Oni přicházejí v očekávání nudné mrzutosti skrz nudný obsah a (mnoho) odejít s trochu Gary Hamelova perspektivy, že "management je technologie lidského úspěchu." Studenti mě poslali o několik let později, což naznačuje, že tento nový pohled na potenciál manažerských postupů, které mají změnit, jim pomohl nastavit nový kurz ve své kariéře.
Tento článek je určen pro každého, kdo má zájem o získání širšího přístupu k výzvám a příležitostem spojeným s řízením a řízením v období, které se vyznačuje změnou a nejistotou. Je určen k tomu, aby vaše chuť k dalšímu průzkumu a nabídnout odkazy na články, které vám pomohou zahájit tento průzkum.
Adolescence a umění a vědy řízení
Řízení jako formální disciplína je poměrně mladá, zakořeněná v průmyslové revoluci od konce 18. století přes hodně z 20. století. Mnohé z praktik vedení dnes jsou zakořeněny v principech a postupech koncipovaných v předchozích obdobích.
Všechno, co se za posledních několik desetiletí stalo, včetně výskytu internetu, výbuchu dat, exponenciálního růstu v oblasti výpočetní techniky a pokrok v oblasti telekomunikací, senzorů a nyní umělé inteligence, požaduje, abychom modernizovali řízení pro tuto dobu.
Přidejte do širších společenských a globálních sil, které na desetiletí ovládly planetu, včetně otevření nových trhů po celém světě, vzniku Indie a Číny jako hlavních ekonomik, důsledného snižování obchodních překážek a nyní stárnoucí globální populace a máte dokonalý recept na neustálé změny a nejistotu.
Řízení se musí vyvíjet tak, aby odpovídalo rychlosti změn, volatilitě trhu a požadavkům a potřebám znalostních pracovníků na globálním základě.
Následující články a odkazy vám nabízejí další kontext pro zkoumání tohoto vznikajícího nového světa a požadavků, které kladou na manažery a vedoucí pracovníky.
Kontext pro dnešní manažera
Kontext pozadí některých hlavních výzev současného manažera nebo vůdce se nachází v:
- Rozvíjí se jako manažer v období nejistoty
- Všechno, co vím o řízení, jsem se naučila hrát videohry
- Tři vůdčí vraždy zrychlují úspěch v této éře změn
- Manažerská příručka pro pochopení strategie: Začínáme
Výzvy organizace v této éře
Organizace pracovníků pod právní strukturou, jako je společnost, je v lidských dějinách poměrně nový fenomén. Vzhledem k výše zmíněným změnám je organizace sama nucena změnit, aby se přizpůsobila novým způsobům práce, včetně práce na dálku, telecommutingu, virtuálních týmů a mnoha dalších změn. Více informací o tomto tématu:
- 7 Charakteristiky organizací, které budou prospívat v digitální éře
- Dát životu ideálu excelence řízení
Řešení rychlosti změny jako správce
Rychlost, agilita a adaptabilita jsou základními atributy pro přežití a úspěch v tomto světě.
Spolu s rostoucí poptávkou po rychlosti přichází zvýšené riziko. Dnešní manažeři tvrdě pracují, aby se naučili navigovat a přizpůsobovat se, aniž by zvyšovali riziko pro své firmy.
- Vedení rychlosti změn, když je vaše firma na hodinách
- Výzvy vedení Vaší firmy v období rychlého růstu
Uspět ve světě projektů:
Vzpomeňte si na ty projekty ve třídě, které jste nenáviděli jako student? Vítejte ve světě nekonečných skupinových projektů, kde úspěch nebo neúspěch organizace je částečně určen schopností zaměstnanců shromáždit, inovovat, provádět a následně provádět další reformy a dělat to znovu na další téma. Dnešní manažer musí rozumět řízení projektů a být připraveni vytvářet a řídit skupiny s vysokým výkonem. Navrhované čtení obsahují:
- Proč každý manažer projektu potřebuje podpůrného výkonného sponzora
- Co projektový manažer ví o dokončení práce
Teaming a budování důvěry
Kromě práce projektů inovujeme, provádějeme a pracujeme v týmovém prostředí. Nyní je více než kdy jindy nezbytné, aby se efektivní manažeři naučili pěstovat důvěru s členy týmu. Zvážit:
- Jak vybudovat důvěru ve svůj tým
- 8 tipů pro úspěšné zahájení nového týmu
- Jak být skvělým skautovým talentem pro váš tým
Vedoucí a rozvíjející se vůdci
Nikdo nechce manažera, který nemůže vést, nebo vůdce, který nemůže zvládnout. Zatímco akademici rádi rozdělují tyto dvě role, rozdíl je nesmyslný. Existují však jedinečné chování, které mohou být více popsány jako vedoucí nebo řídící. Každý manažer dnes musí pochopit, co znamená vést a záměrně pracovat na rozvoji svých vedoucích schopností.
- Vedoucí na nové úrovni: 4 velké tipy na přežití
- 5 rozhodnutí, která vás učiní nebo zruší jako vůdce
- Předtím, než budete nabízet propagaci, poskytněte svým vedoucím zkušebním zkušební jednotku
Kultivování globální perspektivy
Co se stane v Bangalore nebo v Pekingu, ovlivňuje vaši pevnou situaci v Anyplace, USA Dnes se efektivní manažeři snaží o kultivování perspektivy, která překračuje hranice a kultury při hledání nových zákazníků, partnerů a přístupů.
Učení a řízení Go Hand-in-Hand
Pokud se neučíte, pohybujete se směrem dozadu s rychlostí změny. Neustálé experimentování a výsledné učení jsou nezbytné pro přežití a úspěch. Obsah, který vám pomůže pohánět vlastní vzdělávací aktivity, zahrnuje:
- Jak uspět s výkonným trenérem
- Jak získat co nejvíce ze školení o vedení
- Neurovědy, Vaše nálada a výkonnost týmu
- Jak posoudit a využít kulturu vaší firmy, abyste uspěli jako manažer
- Jak se připravit na první strategické setkání
Sečteno a podtrženo
Zatímco existuje mnoho dalších témat, které lze prozkoumat, včetně rozhodování, komunikace, koučování a zpětné vazby, uvedené témata nabízejí skvělý výchozí bod pro kultivaci kontextu v otázkách řízení v dnešním světě změn. Pro ty, kteří se rozhodli přijmout příležitosti a výzvy naší éry změn a nejistoty a kteří se věnují inovacím jako manažerům a vůdcům, je to opravdu nejlepší. Mohli byste pomoct, aby pole managementu vyrostlo po cestě.