Vedoucí a vize v dnešním obchodním světě
Klasický pohled na roli vůdce
Vůdce byl někdy viděn jako někdo, kdo předsedal z vysokého, dávat moudrost, odměnu a disciplínu. Historický pohled na vůdce měl někdo velení a kontrola, který sehrál silnou roli při vydávání směrnic a prosazování jejich výkonu, přičemž zůstal na dálku od každodenní práce.
Nová éra vyžaduje jiný přístup
Jak se časy změnily, tak má i role vůdce. Dnešní vůdce je zaměřen na identifikaci a rozvoj talentu, zatímco pracuje na vytvoření zdravého prostředí, které jednotlivcům umožňuje uplatnit své talenty a dovednosti při dosahování klíčových cílů. Vytvoření tohoto efektivního pracovního prostředí vyžaduje, aby se vůdce soustředil na vytváření a posilování klíčových hodnot, na modelování správného chování a na vytváření pocitu zodpovědnosti za účelem pomoci týmům a pracovním skupinám uspět v plnění jejich úkolů.
Dnešní vůdce je uprostřed akce, poskytuje podporu a zajišťuje správný směr, místo aby vedl svůj tým z vrcholu.
Vedoucí a Vize
Dnešní vůdci chápou důležitost rozvoje a získání podpory celoplošného vize. Vize je idealizovaný stav budoucnosti nebo budoucí destinace, která poskytuje kontext organizačních, rezortních a individuálních cílů a činností.
Vize se může soustředit na úspěch na určitých trzích, stane se viditelnou jedničkou v segmentu trhu nebo zákazníků nebo se snaží stát se nejvíce inovovanou firmou v oboru.
Bez ohledu na skutečnou vizi musí vůdce vytvářet a vnášet představu o této destinaci do mysli zaměstnanců firmy nebo týmu.
Jasná, silná vize slouží jako místo shromažďování pro zaměstnance. Pomáhá lidem a týmům upřednostňovat investice a vylepšení. Každému v organizaci dává každému, co usiluje o každodenní úsilí.
Vedoucí a strategie
Strategie je sbírka akcí organizovaných v plánu pracovat na vize. Vedoucí pracovníci jsou zodpovědní za spolupráci se zaměstnanci, zákazníky, partnery, dodavateli a zúčastněnými stranami, aby definovali, implementovali a prováděli strategii, která pomůže společnosti uspět na trhu.
Strategie byla řešena každoročně nebo dvakrát ročně v minulých dnech. Dnes pracujeme na strategii a je souvislým procesem, který zahrnuje širokou škálu lidí a zaměřuje se na experimentování a učení.
Vedoucí a motivující
Vedoucí motivují členy týmu prostřednictvím vytváření cílů, koučování, zpětné vazby a poskytování neustálé vývojové podpory. Přestože peníze jsou součástí toho, proč každý pracuje, jsou jiné nehmotné faktory, jako je odměňování práce a přítomnost příležitostí pro profesní rozvoj, silnými motivátory, vždy za předpokladu, že náhrada je spravedlivá. Efektivní lídři jsou neustále hledáni způsoby, jak využít možnosti a vášeň svých zaměstnanců.
Základní dovednosti a úkoly dnešních vůdců
Hlavní roli vůdce je bezpečně vést skupinu z jednoho místa do druhého.
Vedoucí musí:
- Engender důvěru
- Zajistěte přehlednost směru
- Převezme odpovědnost za své členy týmu a výsledky jejich týmů
- Usměrněte průběžný proces zdokonalování strategie
- Kultivujte a motivujte vysoké individuální a týmové výkony
- Podporujte experimentování a učení
- Rozvíjet talent
- Průvodce rozhodováním
- Učit
- Zajistit a zajistit odpovědnost
- Rozvíjet a podporovat základní hodnoty
- Komunikujte s průhledností
Rozvoj jako vedoucí:
Přestože někteří jednotlivci jsou přirozeně silní komunikátoři nebo strategičtí myslitelé, vůdci jsou většinou zhotoveni a nenarozeni. Rozvíjení jako vůdce vyžaduje čas a zkušenosti, a obvykle se jedná o rozsáhlé chyby. Knihovny jsou plné knih o vedení, ale jediný způsob, jak se skutečně naučit řídit, je zapojit se do tohoto procesu. Školení , knihy a další materiály mohou být cennými podpůrnými nástroji, ale učení se vést je plnohodnotná aktivita.
Akce, které můžete podniknout, abyste získali zkušenosti a podpořili rozvoj vašich vedoucích dovedností, zahrnují:
- Dobrovolně řídit týmy na řešení problémů na pracovišti
- Utraťte čas jako projektový manažer
- Zapojte se do příležitostí vedení dobrovolníků mimo pracoviště, jako jsou místní školy, neziskové organizace nebo vaše náboženské instituce
- Požádejte svého šéfa o možnosti vedení a vedení iniciativ ve vašem oddělení
Jak získáte zkušenosti, které podporují a řídí práci ostatních, budou výzvy narůstat v složitosti a dvojznačnosti. Jeden konzultant popisuje vývoj vedení jako postupující směrem ven v řadě soustředných kruhů s nejzákladnějšími vedoucími činnostmi v centru a nejnáročnějšími pracemi seniorské vedení a organizační strategie a rozvoje na dalekých vnějších kruzích. Neustále hledat výzvy, které vás přesouvají mimo známé a pohodlné oblasti do nových a stále složitějších problémů.
Sečteno a podtrženo
Velcí vůdci mají pozoruhodný dopad na lidi, s nimiž se setkávají. Jsou motivováni k dosažení velkých věcí a dělají to tím, že vedou, vyzývají a podporují ostatní. Práce je obtížná a někdy obtěžující, ale je to pozoruhodně obohacující.