Abychom věci komplikovali, vedení je těžké pojmenovat, podobně jako koncept strategie . Zeptejte se místnosti plné vedoucích pracovníků, abyste definovali oba tyto pojmy a můžete očekávat širokou a vzrušující rozmanitost definic.
Společné vlastnosti efektivních a neefektivních vůdců
Na seminářích a breakoutových zasedáních žádáme účastníky, aby popsali atributy a chování vůdců, které obdivují. Také je žádáme, aby popsali chování vůdců, s nimiž se setkali, kteří se domnívají, že jsou méně účinní. Zatímco se snažíme vyhnout se tomu, aby používali známky špinavé lídry pro tuto druhou skupinu, jsou to ty, o které se opravdu ptáme.
Jak si můžete představit, seznamy, které se objevují pro efektivní a neúčinné vůdce, jsou obecně konzistentní od skupiny po skupinu. Známe dobrý vůdce, když se s ním setkáme, a známe špinavého vůdce, když ztmavnou naše dny.
Mezi klíčové atributy popsané účastníky programu pro efektivní vůdce patří:
- Každý zachází s respektem
- Akce odpovídají slovům
- Učí
- Vyzývá nás, abychom byli našimi nejlepšími
- Trenéři
- Podporuje náš vývoj
- Neustále komunikuje
- Sdílí velký obrázek a pracuje s námi na detailech
Klíčovým atributům pro méně účinné efektivní vůdce jsou:
- Micromanages
- Je arogantní nebo zbloudil, nebo obojí
- Kritizuje bez naděje
- Komunikuje neobvykle a neúčinně
- Nikdy nevyjasňuje velký obrázek a rozhodně s námi nefunguje
Prvních deset vedoucích kvalit účinných vůdců:
Hodnotíme si vstup těchto účastníků relace a zapracovali je do našeho osobního "deseti nejlepšího" seznamu vedoucích kvalit.
Náš seznam je čistě názor a je založen na naší bohaté zkušenosti s koučováním a rozvojem vůdců. Jsme ochotni vsadit, že je to docela nešťastné popisování velkých vůdců, se kterými jste se také setkali ve vaší kariéře.
- Účinní vůdci přinášejí to nejlepší v ostatních: Velcí vůdci nejen získávají mimořádné výsledky v důsledku svých vlastních příspěvků. Mají schopnost zvýšit výkon každého kolem sebe. Domnívají se, že každý má nevyužitý potenciál k růstu a zlepšení a dává lidem důvěru k dosažení vlastních cílů.
- Nejlepší vůdcové se inspirují svými slovy a činy: Velcí vůdci mají odvážné vize a smělé cíle, ale mají také schopnost komunikovat způsobem, který inspirová ostatní k jednání. Oni apelují na emoce lidí, používat obraz, příběhy, metafory a další způsoby, jak přimět lidi k akci. Zahrnují další, aby lidem získali pocit vlastnictví a kontroly. A nikdy žádají lidi, aby udělali něco, co by sami nedělali.
- Velcí vůdci jsou skuteční a autentický: Tito vůdci vědí, kdo jsou, a nebojí se nechat ostatní vidět své základní hodnoty, své síly a své slabosti. Jsou transparentní a všichni vědí tak, že jsou považováni za "skutečné" a skutečné.
- Efektivní vůdci mají profesionální přítomnost: velcí vůdci mají způsob, jak být "v okamžiku", a to jak ve skupinovém prostředí (na jevišti), tak v individuálních interakcích. Věnují pozornost, poslouchají, kladou velké otázky a každý se cítí, že jsou slyšeni a oceňováni. Když se označí, přikládají pozornost - všichni se zastaví a věnuje pozornost.
- Na dobré lídry lze důvěřovat a důvěřují ostatním: efektivní vůdcové inspirují důvěru . Říkají, co mají na mysli, říkají, co říkají, a dělají to, co slibují. Důvěřují ostatním - nikoliv naivní, ale předpokládají, že můžete být důvěryhodní, dokud neukážete jinak.
- Kázat a praktikovat odpovědnost: Nejlepší vůdcové jsou odpovědní svým členům týmu a zúčastněným stranám. Přiznávají své vlastní chyby a nikdy neukazují prsty ani nevymluvují. Oni také drží jiné odpovědné.
- Velcí vůdci mají skvělé výsledky: Oni nastavili odvážné vize a odvážné cíle a vyzbrojili pečlivě vybranou skupinou klíčových indikátorů a ukazatelů výkonnosti , nikdy se nedotknou cíle. Jsou neúnavní při dosahování cílů. Oslavují úspěchy svých členů a pomáhají všem cítit se jako vítězové.
- Jsou pozitivní a sebejistý: velkí vůdci mají schopnost vyvážit optimismus, vášeň a sebevědomí, aniž by ignorovali realitu a nechali se jejich důvěra obrátit na hubris. Mohou také energizovat ostatní - místo toho, aby vypustili energii ostatních kolem nich. Tvoří tučňáky namísto ledních medvědů.
- Efektivní vůdci řídí změnu: Zatímco se to poněkud překrývá s výsledky zaměřenými a inspirativními, chápou také dynamiku organizačních a individuálních změn . Také účinně řídí své vlastní reakce na změnu.
- Posílení ostatních: Velcí vůdci jsou komfortní delegování. Posunují rozhodnutí na nejnižší úroveň a rozumí motivační síle, která dává lidem kontrolu. Nemají hromadit ani zneužívat jejich moc, dávají je volně.
Sečteno a podtrženo:
Když máte příležitost pracovat pro vedoucího, který zobrazuje výše popsané vlastnosti, věnujte pozornost a učit se. Tyto lekce nabízejí neocenitelné vedení, když se snažíte růst do typu vedoucích osob, které lidé pozitivně popisují v seminářích a seminářích!