Šéf má být samozřejmě osoba, která dělá rozhodnutí o pronájmu, samozřejmě, ale nemusíte přijímat pracovní nabídku, pokud máte pocit, že chemie mezi vámi a osobou, pro kterou byste pracovali, se necítí dobře.
Přestože jste ten, kdo se najal, je důležité se ujistit, že budete pracovat pro někoho, kdo má správné dovednosti, aby vám umožnil být úspěšný v práci. Je také důležité, abyste si byli jisti, že vaše osobnost se skrývá, nikoli střety, s osobností vašeho budoucího manažera.
Tipy pro kontrolu potenciálního šéfa
Kandidáti často nejsou dostatečně důkladní při hodnocení svého budoucího nadřízeného, neboť jsou obeznámeni s tím, že se rozhodnou pro případ, že budou přijati do zaměstnání během pohovoru. Tím, že podniknete následující kroky před přijetím nabídky, můžete zvýšit šance, že váš další šéf bude dobrý.
Udělat seznam
Před rozhovorem se zamyslete nad svou pracovní historií. Určete typ vedoucích pracovníků, nad kterými jste se vyvíjeli, a ti, kteří vám pro život těžko udělali život.
Vypracujte seznam vlastností, které byste chtěli vidět (a vyhnout se) ve svém příštím šéfovi, abyste si mohli pamatovat na toto kritérium během procesu rozhovoru.
Jak se vaše budoucí šéf změří?
Většina jednotlivců hledá šéfa, který je přístupný, poskytuje zpětnou vazbu konstruktivním způsobem, uznává úspěchy a dává zaměstnancům úvěr, poskytuje směr, ale neumí mikromanage, je otevřen vstupům zaměstnanců a podporuje kariérní postup a profesionální rozvoj svých zaměstnanců .
Udržujte oči a uši otevřené během procesu rozhovoru o jakékoli ukazatele týkající se toho, jak váš potenciální šéf změří podle vašich kritérií.
Setkat se se zaměstnanci, pokud je to možné
Mnoho zaměstnavatelů poskytne během rozhovoru příležitost setkat se se zaměstnanci, kteří buď podají zprávu vašemu budoucímu šéfovi, nebo jsou obeznámeni s jejím stylem.
Pokud se během rozhovoru nenabízí příležitost setkat se s ostatními zaměstnanci, můžete po získání pracovní nabídky požádat o setkání s dalšími potenciálními kolegy. Během těchto obědů nebo rozhovorů byste měli položit několik otázek, abyste získali nějakou představu o tom, jak je váš šéf vnímán.
Otázky k dotazování
Můžete se naučit hodně o svém budoucím nadřízenému tím, že položíte otázky, jako jsou:
- Jak byste popsal její styl řízení?
- Jaké jsou jeho silné vlastnosti jako vůdce?
- Jaké to je pro něj pracovat?
- Jak často se s ní setkáváte?
- Jaké jsou možnosti pro profesní rozvoj?
Kontrola pomocí propojení s LinkedIn
Podívejte se na své kontakty v LinkedIn a zjistěte, zda někdo z vašich kontaktů na okamžité nebo druhé úrovni může pracovat ve vaší cílové organizaci. Pokud ano, můžete se jich zeptat na několik diskrétních otázek ohledně vašeho budoucího nadřízeného a jeho stylu.
To by mělo být provedeno v duchu due diligence, aniž by bylo možné odhalit jakékoliv obavy nebo obavy ohledně vašeho potenciálního nadřízeného, pokud není kontakt důvěryhodným přítelem. Nechcete, aby se něco vzdáleně chápalo jako negativní, když se vrátíte k osobě, která se může stát novým manažerem.
Požádejte o další setkání
Máte stále obavy? Jakmile je nabídková nabídka nabídnuta, je vhodné požádat o další schůzku se svým budoucím nadřízeným, pokud jste neměli dostatečnou příležitost komunikovat s ní během rozhovoru.
Během setkání se můžete zeptat na jeho očekávání ohledně výkonu a způsobu jeho měření, četnost setkání, zdroje pro profesní rozvoj , jeho postoj k podpoře kariérního postupu v průběhu času a jakékoli další obavy, které se možná objevily během procesu rozhovoru na pozici.
Udělejte si čas, abyste pečlivě vyhodnotili svého nového šéfa před přijetím pracovní nabídky, vám pomohou vyhnout se nepříjemným překvapením, jakmile jste v práci. Nezapomeňte, že nepotřebujete nabídku okamžitě přijmout. Můžete požádat o prodloužení nabídky před přijetím - nebo odmítnout.