Muži dělají lepší šéfy než ženy (ne a tady je důvod.)

Ideologie pohlaví stereotypů, kterou podnik Gallup a Harvard Business Review

Gallup.com

Podle společnosti Gallup, americké společnosti založené na výzkumu, jedna ze tří pracovníků ve Spojených státech má ženskou šéfkušku a pracovníky, kteří mají v současné době ženský šéf, že by upřednostňovali práci pro další ženu v budoucnu. Většina dělníků, když se Gallup dotazuje od roku 1953, důsledně uvedla, že by raději pracovali pro muže než pro ženu. (1)

"Proč" je otázka, kterou je třeba hledět subjektivně, ale s otevřenou myslí.

Muži dělají lepší šéfy než ženy?

To je jak nabitá otázka, tak otázka, která bude mít jinou odpověď pro každého, koho se ptáte. Takže se podívejme na některé statistiky, abychom odpověděli na jinou otázku, která je trochu snadnější odpovědět: jsou ženy efektivní při řízení? (Krátká odpověď: ano.)

V nedávné Gallup Poll se manažerky mužských mužů vymanily z mužských manažerů, když se jednalo o jediný demografický ukazatel používaný při porovnávání toho, jak byli zaměstnáni se svými zaměstnanci (tj. Věk, roky zkušeností, průmysl, rasa apod.). Bylo použito dvanácti kritérií pro zapojení a ženy se na jedenáctkách vymanily z mužů.

Podle autorů Kimberly Fitch a Sangeeta Agrawal, kteří shrnovali výsledky hlasování na http://www.gallup.com:

"Vedoucí by měli také vědět, že samičtí manažeři mají tendenci být více angažovaní než mužští manažeři. Gallup zjistila, že 41% ženských manažerů pracuje v práci, ve srovnání s 35% mužských manažerů. Ve skutečnosti jsou ženští manažeři každé generace v produktivním věku více zapojeni než jejich muži podobní, bez ohledu na to, zda mají děti v jejich domácnosti. Tato zjištění mají pro pracoviště hluboké důsledky. Pokud se manažery žen v průměru více angažují než manažery mužů, je logické, že pravděpodobně více přispějí k současnému a budoucímu úspěchu své organizace. " (2)

Článek o Forbesu (16. dubna 2015) interpretuje data obdobným způsobem pro manažery:

"Podle Gallupových údajů je v práci zaměstnáno 41% manažerů žen ve srovnání s 35% mužských manažerů. Zatímco vím, že v řídících kruzích existuje určitý skepticismus ohledně přesného významu a hodnoty "angažovanosti zaměstnanců", věřím, že je to stejně dobrý krok jako jakýkoli emocionální závazek vůči organizaci a rozumný způsob, jak posoudit motivaci a nakonec produktivitu. Dokonalé opatření? Ne. Ale rozumný? Ano. " (3)

Co je angažovanost?

Jak mohou šéfové zapojit své zaměstnance mohou být poněkud proměnliví, avšak angažovanost obecně odkazuje na to, jak efektivně manažer:

Zohledňuje roli role pohlaví manažera a zaměstnance?

Zatímco údaje společnosti Gallup jasně naznačují, že ženy dělají skvělé manažery (přinejmenším pokud jde o angažovanost), existuje několik dalších zajímavých statistik, které ukazují, jak může roli hraje roli v tom, kdo je zapojen, stejně jako kdo dělá zájem:

Je zajímavé poznamenat, že nejvyšší míra angažovanosti byla spojena s tím, že byla žena jak pro šéfy, tak pro dělníky, a nejnižší úroveň angažovanosti byla tehdy, když šéf i podřízení byli muži.

Nicméně, stejně jako u všech studií, je důležité si uvědomit, že korelace není totéž jako příčinná souvislost. Aby bylo možno ženy označit za příznivější než jejich rodiče, je to prostě proto, že jsou to ženy?

Chcete-li odpovědět na tuto otázku, článek, který se objevuje v Harvard Business Review (HBR), který shrnuje silné stránky žen nezávislé na Gallup, nabízí některé skvělé poznatky. HBR prozkoumala 7 280 vůdců některých z nejúspěšnějších organizací na světě ze soukromého a veřejného sektoru, jakož i vládních, obchodních a domácích i mezinárodních organizací.

Pátrání dospělo k závěru, že stereotypní úlohy přiřazené k ženskému pohlaví (např. Lepší péče a lepší vztahy k utváření vztahů) mají nějaké zásluhy, pokud jde o zařazení žen na vyšší úroveň než muži, ale výsledky nebyly omezeny na stereotypy:

... "výhody žen nebyly vůbec omezeny na tradičně silné stránky žen. Ve skutečnosti na všech úrovních bylo více žen hodnoceno svými vrstevníky, jejich šéfy, jejich přímými zprávami a jejich dalšími spolupracovníky jako lepšími vůdci než jejich mužské protějšky - a čím vyšší je úroveň, tím širší je rozchod ... " (4)

Na všech manažerských úrovních ženy vynalezly muže do vodcovských dovedností a kompetencí - dokonce i vyvracejí některé zastaralé představy o stereotypních rysech, které definují muže jako nadřazené ženám v podnikání:

"Dvě z rysů, v nichž ženy přebíraly muže v nejvyšším stupni - s ohledem na iniciativu a řízení výsledků - se již dlouho považují za obzvláště silné mužské postavení. Stejně tak se muži v tomto průzkumu výrazně vymanili ženy jen o jednu manažerskou kompetenci - schopnost rozvíjet strategickou perspektivu ... " (4)

Autoři měli názor na to, proč jsou ženy hodnoceny mnohem lépe než muži, a přesto zůstávají mezi firmami značně nevyužitými zdroji - zejména v klíčových pozicích na nejvyšší úrovni: ostrý diskriminace.

Snad nejlepším přístupem, který je třeba přijmout v rámci propagace v rámci, je prostě pohrdání pohlaví úplně. Oba muži i ženy mohou být velkými manažery - nebo mohou být mizerní manažeři. Je to naše vnímání ohledně pohlaví, které nás omezuje nejvíce, a ne naše pohlaví.

________________________

Zdroje :

  1. Proč ženy jsou lepší manažery než muži (proč ženy jsou lepší manažery než muži) By: Fitch, Kimblery a Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
  2. Více lidí preferuje mužský šéf. By: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/Více- Lidé-stát-oni-Would-Preference-Práce-pro--Male-Boss.htm
  3. Jsou ženy skutečně, jak říká tento hlavní výzkum, lepší manažery než muži? (Forbes) By: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
  4. Jsou ženy lepšími lidmi než muži? (Harvard Business Review) By: Zenger, Jack a Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do