
- plánování pracovní síly,
- plánování oddělení nebo týmu,
- plánování zdrojů,
- řízení změn ,
- organizační restrukturalizace nebo redesign a
- analýza práce .
Typy organizačních diagramů
Pokud se podíváte na organizační schéma a najdete řady vertikálních políček s několika vztahovými liniemi, které se odvíjejí od polí, je organizace pravděpodobně hierarchická.
Krabice na organizační schéma pro plochou organizaci mají horizontálnější vztah. V organizačním týmu založeném na týmu každý z nadřízených má řadu zpravodajských pracovníků.
Týmová organizační schéma se může zaměřit na vztah mezi týmy, aby ilustroval vzájemné propojení lidí a týmů.
Organizační schéma matice je obtížné, protože počet propojených zaměstnanců a týmů. Organizační struktura matice nejčastěji obsahuje produkty uvedené v levém sloupci, týmy (nebo funkce) jsou uvedeny horizontálně a řádky a tečkované čáry demonstrují vztahy.
Předpovědi budoucnosti hierarchie titulů práce
Někteří analytici a konzultanti předpovídají, že uvidíte pokračující expanzi ve výkonných pracovních místech s tituly na úrovni C nebo v C-suite, jak se to stalo, např. COO, CEO a CIO.
Vzhledem k tomu, že se válka o talent zvyšuje, kvalifikovaní manažeři pro tyto role budou vyžadovat titul na úrovni C, aby měli stejnou autoritu a zodpovědnost se svými spolupracovníky. (Za předpokladu, že se jedná o ukázku typu úloh, nad kterými se nakonec budou uchovávat tituly na úrovni C.)
Analytici také předpovídají zploštění hierarchie odstraněním mnoha rolí středního managementu ve prospěch výkonných manažerů, kteří se hlásí výkonným pracovníkům na úrovni C. To bude mít za následek odstranění úrovně komunikace a definice cíle, která často vytvářela problémy v efektivní organizační komunikaci a budování důvěry v organizacích.
Podle Jareda Lindzona, který pro firmu Fast píše o budoucnosti práce, "dnes padesát tři miliony Američanů nebo 34% pracovní síly v USA jsou dnes považováni za podmíněných, dočasných, diverzifikovaných nebo nezávislých zaměstnanců, přičemž tento počet by měl dosáhnout 40 % do roku 2020. "