Rozvoj jako efektivní manažer: klíčové dovednosti a schopnosti

V článku "Proč je čas změnit naše názory na management a úlohu manažera", zdůrazňuji obnovenou důležitost této role v našem světě nejistoty a změn . V tomto článku se zabývám některými specifickými atributy, které potřebujete k přežití a prospěchu v této roli.

Demografické údaje o pracovištích Řidičská poptávka po nových manažerech:

Žijeme a pracujeme prostřednictvím zajímavého přechodného období v pracovní síle.

Vzhledem k tomu, že starší pracovníci se přestěhují do důchodu nebo se rozhodnou pro práci na částečný úvazek, mladší zaměstnanci se přestěhují do odpovědných funkcí. Bohužel tempo zkušených pracovníků, kteří opouštějí nebo snižují každodenní zapojení, překračuje tempo našeho růstu a rozvoje nových manažerů a vůdců. Existuje konzistentní poptávka v mnoha sektorech pro manažerské talenty. Navzdory hluku a novinkám o strojích, které přebírají naše zaměstnání, stále existuje stále silná poptávka po těch, kteří mají dovednosti podporovat práci ostatních.

Management může být odměňován, ale není pro každého:

Na povrchu myšlenka řídit ostatní a zapojit se do náboru a rozvoje zaměstnanců zní pro některé z nich vzrušující a dokonce i exotická. Ve skutečnosti je tato role neuvěřitelně náročná a zcela zaměřená na podporu a vedení práce ostatních při plnění potřeb vašich šéfů, šéfů šéfů a dalších kolegů a zákazníků.

Pokud se vám nelíbí náročné rozhovory , prezentace , navigace v politice nebo dokonce ukončení zaměstnanců, může to být velmi nepříjemná úloha.

V mém článku " Proč role manažera může být chyba pro vás", jsem načrtl celou řadu skutečností této náročné role, která si zaslouží úvahu dříve, než se k tomu dostanete.

Deset osobních atributů účinných manažerů:

Věřím, že někdo může být dobrým manažerem . Je to tréninková dovednost stejně jako inherentní schopnost; tolik vědy jako umění. Zde je deset osobních atributů, které vás činí lepší manažerem:

  1. Máte důvěru v sebe a své schopnosti. Jste spokojeni s tím, kdo jste, ale stále se učíte a zlepšujete.
  2. Jsi něco extrovertu. Nemusíte být životem večírku, ale nemůžete být stěnou. Management je lidská dovednost - to není práce pro někoho, kdo nemá rád lidi.
  3. Jste upřímný a přímý. Váš úspěch velmi závisí na důvěře ostatních .
  4. Jste přívrženec, nikoliv vyloučený. Přivádíte ostatní do toho, co děláte. Nevylučujete jiné, protože nemají určité atributy.
  5. Máte "přítomnost". Manažeři musí vést. Efektivní vůdci mají o nich kvalitu, díky níž si lidé mohou všimnout, když vstoupí do místnosti.
  6. Jste konzistentní, ale ne tuhá; spolehlivý, ale může změnit názor. Vy rozhodujete, ale snadno přijímáte vstup od ostatních.
  7. Jsi trochu šílený. Myslíte si, že jste mimo krabici. Zkoušíte nové věci, a pokud selžou, přiznáte tuto chybu, ale omlouváte se za to, že jste se o to pokusili.
  1. Nebojíte se "dělat matematiku." Vy děláte plány a plány a pracujete na nich.
  2. Jste agilní a rychle můžete měnit plány, ale nejste zbohatlí.
  3. Vidíte informace jako nástroj, který chcete použít, ne jako hromadnou moc.

Některé položky mohou být posíleny koučováním nebo školením. Jiné jsou charakterizované a některé reflektují vaši povahu. Existuje mnoho výjimek ze seznamu, takže pokud jste introvertní a konzervativní versus extrovert a "trochu šílený", nemusíte se vystrašit z role. Na druhé straně, sebevědomí, charakter, přístup, který je inkluzívnější než exkluzivní, a styl, který odráží organizaci se zaměřením na výsledky, je absolutní nutností pro úspěch.

Sečteno a podtrženo:

Řízení je odměňujícím kariérou, kde máte jedinečnou příležitost sloužit vaší firmě při podpoře vývoje členů vašeho týmu.

Skvělé manažeři jsou mistry práce a pracovníci vytvářejí příležitosti pro své členy týmu, aby se představili a rozvinuli své talenty. Zatímco ne každý den je stranou, roli pro správnou osobu se správným postojem má hodně co nabídnout.

Aktualizováno Art Petty