Rozvíjí se jako manažer v období neurčitosti

Zatímco většina z psaní a mluvení o tom, jak neistota a změna ovlivní naše firmy a kariéry, má doom a mrzutý zvuk, prosíme, aby se lišil. Podle mého názoru je nejlepší, když se vyvíjíte jako manažer a vůdce a navigujete ve své kariéře, pokud jste vyzbrojeni správnými dovednostmi, nástroji a postoji.

Chcete-li nakopat věci, vyzývám vás, abyste přesvědčili přes hranice své práce a vaší firmě k většímu světu tržních sil, které podporují změny a narušení všech našich firem a odvětví.

Po pohledu na velký obrázek upravíme naši výšku jen trochu a diskutujeme o tom, jak můžete kultivovat dovednosti a nástroje potřebné pro přežití a úspěch v tomto složitém prostředí.

6 Fakta života o budoucnosti podnikání:

  1. Technologie bude i nadále měnit vše. Zrychlující se tempo technologických změn dává život novým odvětvím a organizacím a přístupům k podnikání. Uber je zřejmým příkladem toho, že každý odkaz a samozřejmě Facebook a Google (nyní Abeceda) a Tesla a SpaceX a mnoho dalších jsou zaneprázdněni vynalézat budoucnost.
  2. Zítřejší obří firmy a průmysl se vydají ze seznamu průmyslových odvětví, který McKinsey označuje za "Drobný déšť". Tyto firmy mají digitální DNA a nemají žádné vazby na podniky a praktiky dnešních dlouholetých vyspělých firem. Oni jsou unencumbered minulostí.
  3. Každá existující firma (včetně vašeho) je v bitvě o relevanci a možná přežití ve srovnání s nově vznikajícími společnostmi digitální DNA. Základním problémem pro stávající firmy je hledání způsobu, jak překonat praktiky a obchodní přístupy minulosti na nové trhy s novými nabídkami a přístupy. Toto je netriviální činnost.
  1. Makroekonomické síly globalizace, urbanizace, demografického stárnutí, geopolitické nestability a úsilí o udržitelnost (spolu s technologickými změnami) povede na nadcházející desetiletí ekonomický systém počasí na planetě . Žádný průmyslový nebo zeměpisný sektor nebo odvětví nebudou imunní vůči vlivu těchto sil.
  1. Řízení musí být reinvenováno. Jedná se o bojový výkres, který jasně popsal profesor a autor z Londýnské obchodní školy, Gary Hamel, a věřím, že je naprosto správný a zásadní. Mnoho praktik a přístupů, které používáme při vedení a vedení a strukturování našich organizací, je více připomínáno průmyslové revoluci v posledních několika stoletích, než jsou hyper-rychlý, technologický a datově řízený a propojený svět dneška a zítra. snaha o excelentnost řízení a inovace řízení je v dnešním světě nezbytností.
  2. Vlastníte svou kariéru, nyní více než kdy jindy. Nejdůležitějším přínosem je vy, vaše dovednosti a schopnost učit se a přizpůsobit se. V této éře změn je důležité, abyste se aktivně zapojili do věčného procesu učení a reinvence.

7 oblastí, které se zaměřují na vaše úsilí o rozvoj managementu:

Zatímco seznamy "jak" položky hrubě zjednodušují realitu tvrdé práce potřebné pro úspěch, nabízejí skvělý výchozí bod. Považujte je spíše za základní pokyny pro váš osobní profesionální fitness program. Každé z nich budeme podrobněji rozvíjet v následujících příspěvcích.

  1. Rozvíjejte svůj externí IQ. Je snadné trávit většinu vašich dní pronásledováním problémů a potlačením požárů uvnitř zdí vaší organizace. Je důležité pravidelně upravovat nadmořskou výšku na vyšší úroveň a podívat se na větší změny a trendy ve vašem odvětví, se svými zákazníky a dokonce i na vzdálených trzích a zeměpisných oblastech. Nejlepší vůdci a manažeři neustále skenují vnější prostředí, hledají příležitosti a zaznamenávají trendy nebo změny, které by mohly vyvolat výzvy nebo otevřít nové firemní dveře. Zaměřují se na překládání vnějšího hluku do pohledu a činností.
  1. Rozšiřte své interní a externí sítě . Úspěch v této éře změn je spíše o získání správných odborných znalostí k vyřešení problému nebo k využití příležitosti. Váš úspěch, úspěch vašeho týmu a dokonce úspěch vaší firmy mohou záviset na schopnosti zapojit odborníky mimo vaše každodenní prostředí. Nejlepší vůdci a manažeři jsou síťoví makléři, kteří spojují velmi různé skupiny lidí, kteří řeší problémy.
  2. Přečtěte si Voraciously. Váš hlad pro nápady od ostatních vám ve vaší kariéře mnohdy vyplácí dividendy. Pokud nečtete (nebo posloucháte) a učíte se, pohybujete se směrem vzad rychlostí změny. Zůstaňte naladěni na některé nadcházející doporučené seznamy čtenářů.
  3. Internalize: "Je to vůdce a manažer." Místo toho, abyste vypálili drahocennou šedou hmotu o rozdílech mezi manažerem a vedoucím, víte, že potřebujete obrovské manažerské dovednosti a skvělé dovednosti v oblasti vedení. Jsou oba neuvěřitelně cenné sady nástrojů chování potřebných pro úspěch.
  1. Přijmout realitu moci a politiky. Tam, kde se lidé shromažďují ve skupinách, je přítomna moc a politika . Výzvou je učit se pochopit a orientovat se v politickém prostředí způsobem, který zachová vaši integritu nedotčenou. A ti, kteří pěstují energii (znovu, čistým způsobem), rozhodují o tom, co se děje a kdo dělá to, co. Pokud je to lepší, zvažte to víc o kultivaci vlivu. "Jen to ignorujte.
  2. Naučte se stavět týmy, které pracují. Týmy jsou inovacemi, realizací strategií a řešením problémů a musíte se naučit stát se mistrovským týmem. Většina týmů na pracovišti je nedostatečná a ve světě, kde je důležitost včasnosti, si nemůžete dovolit, aby vaše týmy ztratily.
  3. Mistr vaší vnitřní hry. Spojíme vedoucí se sérii chování, včetně koučování, poskytování zpětné vazby a poskytování směru. A zatímco jsou tyto nadčasové chování stále důležité, kontext, v němž jste požádáni o vedení a řízení, je dnes velmi odlišný, než kdykoli jinde. Dnešní efektivní vůdci jsou jedinečně přizpůsobeni jejich roli a odpovědnosti za podporu bezpečného prostředí, kde vzkvétá inovace a experimenty. Zvažte tuto pozornost vůdcům.

Spodní linie pro nyní:

Před více než rokem jsem se vydala na fyzickou transformaci. Četl jsem všechno, co jsem mohl o tématu a najal si ten nejlepší trenér, kterého jsem našel. Tento konkrétní trenér integruje trénink těla a mysli a po mnoha stovkách hodin tvrdé práce jsem vybudoval skvělý základ pro nové tělesné a duševní mé. Samozřejmě také uznávám, že se jako učení řídit a vést, jsem věcná práce v procesu. Práce učení a růstu se nikdy nezastaví.

Mým záměrem je napomoci při vytváření tvrdé práce a vést vás na cestě neustálého učení a reinvence jako manažera a jako vůdce. Pokud investujete do těžkého zvedání a tvrdé práce, budete prosperovat, stejně jako vaše týmy a vaše firma. Teď to začneme!