Boční pohyby nabízejí pracovní kariéru zaměstnancům
Postranní krok umožňuje zaměstnanci šanci rozšířit své dovednosti a síť s novým okruhem zaměstnanců a zákazníků. Boční pohyb je příležitostí pro zaměstnance, aby rozšířil své pracovní příležitosti.
Vizuálně, v postranním pohybu, je nová pracovní pozice zaměstnance stejná nebo na stejné úrovni v organizačním schématu jako bývalý zaměstnanec zaměstnance. Zaměstnanec, který přijme boční přesun, může nebo nemusí hlásit stejnému manažerovi v závislosti na odpovědnosti, které mu oznámí správce.
Často poskytuje zaměstnanci příležitost podat zprávu novému manažerovi, který umožňuje jeho organizaci rozvíjet širší a širší znalosti o dovednostech a zkušenostech, které zaměstnanec přináší. To může ovlivnit pozdější kariérní pohyby a příležitosti.
Stejně tak může zaměstnanec, který prodělal boční pohyb, může nebo nemusí změnit oddělení, úřady, pracovní oblasti nebo pracovní skupiny. Pokud však zaměstnanec znovu uděluje více členům organizace možnost seznámit se s příspěvky a potenciálem zaměstnanců.
V každé organizaci jsou propagace práce omezena počtem rolí potřebných k provedení práce.
Počet dostupných rolí, vizuálně v organizační tabulce, se v grafu snižuje, protože čím dál tím méně lidí potřebuje vyplnit další vrstvu úloh.
Když zaměstnanec postupuje podle organizační struktury, existuje méně příležitostí. Organizace potřebují méně lidí, kteří organizují a řídí práci a dohlížejí na práci ostatních, než potřebují zaměstnance, kteří skutečně pracují.
Výhody postranního pohybu
V důsledku toho postranní krok poskytuje kariérní cestu pro zaměstnance, školení a nové zkušenosti pro zaměstnance, pokud nejsou k dispozici propagace práce. Boční pohyb poskytuje výhody pro zaměstnance. Při postranním pohybu zaměstnanec:
- získává nové znalosti a dovednosti tím, že vykonává jinou práci, která vyžaduje nové dovednosti a poskytuje různé odpovědnosti.
- překonává nudu a nespokojenost tím, že má novou a odlišnou práci se změněnými povinnostmi, úkoly a spolupracovníky a možná i novými zákazníky a klienty.
- dostává novou výzvu, příležitost pro zaměstnance rozšířit své úspěchy, dosah, vliv a potenciálně ovlivnit různé aspekty práce.
- se mohou naučit o různých aspektech organizace a o tom, jak je práce vykonávána v různých odděleních nebo pracovních funkcích. (Budou se stavět jeho organizační znalosti a schopnost dělat věci v budoucnu.)
- je připraven na propagační příležitost tím, že získá šanci rozšířit své dovednosti a odpovědnost a získat širší znalosti o organizaci.
- získává viditelnost s novou skupinou spolupracovníků a manažerů . Viditelnost dobrého zaměstnance přináší potenciální příležitosti.
Boční pohyb je zaměstnanci považován za žádoucí, protože dopad má postranní krok na příležitost zaměstnance pro osobní a profesionální růst a motivaci. Zatímco postranní pohyb nemusí výrazně ovlivnit plat, vedlejší pohyb je často doprovázen malým nárůstem platu.
Zvýšená nebo přinejmenším změna odpovědnosti a schopnost ovlivňovat širší organizační rozhodování může také nastat s postranním posunem.
Boční pohyb zvyšuje stav zaměstnance, který obdrží boční pohyb. Tento krok je viditelným znamením úcty od zaměstnavatele, že rozvíjí zaměstnance a připravuje jej na větší a lepší příležitosti. Spolupracovníci to vidí stejně jako manažeři.
Boční pohyb je považován za trvalý závazek zaměstnavatele umožnit zaměstnanci pokračovat v rozvoji a růstu jejich zaměstnání a usilovat o žádoucí kariéru .
Hodnotí se jako příležitostná podpora. Zaměstnávají je zaměstnanci, kteří nejsou docela připraveni na to, nebo neexistuje příležitost k propagaci. Kariéra zaměstnance stále roste.