Správce odměňování se může specializovat ve větších organizacích v konkrétních oblastech, jako je klasifikace pracovních pozic nebo studie o odměňování na trhu.
U zaměstnavatele vlády nebo zaměstnance ve státní správě stanoví správce platové třídy, které řídí úroveň zaměstnanců a výši odměny. Správcovi odměn ve větší organizaci často pomáhají pracovníci odborníků.
Mohou provádět průzkumy platů, aby zjistili, jak se jejich platové sazby srovnávají s ostatními společnostmi. Mohou také pracovat se zavedenými on-line webovými stránkami, které se specializují na odškodnění za účelem srovnání plateb za oblast podle regionu, počtu zaměstnanců a pracovních povinností.
Je úkolem správce kompenzací zjistit, zda platová váha společnosti vyhovuje stále se měnícím státním a federálním zákonům a předpisům. Navíc, v závislosti na potřebách organizace, správci odměňování mohou dohlížet na systém hodnocení jejich společnosti. Mohou také zpracovávat zaměstnanecké výhody. Systém odměňování zaměstnanců, jako jsou bonusy, zvýšení zásluh a plány odměňování za výkon, mohou také spadat do jejich odpovědnosti.
Role Správce kompenzací
Zatímco dobrá část rozvoje dobré kompenzační strategie zahrnuje sedění za počítačem a prohlížení dat, dobrý správce kompenzací také nosí klobouk obchodního partnera . Manažeři pro odškodnění se setkají s vedoucími pracovníků, kteří pomáhají rozvíjet strategie pro podporu a uchovávání stávajících zaměstnanců.
Mohou být zodpovědní za programy ročního růstu, protože společnosti často spojují meziroční nárůst platů s výkonem.
Správce kompenzací tak může najít úzkou spolupráci s jednotlivými manažery, obchodními partnery v oblasti lidských zdrojů, odborníky HRIS a oddělením mzdového účetnictví, aby zajistil správné a spravedlivé navýšení. Je důležité, aby kompenzační strategie rozpoznávala rozdíly mezi lidmi.
Správce kompenzací může například pracovat přímo s manažerem, aby pomohl přijít s novým popisem práce, který umožňuje jinou platovou skupinu, aby pomohla udržet hodnoceného zaměstnance, který dosáhl vysoké úrovně v rámci svého platového pásma.
Poslední věc, kterou chcete, je ztratit zaměstnance, který společnosti přidává významnou hodnotu z důvodu politik odškodnění. Ale hodinové zaměstnanci byli znáni chodit za zvýšení odměny 0,25 dolaru za hodinu. Zaměstnaní zaměstnanci skočí lodí za pouhých 5 000 dolarů, i když se jim líbí jejich současný zaměstnavatel.
Kompenzační manažeři jsou víceúčelové
Dokonce i ve velkých společnostech se mohou správci odměňování zapojit do mnoha různých projektů a procesů, které mají pocit, že nosí příliš mnoho klobouků. V malých a středních firmách je však neobvyklé najít zaměstnance, jejichž výhradní odpovědností je náhrada.
Často je generálním personálem HR, obchodním partnerem HR nebo dokonce náborářem pověřen kompenzačními funkcemi. Kompenzace je komplikovaná a může vyžadovat dobré matematické a statistické dovednosti, které neplatí pro všechny HR osoby. Z tohoto důvodu v malých společnostech kompenzace často spadá na HR osobu s nejlepšími technickými dovednostmi.
Proč je správce kompenzací pro společnost důležitý
Jaká je první věc, o kterou se lidé zajímají, když obdrží nabídku ? Plat. Jaká je první věc, kterou někdo řekne, pokud zjistí, že jejich plat je daleko pod jejich podobně umístěnými spolupracovníky? Diskriminace! A to může znamenat nákladné soudní řízení .
Co se stane, když další podnik začne platit více? Lidé začínají odcházet v dravcích. Platit je naprosto nezbytné pro budování a udržování skvělé společnosti.
Pokud vaše platba není konkurenceschopná a vaši lidé nejsou dobře odměněni, nebudou se starat o videohry v místnostech pro přestávku nebo volných obědů v pátek.
V podstatě je skvělý manažer odměňování jedním z vašich nejlepších nástrojů pro uchování informací - efektivně využíváno. Ujistěte se, že je odpovídajícím způsobem kompenzována. V malých až středně velkých organizacích, kde zaměstnanci musí nosit mnoho klobouků, zodpovídá za správce odměňování manažer lidských zdrojů nebo generální ředitel pro lidské zdroje .