Velcí vůdci jsou kriticky zřetelní na své hodnoty a používají své hodnoty pro své chování a rozhodnutí. S jasným a konzistentním souborem hodnot nebo zásadami vedení lídři důsledně demonstrují své chování a ostatní chápou, odkud přicházejí a proč.
V otázce vedení: Jak se v organizacích dělají mimořádné věci, James Kouzes a Barry Posner říkají: "Abyste se stali důvěryhodným vůdcem, musíte nejprve pochopit hluboké přesvědčení ... které vás pohání. Musíte autenticky sdělit své přesvědčení způsobem, který jednoznačně představuje to, kdo jste. "
Autorský výzkum ukázal, že vedoucí představitelé s nejvyšší důvěryhodností jsou jasní o svých hodnotách, oznamují své hodnoty ostatním a vedou způsobem, který je v souladu s těmito hodnotami.
K vyjasnění hodnot existují dva kroky:
- Ujistěte se o nejdůležitějších hodnotách
- Komunikace vašich hodnot ostatním.
V soutěži Leadership Challenge autoři nabízejí řadu cvičení, které může vůdce pomoci při kroku # 1.
Čtenáři jsou instruováni, aby si zapisovali sebevzruhu, seznamovali s vyučovacími hodinami vedoucích, které obdivují, a psali kreativní vůdce.
V naší výkonné koučinkové práci využíváme také cvičení "values sort" pro vyjasnění hodnot (díky mé kolegyni Mary Hersheyové za toto cvičení).
Cílem je určit nejvyšší 7 hodnot v pořadí s nejdůležitějším číslem 1.
Pokyny:
- Začněte přeškrtnutím položek, které nejsou pro vás důležité .
- Poté projděte seznam znovu, obejdete tolik položek, které jsou pro vás velmi důležité .
- Zbývající část seznamu by byla v podstatě důležitá, ale ne velmi důležitá .
- Přečtěte si velmi důležité položky. Zvažte, zda chybí hodnota, která je pro vás hodně důležitá a nebyla uvedena; přidat ji. Potom z této skupiny vyberte 7, které jsou nejdůležitější .
- Pořadí pořadí těchto 7 nejdůležitějších hodnot. Číslo jedna je nejdůležitější hodnota.
1. | Úspěch | 13. | Soutěž | 25. | Rovnost |
2. | Pokrok | 14. | Spolupráce | 26. | Dokonalost |
3. | Dobrodružství | 15. | 27. | Vzrušení | |
4. | Umění | 16. | Země | 28. | Odbornost |
5. | Autonomie | 17. | Tvořivost | 29. | Spravedlnost |
6. | Patřící | 18. | Zvědavost | 30. | Sláva |
7. | Krása | 19. | 31. | Rodina | |
8. | Výzva | 20. | Demokracie | 32. | Finanční zisk |
9. | Změna | 21. | Rozmanitost | 33. | Svoboda |
10. | komunikace | 22. | Ekologická odpovědnost | 34. | Přátelství |
11. | Společenství | 23. | Účinnost | 35. | |
12. | Kompetence | 24. | Účinnost | 36. | Zdraví |
37. | Pomáhání ostatním | 55. | Mistrovství | 73. | Odpovědnost/ Odpovědnost |
38. | Pomocná společnost | 56. | Smysluplná práce | 74. | Bezpečnostní |
39. | Poctivost | 57. | Zásluhy | 75. | Sebeuvědomění |
40. | Humor | 58. | Příroda | 76. | Sebeúcta |
41. | Nezávislost | 59. | Otevřenost | 77. | Seberealizace |
42. | Ovlivňování | 60. | Objednat | 78. | Klid |
43. | 61. | Osobní vyjádření | 79. | Sofistikovanost | |
44. | Harmonie | 62. | Potěšení | 80. | Duchovno |
45. | Integrita | 63. | Napájení | 81. | Stabilita |
46. | Intellectualism | 64. | Prestiž | 82. | Postavení |
47. | Účast | 65 | Soukromí | 83. | Struktura |
48. | Znalost | 66 | Produktivita | 84. | |
49. | 67 | Kvalitní | 85. | Pravda | |
50. | Učení se | 68 | Uznání | 86. | Odrůda |
51. | Volný čas | 69 | Vztahy | 87. | Bohatství |
52. | Umístění | 70 | Náboženství | 88. | Moudrost |
53. | Milovat | 71 | Pověst | 89. | Bilance práce a života |
54. | Věrnost | 72 | Respekt |
Hodnocené hodnoty | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
Jakmile získáte své nejvyšší hodnoty 7, zvážte odpovědi na následující otázky, abyste zjistili, jak dobře jsou vaše hodnoty zastoupeny ve vašem vedení:
- Jsou vaši zaměstnanci informováni o vašich nejvyšších hodnotách? Pokud tomu tak není, sdílejte je a vyzvěte je, aby se o ně podělili.
- Jsou tyto hodnoty demonstrovány ve vašem každodenním chování? Jste pravdivý vůči vašim hodnotám, nebo situačním?